基于组织运作的战略性人力资源管理理论模型

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自20 世纪 80 年代问世以来，战略性人力资源管理引起了许多管理者的关注，他们试图从理论

上加以佐证和阐述。这就产生了战略性人力资源管理研究的相关理论模型。总体而言，资源基

础理论是研究战略性人力资源管理的基础性理论模型，是建立其他理论模型的基本工具；而基

于组织运作的静态资源理论模型、基于组织运作的动态过程理论模型，以及基于组织运作静态

资源和运作动态过程的理论模型是从不同的角度阐述战略性人力资源管理的理论。

　　一、基础性理论模型

资源基础理论源于 20 世纪 50 年代 Penrose 的着作《企业增长理论》，80 年代以后经过

Wernerfelt 和Barney 等人的努力逐渐成为企业战略管理研究领域的一种理论。该理论依据企业

的资源和能力是异质的观点，强调组织持续竞争优势的获取主要依赖于组织内部的一些关键性

资源。这些资源必须是有价值的、稀缺的、难以替代和模仿的，以及不易移动的。这一理论将

“人力资源管理理论和战略管理理论相结合，使管理研究者及实践者对企业中的人具有重要战

” 略意义有了一定的了解。因此，资源基础理论是战略性人力资源管理研究的基础性理论。

曾经有许多研究者利用资源基础理论间接或直接地分析人力资源及其实践能否成为持续竞争优

势的战略资产，具体包括：（1）运用资源基础理论分析人力资源实践和人力资本库（hu-man

capital pool ）成为战略资产的可能性。由于人力资源实践能够很容易地被竞争对手复制，所以

无法成为战略资产，而人力资源库这种高技能、高智能的劳动力储备最有可能构成企业持续竞

争优势的源泉（Wright, 1994）。（2）运用资源基础理论分析组织的人力资源实践能否成为持

续竞争优势的源泉。强调人力资源系统在增强组织竞争力方面具有独特、因果关系模糊、协同

及不可模仿等性质（Lado 和Wilson,1997）。（3）Boxall（1996 “ ”）提出了人力资源优势概

念，并认为人力资源优势由人力资本优势和人力整合过程优势组成，这两种优势的结合具有价

值性、稀缺性、不可模仿性和不可替代性等特征，从而成为持续竞争优势的源泉。总之，资源

基础理论是战略性人力资源管理研究中普遍应用的基础性理论模型。

　　二、基于组织运作的静态资源理论模型

基于组织运作的静态资源理论模型认为，在战略性人力资源管理研究中，组织运作所需的、与

人力资源密切相关的静态资源是组织获取竞争优势的源泉。它主要包括角色行为理论和人力资

本理论。

1·角色行为理论。Katz 和Kahn 等人认为，角色是组织系统相互依赖的组成部分，这种角色不

仅是指个体角色，而且是指社会系统中的多重角色、多重角色安排者和多重角色评价者。角色

行为理论认为，所有角色参加者的角色期待会影响组织成员的行为，有效的人力资源管理能帮

助组织成员实现组织、组织边界及组织外的角色参加者的期待。战略性人力资源管理研究的学

者们运用角色行为理论将人力资源管理活动分为：人力资源哲学、人力资源政策、人力资源程

序、人力资源实践和人力资源过程。他们认为，正是这些活动尤其是人力资源实践活动激励组

织成员展示不同战略所需要的角色行为，而与战略匹配的角色行为是有效的角色行为。换言

之，匹配于战略性人力资源管理活动所激发出来的相应角色行为是组织获取竞争优势的关键。

2·人力资本理论。人力资本理论认为，人力资本是指体现在人身上的、可以被用来提供未来收

入的一种资产，是指个人具备的才干、知识、技能和资历（冯子标，2000）。组织中的人力资

本开发是组织管理的焦点、提高效率的核心，也经常被视为战略资产。人力资本相比于物质资

本等其他资本具有显着的特征，而这些特征恰恰使人力资本具有了稀缺性、价值性、难以替代

或仿制性、不易移动性。首先，由于人力资本不仅意味着才干、知识和技能，而且还意味着时

间、健康和寿命，故人力资本和物质资本一样相对于人的无限需求而言是一种稀缺资源。其

次，人力资本的递增性及投资收益的多重性，使其具有价值性。一方面，人力资本不是在使用

中消耗而是在使用中增加。一般的物质资本往往随着不断使用而产生自然磨损或消耗殆尽，但

是人力资本却可以在使用中通过不断学习来增加自己的存量。另一方面，在投资收益方面，物

质资本投资旨在获取货币收益；而人力资本的投资收益，不仅能产生货币收益，而且还会产生

心理收益和社会收益等。这就决定了人力资本的多维价值性。再者，人力资本的可变性、层次

性、投资不可逆性和难以测度性也决定了其难以模仿和替代性。人力资本的可变性，一方面表

现为人力资本随着教育的投入、培训和保健费用的增加而不断增加；另一方面表现为如果不能

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摘要：

基于组织运作的战略性人力资源管理理论模型自20世纪80年代问世以来，战略性人力资源管理引起了许多管理者的关注，他们试图从理论上加以佐证和阐述。这就产生了战略性人力资源管理研究的相关理论模型。总体而言，资源基础理论是研究战略性人力资源管理的基础性理论模型，是建立其他理论模型的基本工具；而基于组织运作的静态资源理论模型、基于组织运作的动态过程理论模型，以及基于组织运作静态资源和运作动态过程的理论模型是从不同的角度阐述战略性人力资源管理的理论。　　一、基础性理论模型资源基础理论源于20世纪50年代Penrose的着作《企业增长理论》，80年代以后经过Wernerfelt和Barney等人的努力逐渐成...

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