我国私营建筑经济发展现状与促进策略

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我国私营建筑经济发展现状与促进策略

我国建筑经济发展迅速，私营建筑经济更是取得了长足的进步，建筑的质量以及经济效益都大

大提高。私营建筑企业在我国建筑行业中占有重要的地位。然而，在发展的同时，问题也逐渐

显现出来。这些问题关系到私营建筑的发展，因此，管理者必须加以重视。

一、我国私营建筑经济发展现状

（一）我国私营建筑经济发展的有利条件

1.专业人才越来越多。随着我国经济的高速发展以及教育事业的不断推进，建筑专业的人才也

越来越多，众多的建筑人才极大的补充了我国私营建筑行业对专业人才的需求，为我国私营建

筑经济的发展提供了人才支持。

2.国有建筑经济为私营建筑经济的发展创造了有利条件。一方面，很多私营建筑单位都是由原

国有建筑单位的工作人员组织成立的，他们另起炉灶，形成了私营建筑企业。另外一方面，我

国经济制度的改革造成一部分国有建筑企业的私营化，为私营建筑经济的发展创造了良好的条

件。经过几十年的积累，我国私有建筑经济的发展水平得到了很大的提高。

（二）我国私营建筑经济发展中存在的问题

1.家庭化管理现象严重。我国大多数私营企业都具有家族或家庭管理的特征，在私营建筑行业

尤为显着。但是这种管理模式存在着很大的缺陷。在人事配备的问题上很容易出现任人唯亲的

现象，导致很多专业技术人员在单位根本得不到重用，极大的影响他们的工作积极性。家庭管

理模式一个很大的弊端就是企业决策的片面性，员工的意见得不到老板的重视，由此带来很多

问题。

2.经营结构比较单一，经营规模小。私营建筑单位的主要经济组织形式一般为合伙企业或独资

企业，扩张能力以及融资能力的不足严重制约了企业规模的扩大。私营建筑经济单位的负责人

或者法人代表很多都是由建筑行业的施工技术人员转化而来的，缺乏管理方面的经验，不具备

专业的管理知识，因此在企业管理中存在很大的问题。

3.经营活动的短期性。私营建筑经济的发展存在着经营时间短的问题。这是由于在经营过程

中，私营建筑经济企业缺乏资金的支持，没有完善的管理制度，人才的流失较为严重，欠款的

追缴困难，导致企业经营的时间较短。

4.管理制度不健全。管理制度的不健全表现在行业法律法规的不健全，企业财产的合法性没有

受到法律的保障，企业员工利用法律规定上的漏洞进行胡乱报销，造成企业财产的流失，影响

企业的经济效益，阻碍了私营建筑经济的发展。

二、促进我国私营建筑经济发展的改进措施

（一）改变落后的经营方式

1 私营建筑企业要改变原来传统落后的经营方式，可以引进国外先进的经营方式和经营理念，

创造出新的适合自己的经营理念和经营方式，适应新时代私营建筑经济发展的需要。只有摒弃

落后的思想理念和管理方式，不断为企业注入新的活力，整合先进资源，优化资源配置，才能

促进企业的可持续发展。

2 经营者要学习先进的管理理念，完善企业内部管理。私营建筑经济经营者要对当前的形势有

一个清晰的认识，要意识到管理工作的重要性。摒弃家庭化管理模式的弊端，引进先进的管理

理念，还要结合企业所处的现实状况，采用科学的管理模式实现对企业的有效管理。对企业工

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我国私营建筑经济发展现状与促进策略我国建筑经济发展迅速，私营建筑经济更是取得了长足的进步，建筑的质量以及经济效益都大大提高。私营建筑企业在我国建筑行业中占有重要的地位。然而，在发展的同时，问题也逐渐显现出来。这些问题关系到私营建筑的发展，因此，管理者必须加以重视。一、我国私营建筑经济发展现状（一）我国私营建筑经济发展的有利条件1.专业人才越来越多。随着我国经济的高速发展以及教育事业的不断推进，建筑专业的人才也越来越多，众多的建筑人才极大的补充了我国私营建筑行业对专业人才的需求，为我国私营建筑经济的发展提供了人才支持。2.国有建筑经济为私营建筑经济的发展创造了有利条件。一方面，很多私营建筑单位都...

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