市场经济条件下建筑经济成本控制研究
市场经济条件下建筑经济成本控制研究
引言
市场经济作为我国当前的主导经济模式，其发展速度不断加快。建筑行业作为我国经济的重要
组成部分，其在市场经济的影响下也在不断地发展壮大。市场经济对于建筑企业经济的推动作
用是显而易见的，因此，对于成本的管理的重视程度也得到了提高。在建筑企业中，建筑经济
的成本管理是一项科学管理工作，是对建筑工程活动中发生的一切费用和支出，进行系统的计
划、控制和分析等，达到降低成本的目的。以下文章就对市场经济下的建筑经济成本管理进行
综合的分析，以期能够提供一个借鉴。
1、建筑经济成本管理概述及原则
建筑经济成本管理是指企业为了达到降低建筑产品（即项目工程）的成本的目的而进行的各项
管理工作。主要包括对建筑成本的预测、计划、控制、核算、分析以及考核等工作，通过这些
工作达到清楚了解各项工作的情况、减少资源浪费及成本损失等目的。用最少的投资获取最大
的利润是建筑经济成本管理的终极目标。在成本管理过程中涉及范围广，会涉及到很多关于
人、财、物等的管理，其中的关系错综复杂，这就要求企业在进行成本管理时要以科学有效、
有力可行的成本管理办法进行管理。
建筑经济成本管理中主要有以下几个原则：一是可控性原则，这是指在成本管理过程中的人、
财、物等能够加以调节和限制；二是责、权、利相结合的原则，这是指要做到各个部门根据自
身的权利控制经济成本，并能够承担控制不当带来的责任，最后根据成效体现利益奖惩；三是
开源和节流共行的原则，这是指既要充分扩大市场份额增加产值又要引进先进的成本管理技术
做好企业内部的节流工作，从而把不当的损失和工程浪费扼杀在摇篮中。
2、市场经济条件下企业经济活动中成本存在的问题分析
2.1 过分追求利益最大化
近年来，随着社会主义市场经济的不断发展，成本管理占据了非常重要的地位，相同的产品之
间如果其性能和质量差距很小，那么对其进行成本控制将成为产品定价高低的主要因素。但是
企业的成本控制，往往存在着追求利益的最大化，一旦有偷工减料的类似现象发生，那么就会
造成质量问题，严重的可能发生重大质量安全责任事故，这不但不能提高企业的经济效益，还
可能造成市场萎缩，从而导致企业出现停滞或倒退情况，削弱企业的核心竞争力。
2.2 财务成本管理工作人员的成本管理意识比较缺乏
在企业经济活动实务工作中，很多企业的管理层人员以及成本管理的财务人员都比较缺乏成本
管理的意识。一些管理工作人员的认知中认为仅仅将销售方面经营好，就可以不断地获得企业
的利润，以为不存在财务风险和成本管理问题。可见，一些企业的财务成本管理工作人员的成
本管理意识比较缺乏。成本管理人员也缺乏积极主动、系统的成本管理意识，导致企业经济活
动成本管理的事前管理缺位、事中和事后管理具有一定的随意性，并没有正确的计算时间价
值、风险价值、边际机会成本等成本意识，导致成本没有控制好，并且风险无法尽早防范。
2.3 成本控制制度不够规范
越来越多的企业在对于成本控制上仍然存在着以前的注重材料控制、依靠财务部门来降低整个
企业的成本。随着市场经济的不断深入，此方法已经成为了阻碍企业占据市场的主要因素，因
为当前企业的发展需要从长远的眼光来看，不能仅仅从为了追求利益而过于苛刻基本生产上的
成本，而忽略了在市场竞争中的企业发展潜力的追求，因为当前的成本控制的重点不在基本的
材料和财务控制上，而是在基本的预算、长远的投资战略上。
3、推动建筑经济成本管理的措施
标签： #建筑
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市场经济条件下建筑经济成本控制研究引言市场经济作为我国当前的主导经济模式，其发展速度不断加快。建筑行业作为我国经济的重要组成部分，其在市场经济的影响下也在不断地发展壮大。市场经济对于建筑企业经济的推动作用是显而易见的，因此，对于成本的管理的重视程度也得到了提高。在建筑企业中，建筑经济的成本管理是一项科学管理工作，是对建筑工程活动中发生的一切费用和支出，进行系统的计划、控制和分析等，达到降低成本的目的。以下文章就对市场经济下的建筑经济成本管理进行综合的分析，以期能够提供一个借鉴。1、建筑经济成本管理概述及原则建筑经济成本管理是指企业为了达到降低建筑产品（即项目工程）的成本的目的而进行的各项管理工...
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