中小煤炭企业进销存管理系统的开发研究
中小煤炭企业进销存管理系统的开发研究
摘要：随着企业规模的不断扩大, 企业进销库存管理越来越困难。进销库存管理系统面领
着内容复杂, 资料繁多, 资源信息不对称的难题。如何建立规范化, 流程化的进销存管理系统, 是
企业规模不断扩大中面临的一个重要难题。
本文对某公司进销存管理系统进行了分析与设计。系统采用 B/S 架构设计和 MySQL 数据库, 工
作流程、功能覆盖了某公司进销存管理中的主要业务, 实现了包括由商品管理、订单管理、会
员管理、统计管理、系统设置五大子系统。介绍了该系统的建设背景、运营情况以及后期的上
线运行。同时, 又重点介绍了进销存管理系统的总体设计, 包括系统技术架构、开发模式、运行
机制, 并选取进销存管理系统中的商品管理和订单管理模块, 详细介绍了系统的开发流程, 最后
对系统的测试和实施进行了阐述。
该系统有助于某公司将进销存的数据分类, 分级、分权、加强部门之间的协作, 有效满足了某公
司业务发展的需求, 提升了公司的竞争力。
一、背景简介
“ ”论文选题来自于 煤炭科工集团三级公司管理的实际工程项目 , 对某公司的进销存管理系统进
行分析和设计。该公司隶属于中央科技型煤炭类企业, 随着业务范围的逐渐扩大, 公司目前的发
展面临着采购、销售、库存等管理环节的诸多问题, 如劳动力资本投入量大, 市场及消费者的反
馈信息不能及时处理等导致公司工作量大、处理效率低下、耗费人力过多等诸多问题。为此,
该公司为提高内部管理的科学性和规范化, 降低产品进销存管理成本, 提高市场的竞争力, 需要
建立一套科学合理的进销存管理系统来提高公司现有资源的利用率和管理工作的规范化、制度
化和程序化水平。使决策者及时准确把握公司业务相关的各种信息, 避免进销存管理的盲目性,
提高决策水平。
“ ”进销存是指企业在管理过程中执行的物资 采购、入库、销售 的管理过程。工业企业进销存则
是从原材料的采购、入库、加工、入库、销售的全过程的动态管理过程。是关于进货、库存、
销售和财务的管理系统, 以物资的流动为基础, 以票据流程为主线, 以资金流转为补充, 用计算机
信息技术来管理企业的进销存流程, 可以减少企业的物资库存, 提升企业的资金利用率并提高经
营结算速度, 从而实现管理的高效实时性、科学智能化。进销存系统可以帮助企业快速进
“ ”行 进、销、库、财务 等业务流程, 是当前快速提高企业市场竞争力的有效途径。
二、应用相关技术简介
文章用到的相关技术, 包括 Java EE, Apache Tomcat, MySQL 数据库, SSM 技术框架, Apache
Maven, CentOS 等。通过对该公司进销存管理实际业务的分析, 开发出一套基于 B/S 结构的进销
存管理系统, 该系统可以实现公司财务、采购、销售、库存等日常管理业务的信息化处理, 提高
公司整体进销存管理水平。
三、需求分析
根据对该公司进销存管理实际业务的分析, 我们确定了系统实际使用者包括以下人员:库存管理
人员;订单管理人员;会员管理人员;统计管理人员;系统管理人员。对上面的这些角色, 再根据具
体分工进行细分。库存管理人员的工作包括商品内容管理、商品分类管理、商品标签管理和库
存管理等, 主要是对商品进行分类、统计, 便于管理, 实时了解商品状态。订单管理人员的工作
包括订单内容管理、单据管理和订单申请等, 主要是对订单有关的工作进行管理, 对商品的对外
销售发挥较重要的作用。会员管理人员的工作包括会员管理和商品咨询管理等, 主要是对会员
进行管理, 对人员注册过程中遇到的会员以及商品等方面的问题提供咨询, 对了解会员实际需
求、解决会员遇到的实际问题等起着非常重要的作用。统计管理人员的工作包括会员分析、商
品统计、行业分析、流量分析和订单区域购买分析等, 主要是对系统的流量进行统计分析, 了解
行业、会员、商品等的变化趋势, 对公司决策层方针的制定和规划具有重要的参考意义和实际
价值。系统管理人员的工作包括系统设置、配送设置、发货设置、权限设置和模板设置等, 主
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中小煤炭企业进销存管理系统的开发研究 摘要：随着企业规模的不断扩大,企业进销库存管理越来越困难。进销库存管理系统面领着内容复杂,资料繁多,资源信息不对称的难题。如何建立规范化,流程化的进销存管理系统,是企业规模不断扩大中面临的一个重要难题。本文对某公司进销存管理系统进行了分析与设计。系统采用B/S架构设计和MySQL数据库,工作流程、功能覆盖了某公司进销存管理中的主要业务,实现了包括由商品管理、订单管理、会员管理、统计管理、系统设置五大子系统。介绍了该系统的建设背景、运营情况以及后期的上线运行。同时,又重点介绍了进销存管理系统的总体设计,包括系统技术架构、开发模式、运行机制,并选取进销存管理...
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作者：闻远设计
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