基于SWOT的旅游网战略选择分析

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基于 SWOT 的旅游网战略选择分析
【题目】】在线旅游网创业管理探析
【第一章】旅行网创业发展战略研究绪论
【第二章】创业管理相关基本理论
【第三章】旅行佳商旅网创业过程及现状
4.14.2基于波特五力模型的在线旅游环境分析
4.34.4】基于 SWOT 的旅游网战略选择分析
【第五章】旅行佳商旅网战略与管理模式优化方案
【第六章】旅行佳商旅网优化方案实施配套措施
【结论/参考文献】旅行佳商旅网创业模式研究结论与参考文献
  4.3 基于波特价值链的内部环境分析
在企业的商业运作中,并不是所有环节都会给企业带来持续的收益,正是基于这一考量,笔者
“ ”在本文中将引入波特的 价值链分析法 , “ ”从而使得分析更加完善。这个所谓的 价值链分析法 是
由哈佛大学商学院波特教授提出的。
这个分析法的含义是将公司经营创造财富的过程分为两种,分别为基本过程和支持性过程,就
基本过程而言,主要涉及产品的生产制造,出售、原料的购买、货物的配发和针对该产品的售
后。支持性过程主要有公司的人员结构、账务处理、长短期规划、新产品的研究等,这两个过
程组合起来形成公司的价值链。
波特教授还对这个理念进行了进一步的解释说明,他指出,在这些价值链的过程中,不是每个
过程都会实现财富的增加,只有一部分过程可以创造财富,而这些过程就是这个价值链中的核
心过程。所以从根本上来说,只有更好的发展这些核心过程,才能使企业更好的发展,获得更
多的收益。利用这种研究方式对整个生产销售过程进行分析,确定价值链中的核心过程,将其
更好的发展、创新,分析企业目前的资金情况,将资金更多的分配到核心过程中,提高企业的
竞争力和综合实力,从而增加企业的收益。对于公司本身来说,若想要提高公司的整体实力,
可以从两方面下手,一方面是市场经营策略和市场的选择分布,另一方面是加强与其他公司的
合作,更高效的利用资源,从而获得更大的经济效益。
“ ”若能够把波特提出的 价值链理论 作相关详尽的解读,则能够把该顺序所包括的基本原始数据
到客户端终极拆个的环节,从而方便于解释成本的转变差异的由来。对个环节的进行
研究就可以知道其相关的成本、利及市场能。价值链理论的形成对于计算所有的个环节
的相关的增值价值有大的作用,使其不仅仅在公司身所使用,更在国际化的今天运用
于企业公司合作之间。根据波特的这一理论,结合旅行佳身的特那么为了实现企业
能力的持续性,旅行佳要将身的资源中在以下个关环节
在网端方面,旅行佳要分利用互联媒介直接、高成本的优,从而使其在与传统
义旅行的竞争中可以凭借更为低廉的运营成本出。传统旅行社需要支大量的运营成
本,诸如、人员、广告等,而旅行佳用的是互联网模式,不要进行大规模的门店建
,这就节了大量的场地租;同时,旅行佳在推广自身的产品和务是基于身强大的
络平台,并配合线下宣传同时,在同样广告费用的情况下可以得更好的宣传
在企业管理领域,对成本的节本身就是好的利来源,来于网端所带来的成本优
构成了旅行佳的第一个关环节。
在产品端方面,目前旅行在这一领域中的利相对明,单纯的产品价竞争非但不会带来
持续的利,而更容易因为定价的偏低而带来利的大量损耗因此,旅行佳要树立
产品念,消费者提供单纯的旅游产品,而且集旅游和后续的体式产品及旅游规划
摘要:

基于SWOT的旅游网战略选择分析【题目】】在线旅游网创业管理探析 【第一章】旅行网创业发展战略研究绪论 【第二章】创业管理相关基本理论 【第三章】旅行佳商旅网创业过程及现状 【4.1  4.2】基于波特五力模型的在线旅游环境分析【4.3  4.4】基于SWOT的旅游网战略选择分析 【第五章】旅行佳商旅网战略与管理模式优化方案 【第六章】旅行佳商旅网优化方案实施配套措施 【结论/参考文献】旅行佳商旅网创业模式研究结论与参考文献 4.3 基于波特价值链的内部环境分析在企业的商业运作中,并不是所有环节都会给企业带来持续的收益,正是基于这一考量,笔者“”在本文中将引入波特的价值链分析法,“”从而使得分...

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