62-黑龙江滑雪旅游人才体系的构建
黑龙江滑雪旅游人才体系的构建
1 滑雪体育旅游的概念.
作为一种新兴的旅游形式,体育旅游已经得到了人们的认同.但是因为主体定位和视角的不同,在
体育理论界和旅游理论界中,体育旅游概念还没有形成统一、科学的概念.体育旅游从体育角度
上来看是一种参与体育的形式, 或者是一种体育活动的方式 ;从旅游角度上看是一种专业性的旅
游.体育旅游是以休闲、健身、娱乐为动机的旅游活动,其主要目的是参与或者观赏体育运动.体
育旅游是一种有组织的旅游活动,在旅游的过程中,体育是旅游者的动机和目的,也是活动形式或
载体,这两者具有相互联系的作用.而在体育旅游中,滑雪体育旅游是一个重要的组成部分,由此,滑
雪体育旅游和体育旅游的定义是一致的,以休闲、娱乐、健身为动机,其主要目的是旅游者参与
或者观赏滑雪运动,是一种有组织的旅游活动.
2 黑龙江省滑雪场和滑雪旅游人才概况.
本文对黑龙江省 6 家规模大的滑雪场, 即:亚布力风车山庄滑雪场、吉华长寿山滑雪场、龙珠二
龙山滑雪场、华天乌吉密滑雪场、哈尔滨体育学院高山滑雪场、以及平山神鹿滑雪场通过电话
访问、和实地考察以及问卷调查等等,进行了调查和了解. 这6 “家滑雪场是 SSS”级滑雪场,每年
接待游客占了黑龙江省全省的 70%,经济增长速度也快.但是,调查结果显示,黑龙江省滑雪产业在
人才需求方面,存在着严重的供给不足的现象.人才数量不能满足需求,没有达到应有的标准.另外,
近些年来,黑龙江省滑雪旅游产业得到了蓬勃的发展,但是和发达国家相比,在滑雪专业人才的数
量、水平和能力上,缺乏专门体育经营管理人才.根据相关调查显示,滑雪场场拥有大学本科以上
的工作人员平均为 2 人, 体育专业的平均 0.6 人, 管理专业的平均 1 人.
3 黑龙江省滑雪旅游人才存在的问题.
通过对黑龙江滑雪市场的全面了解和调查发现,结合滑雪产业可持续发展的需要,黑龙江滑雪旅
游产业人才主要存在着以下问题.
3.1 滑雪场高级管理人员缺乏旅游管理经验.
我国大部分滑雪场的高级管理人员都来自于黑龙江省的亚布力滑雪场,他们在实践中逐步积累管
理知识和经验.现在滑雪场的高级管理人员中,学历水平还没有上升到一定的高度,高级管理人员
并没有接受过有关旅游管理的正规培训,不熟悉管理,既熟悉体育运动知识又懂得经济管理的人
少之又少.根据调查显示,滑雪场的高级管理人员几乎没有符合这两个要求的人,并且很多高级管
理经营人员都出身于教练员和运动员,经营管理专业知识很少,由于缺乏科学规划的管理,导致很
多滑雪场效益不高,经营不善.由此可见我国滑雪场的高层管理人员都不是专业的管理人员.而由
于高级管理人员不熟悉旅游管理,没有远见,不懂得经济运行的规律.因此不能对滑雪场的运行做
出正确的决策.
3.2 我国专业滑雪教练稀缺.
目前,在国外很多国家的滑雪产业中具有相当正规化的教练队伍,如日本和韩国等等, 而加拿大的
高山滑雪教练就达到了万人以上.而我国黑龙江省的滑雪场中缺少滑雪教练. 如:由于日均游客量
为350 的亚布力风车滑雪场专业的教练人才只有170 名; 吉华长寿山滑雪场日均游客量为 420,
专业教练员仅为75 名; 龙珠二龙山滑雪场日均游客量是 180, 教练员只有47 名;平山神鹿滑雪场
日均游客量是 90, 专业教练员有 25 名; 华天乌吉密滑雪场日均游客量是 70, 专业教练员是 20 名;
而哈体院高山滑雪场日均游客量是 120, 专业教练员为 20 名.这六个大规模的滑雪场日均总游客
量为 1230, 而拥有的教练员仅仅有357 名.这样看,各滑雪场教练人员还比较合理,但是实际上,由
于滑雪场经营特点的原因,各个滑雪场的负责人都发愁教练资源的不足. 如:春节期间每天的游客
量达到了 5000 人以上,教练明显不足.就算是在普通的周末, 吉华长寿山滑雪场也超过了 2000 人,
很多游客抱怨找不到教练.由此可见,在数量上,滑雪场的教练根本不能满足游客的需要,特别是在
旅游旺季的时候.
3.3 滑雪设备维修人员缺乏专业技能.
摘要：
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黑龙江滑雪旅游人才体系的构建1滑雪体育旅游的概念.作为一种新兴的旅游形式,体育旅游已经得到了人们的认同.但是因为主体定位和视角的不同,在体育理论界和旅游理论界中,体育旅游概念还没有形成统一、科学的概念.体育旅游从体育角度上来看是一种参与体育的形式,或者是一种体育活动的方式;从旅游角度上看是一种专业性的旅游.体育旅游是以休闲、健身、娱乐为动机的旅游活动,其主要目的是参与或者观赏体育运动.体育旅游是一种有组织的旅游活动,在旅游的过程中,体育是旅游者的动机和目的,也是活动形式或载体,这两者具有相互联系的作用.而在体育旅游中,滑雪体育旅游是一个重要的组成部分,由此,滑雪体育旅游和体育旅游的定义是一致的...
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作者：闻远设计
分类：社科文学类资料
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