基于素质模型的饭店招聘流程体系设计

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基于素质模型的饭店招聘流程体系设计
一、素质模型在我国饭店员工招聘中的必要性
1. 从我国饭店业的现状来看
1 ) 饭店业所处的发展环境。作为旅游业的支柱产业之一,饭店业的发展直接影响和制约着
旅游业的快速健康发展。改革开放以来,我国饭店业截止 2011 年底,全国星级饭店总数达到
1.3 万余家;在产业质量上,我国涌现出几个具有较强市场竞争力的本土化饭店品牌,如广
” “ ” “ 州 白天鹅宾馆 、南京 金陵饭店 、上海 锦江饭店 等。随着 2001 年中国正式加入
WTO2008 年北京奥运会的成功举办以及 2010 年上海世博会的胜利召开,外资饭店企业已大
规模进入中国市场,因此,我国饭店业所处的环境日益复杂和激烈,每个饭店日后所面临的问
题也更加清晰:确保在激烈地竞争中求得生存和发展。
2 ) 饭店业的特征。饭店业作为劳动密集型的服务行业之一,饭店员工不仅是饭店服务形
象、产品形象的第一体现者,而且饭店员工的整体素质在一定程度上也决定了饭店的核心竞争
力和可持续发展。在饭店业飞快发展和日益更新的背景下,如何构建饭店员工的素质模型,建
立科学的人力资源管理体系已经成为每个饭店研究的核心环节。
3 ) 传统饭店业招聘存在的主要弊端。近年来,国内外众多企业的实践证明,基于素质模型
的企业员工招聘已经成为企业人力资源管理体系构建的重中之重,饭店业亦然。但在日益成熟
和完善的饭店业市场,我国饭店人力资源管理的招聘环节还存在着一些问题,如招聘岗位分析
不全面、实施过程安排不合理、甄选方法单一、面试人员非专业性等。饭店员工招聘除了自身
存在的问题外还面临着严峻境,主要现在缺乏专业招聘制;缺乏相关支持;缺乏
行业规。随着科学技术的飞速发展和不更新,饭店业员工的素质构、技能结构、知识
构等出了更的要求,因此,基于素质模型的饭店员工招聘在人力资源管理体系中扮演
重要的角色
2. 从素质模型在我国饭店员工招聘中的优势来看
一直以来饭店员工较强的动性重影响了饭店正的经营活动,保持饭店员工的相对稳定成
为饭店人力资源管理部门亟需解决的问题。素质模型的有建立,使招聘者在招聘过程中采用
相应方式,如景模角色扮演评价中心技术等,可以有针对性地辨识应征者饭店的
忠诚度,从而使这一问题大地缓解然,素质模型不仅局限决饭店员工的
性,还能帮助招聘者寻找强有力的专业人,以保证饭店短期目标长期目标的有实现,
如世罗森布路斯旅游公司素质模型进行人员招聘,使该公司的员工
6%.
二、YZ 大酒店招聘体系存在的问题
1.YZ 店招聘现状
校园招聘主要是与某院校,定饭店输送各岗位的人,除此之外,
饭店还会定院校进行宣讲和举办招聘会;会招聘主要是网络报纸、招聘会等
媒介获取饭店所人力资源。
事部员工和总监负责第一、二轮面试,主要重于简历实性、为人处
度、语言表力、逻辑思维能力和反应能力等基本素质方面的评估各部门各岗位负责人的
三轮面试,主要重于者具体岗位专业知识技能等方面的实际考核。饭店总经理
主要负责人的第四轮面试,主要重于者整体素质、价值观等的评价
YZ 店在实招聘过程中主要采取 Face-to-Face 诊断试方法,不同部门岗位的负责
摘要:

基于素质模型的饭店招聘流程体系设计一、素质模型在我国饭店员工招聘中的必要性1.从我国饭店业的现状来看(1)饭店业所处的发展环境。作为旅游业的支柱产业之一,饭店业的发展直接影响和制约着旅游业的快速健康发展。改革开放以来,我国饭店业截止2011年底,全国星级饭店总数达到1.3万余家;在产业质量上,我国涌现出几个具有较强市场竞争力的本土化饭店品牌,如广“”“”“”州白天鹅宾馆、南京金陵饭店、上海锦江饭店等。随着2001年中国正式加入WTO、2008年北京奥运会的成功举办以及2010年上海世博会的胜利召开,外资饭店企业已大规模进入中国市场,因此,我国饭店业所处的环境日益复杂和激烈,每个饭店日后所面临的...

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