2024年5 推进产业工人队伍建设公司人才工作总结
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2024 年5 推进产业工人队伍建设公司人
才工作总结
近年来， 以全面打造钢铁行业绿色低碳转型的成功典范为
目标，建设高端装备关键材料制造、战略性新兴产业、现代服
务业“三大基地”，加速钢铁向材料、制造向服务转变。该公
司始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针，始终把产业工人队
伍建设融入到公司体系建设中，政治上保证、制度上落实、素
质上提高、权益上维护，产业工人队伍建设改革持续深化。
加强改进产业工人思想政治建设
将“产改”工作作为“一把手”工程，贯彻全心全意依靠
工人阶级的方针。印发产业工人队伍建设实施方案，成立产改
工作领导小组，构建“共建互促、优势互补、党工一体化”工
作格局。密切党与产业工人的联系，实现党工干部同步培训，
党员活动室与职工活动室资源共享，党工活动同步开展。实施
党员、产业工人“双向”培养计划，发展党员重点向劳模工匠、
操作能手、技术骨干、业务带头人等群体倾斜。
深化学习型企业建设，用党的先进思想和科学理念武装产
业工人思想。深入贯彻落实党的 精神、中国工会十八大精神，
扎实开展主题教育。开办“大学习”课堂、“劳模工匠”讲堂，
举办专题学习班、专题研讨活动 39 期，组织职工读书小组开
展专题学习 106 次。通过 报、微信公众号、电视台、抖音等
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多种媒介，推送主题教育、聚焦十八大、产改动态等 500 余条，
凝聚了转型发展强大合力。
激活党组织细胞，将党的领导与产业工人队伍建设有机结
合。聚焦主题教育总要求和转型升级、高质量发展主题，开展
“三四五六”党建活动，组织广大党员、产业工人，扎实开展
“降成本提售价、技术升级勇争先”“双带三单”系列主题实
践活动，累计解决各类实际问题230 余项，以实实在在的具体
行动营造了浓厚的创争氛围，将产业工人队伍牢牢凝聚在党的
周围。
把“服务大局”原则贯穿始终
深度切入公司转型发展关键期的生产经营实际，有规划、
有目标地培养和遴选企业发展亟需的“专业技术、操作技能”
人才队伍，在全公司范围内广泛开展氢冶金工、锻造工、真空
炉炉前操作工等十个工种的岗位练兵、技术比武活动。参加第
十届“ 杯”全国钢铁行业职业技能竞赛，其中内燃机车司机工
种获得全国第14 名。
在转型升级及技术改造项目达产达效的关键期，把劳动竞
赛作为服务生产的切入点，抓住关键工序、核定各项指标、细
化竞赛方案、强化严细考核，在公司产品产量、技经指标和效
益的提高方面开展“提效率、提效益”“提质增效比贡献”等
多项劳动竞赛。在10 月份开展的“质量指标提升争先劳动竞
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赛”，设立的 17 项指标中，有 15 项指标达到了竞赛设立的台
阶，6项指标达到了竞赛设立的最高档目标，有效推动了主要
技经指标上台阶、晋位次。
加大对产业工人创新创效扶持力度，发挥创新工作室引领
作用和“育人”功能。2023 年以来，职工创新工作室共组织
技能培训 152 场，培训 2534 人次；组织技术比武43 场次，
1088 人次参赛，87 人晋升技术等级。创新工作室共申报成功
发明专利11 项，实用新型专利32 项、小改小革 87 项、技术
创新成果42 项、合理化建议成果28 项，创效 3120 万元。同
时，引导广大职工立足岗位，积极开拓思路，围绕提高企业管
理水平和生产效率，广泛开展了群众性小改小革、合理化建议、
修旧利废等活动，共提合理化建议1128 条，开展群众性修旧
利废、小改小革 381 项，创效 873 万元。
构建产业工人技能培训体系
完善人才制度建设，优化人才发展环境。制定《 集团 公
司员工职业能力提升行动实施方案》《内训师管理办法》《新
入职大学生管理办法》，出台《职工素质提升实施意见》，实
施《干部人才队伍建设“基 ”计划》，推行《专业技术人员继
续教育管理办法》等一揽子政策机制。加强人才队伍建设，健
全技术、管理、技能、战略新兴、党务五类人才储备库，入库
人才 3000 余人。立足新产业、新装备、新技术，以培养“三
摘要：
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12024年5推进产业工人队伍建设公司人才工作总结近年来，以全面打造钢铁行业绿色低碳转型的成功典范为目标，建设高端装备关键材料制造、战略性新兴产业、现代服务业“三大基地”，加速钢铁向材料、制造向服务转变。该公司始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针，始终把产业工人队伍建设融入到公司体系建设中，政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护，产业工人队伍建设改革持续深化。加强改进产业工人思想政治建设将“产改”工作作为“一把手”工程，贯彻全心全意依靠工人阶级的方针。印发产业工人队伍建设实施方案，成立产改工作领导小组，构建“共建互促、优势互补、党工一体化”工作格局。密切党与产业工人的联系，实现党工干部同...
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作者：一招
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