“新零售”时期生鲜电商供应链模式的变革及优化策略

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新零售 时期生鲜电商供应链模式的变革及优
化策略
 
    1 引言
在人们生活水平不断提升的情况下,对于生鲜产品的需求也越来越大,这也就吸引了越来越多
的社会资本进入生鲜市场当中。盒马鲜生于 2018 12 月在武汉建立供应链中心,从此中国电
商巨头纷纷斥巨资进入生鲜供应领域,这便实现了生鲜电商供应链模式的升级。与此同时,国
家为了推动农业发展,推出来许多支持生鲜电商发展的政策,这也为生鲜农产品的发展注入了
新的活力[1].
    2"新零售"背景下生鲜电商农产品供应链的变革
在生鲜电商的发展中,传统生鲜农产品供应链体系面临着新的变革,在以往的供应链中,农产
品需要经过原料供应、养殖耕种、采集加工、批发、零售等诸多环节之后,才能够到达消费者
的手中。而在生鲜电商发展的推动下,可以在农产品电商平台中优化一级、二级批发环节,让
农户能够借助电商平台,直接进行农产品销售,实现了对成本的有效控制,同时,提升了销售
效率[2].特别是在生鲜电商平台当中,企业能够获取客户的各种需求信息,实现供应链中的信
息共享,做到以销定产、按需生产,提升农产品的生产效率。
"新零售"背景下,生鲜电商供应链模式出现了新的变革,在销售环节中达成了时空分离,能
够将其分为零售交易以及零售配送等,在电商平台中实现生鲜农产品的交易,采用预售模式,
更好地实现对消费者购买成本的控制,同时,做到按需配送,实现对流通环节损耗的有效控
制。
    3"新零售"背景下生鲜电商的供应链模式
3.1 货源组织
"新零售"背景下,生鲜电商发展中的核心内容包括两方面,即供应链管理与产品质量,只有
实现两个环节的优化,才能增强自身的市场竞争力。而从目前农业发展情况来看,信息化程度
较低,造成供求信息交流不通畅,同时,缺乏对源头产品质量的把控,使得其面临许多问题。
在生鲜电商的发展中,企业需要参与货源组织比选,加强与供应链上游企业之间的合作,从而
为货源质量打下良好基础。在现阶段生鲜电商企业的采购中,主要包括四种模式,即自种自
卖、产地直采、品牌供应商采购以及中间商采购,不同模式有着不同的优缺点,生鲜电商企业
需要结合自身的实情况,进行合理的选[3].
"新零售"背景下,大多生鲜电商企业在进行货源组织时,主要采用合模式,同时,加大
对上游产业链的入,从而在供应对产品质量进行控制,低自身的损耗成本。
3.2
在制冷技术技术快速发展下,流也逐渐兴起,能够为生鲜电商的发展提供一种
温物流模式,为农产品质量提供可靠保障。在"新零售"背景下,生鲜电商在流模式选
面主要包括两种类型,即自建流与第三流。其中,顺丰优选以及易优鲜等采用的是自
流,从而更好地维护客户体,实现自身竞争力的提升[4].是对于一小规模企业来
于自建流的成本较此采用第三流的方式,本来生活以及鲜生等。为了
更好地实现服务质量的提升,必须针对前期筛选以及后把控制定严格标准
3.3 仓储配送
摘要:

“”新零售时期生鲜电商供应链模式的变革及优化策略   1 引言在人们生活水平不断提升的情况下,对于生鲜产品的需求也越来越大,这也就吸引了越来越多的社会资本进入生鲜市场当中。盒马鲜生于2018年12月在武汉建立供应链中心,从此中国电商巨头纷纷斥巨资进入生鲜供应领域,这便实现了生鲜电商供应链模式的升级。与此同时,国家为了推动农业发展,推出来许多支持生鲜电商发展的政策,这也为生鲜农产品的发展注入了新的活力[1].  2"新零售"背景下生鲜电商农产品供应链的变革在生鲜电商的发展中,传统生鲜农产品供应链体系面临着新的变革,在以往的供应链中,农产品需要经过原料供应、养殖耕种、采集加工、批发、零售等诸多环节...

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