75-互联网游戏公司股权激励实施动因及效果分析

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互联网游戏公司股权激励实施动因及效果分析
    摘要:近几年,网络游戏市场竞争激烈,优秀的创新型技术团队是至关重要的。股权激励
可以缓解委托代理关系中的矛盾,吸引和留住优秀人才,有利于公司长期、健康、稳定的发
展。本文以"电魂网络公司"为例,分析该公司近 5年的财务数据,最终从激励计划实施过程中
总结出一些经验,为互联网游戏公司制订更完善的股权激励方案提供借鉴。
    关键词:互联网游戏公司;股权激励;激励效果;
    一、公司简介
    杭州电魂网络科技股份有限公司(以下简称"电魂网络公司")是一家专注于 PC 端网络游
戏的精品化研发和运营的互联网公司,成立于 2008 年,《梦三国》是该公司的主力游戏,营
业收入约占公司总营收的 80%.公司是以端游起家,2019 年公司借助《梦三国手游》成功向手
游转型,手游收入占比达到了当年总收入的 40%.如今,手游行业正是快速发展时期,竞争激
烈,越来越多的优秀开发商推出新颖的游戏,为进一步抢占市场,电魂网络公司紧跟时代发展
潮流,加大研发投入力度,提高创新能力。为吸引和留住优秀人才,提高员工之间的凝聚力和
集体荣誉感,公司从 2016 年上市至今已推出了五期激励计划,第一、第二期推行的是员工持
股计划,第三、第四、第五期推出的是限制性股票激励,前期的员工持股计划面向公司全体员
工,但激励力度较小,不足以吸引和留住优秀的高科技人才,限制性股票激励主要针对高层管
理人员、中层管理人员和核心技术(业务)人员,激励强度较大,有利于刺激员工的积极性,
扩大高级专业人才队伍。
    二、电魂网络公司股权激励的实施
    (一)电魂网络公司股权激励实施动因
    1、缓解委托代理关系的矛盾。
    委托代理理论是将所有权和经营权分离,所有者掌握剩余索取权,经营者掌握经营权,本
身就是一种契约关系,恰恰是由于这样的分离模式,导致二者所获取的信息出现不对称的情
况,所出的决策会有矛盾,所有者追求自身财最大化,经营者追求自身工奖金
利最大化,追求必然冲突,股权激励是将公司一分的股权低价卖给公司管
理者和核心员工,的是将员工的利和公司的利益趋一,将二者捆绑在一起,目标
致,从缓解委托代理关系中的利益冲突,员工更加力工
    2、吸引和留住优秀人才。
    股权激励是将公司的分股权以一种加激励条件的方式给予员工,这种激励条件增
强了员工的利益预期,是一种长效的激励制,立员工和公司的利益共同体,对员工来
一方面实现了归属感的在自己努力的成果中获更多利,激发了员工的创
和积极性;一方面当员工辞职或做出对公司不利的情时,自己也会连带受牵连
加了离犯错的成本,因股权激励能吸引和留住优秀的人才。
    3避免短期行为。
    期行为就是所有者和经营者的目标可能导致经营者为达到自己短期的而做
的行为,这种行为只考虑自己的利,不考虑公司的长发展,会给公司损失。股权激
使经营者时间持有股权,享受股权增值也承担一定的风险时经营者
在做决策向于考虑公司的长,有效防止经营者的期行为,更有利于公司健康
的发展。
    (二)电魂网络公司股权激励况。
    2017~2021 年电魂网络公司推出了种不的激励方式,第一期和第二期推出的是员工持
股计划,第三期至第五期推出的是限制性股权激励,第一期员工持股计划涉及的股票数
约为 49.49 股,约占公司现有股本总0.21%;第二期员工持股计划涉及的股票数
154.49 股,约占公司现有股本总0.64%;第一期限制性股权激励(2018 年),授予
人数为 143 人,授予419.1 股,授予价格每14.15 ,解期分为三,解
比例分30%30%40%,绩考目标归属于股润增率依次2017
年的 10%20%30%;第二期限制性股票激励(2019 年),授予人数为 120 人,授予
419.1 股,授予价格每9.24 ,解期分为三,解比例分
30%30%40%,绩考目标归属于股润增率依次2018 年的
10%20%30%;第三期限制性股权激励(2020 年),授予人数为 189 人,授予
396.70 股,授予价格每20.57 ,解期分为三,解比例分
30%30%40%,绩考目标归属于股润增率依次2019 年的
10%20%30%.
    三、电魂网络公司股权激励实施效果分析
    (一)财务指标分析(1
    1偿债能力分析。
    1可以出,电魂网络公司的流动比5.387 2.781,有所下,但还在常范
围内2016~2018 年电魂网络公司的流动比和速动比率都较高,资产负债率相对较,一方
说明电魂网络公司有足资金偿还债务,偿债能力比较强;一方面也说明公司有大
资金到有效因是2019 年之前公司专注于《梦三国》这一端游的运
营,该游戏的收入占公司总收入的 80%左右缺乏品的研发力和创新力,2019 年公司
战略转型,成功从端游向手游转型,收成模手游网络并且研发出《梦三国手游》,投
入大资金用于研发和创新,流动比和速动比率保2.78,说明该公司偿债能力较,有
资金偿还债务。
    2利能力分析。
    电魂网络公司的2016 年的 50.7%2018 年的 27.08%,随后回升
2020 年的 40.23%,资产益率 2016~2018 降趋势,从 20.1%6.31%,2019 年开
始逐渐14.91%.该数据反映出,电魂网络公司 2017 年的利能力出现了问题,主力游戏
《梦三国》受移动网络市场的冲击,端游收入有所下2019 年之情况转说明股权激励
计划有效激发了员工的积极性和创性。
    3、营运能力分析。
    电魂网络公司账款周率在 2017 年达到最高,之,从 108.2
9.897.游戏公司的账款主要是与合作的发行方之间的分成,主要包括游戏化、广告费
及授资金等若客户拖欠款项,将会造成该公司的账款不能时收,导致
款周另外,电魂网络公司为实现战略转型,加大对品的优化和运营力度,网络游
戏联运收入加,导致账款增加。
    4、成长能力分析。
    2016~2018 年电魂网络公司营业收入度下润增17.74%
,公司面临移动游戏市场的竞争力,传统端游的营业收入不,因公司为摆脱困
在保持运营端游的时,设法拓动游戏业务,为研发手游品大投入资金,以及拓
海外市场,强公司核心竞争力。为实现这一目标,电魂网络公司推出第一期员工持股计
划的基础推出了第二期,的是为了动员工的积极性和创性,为公司困境
力,提高员工的凝聚力和集体责任感。2019~2020 年的回升,恰恰体现出了公司股权激励计
划的有效性。
    (二)财务指标分析
摘要:

互联网游戏公司股权激励实施动因及效果分析  摘要:近几年,网络游戏市场竞争激烈,优秀的创新型技术团队是至关重要的。股权激励可以缓解委托代理关系中的矛盾,吸引和留住优秀人才,有利于公司长期、健康、稳定的发展。本文以"电魂网络公司"为例,分析该公司近5年的财务数据,最终从激励计划实施过程中总结出一些经验,为互联网游戏公司制订更完善的股权激励方案提供借鉴。  关键词:互联网游戏公司;股权激励;激励效果;  一、公司简介  杭州电魂网络科技股份有限公司(以下简称"电魂网络公司")是一家专注于PC端网络游戏的精品化研发和运营的互联网公司,成立于2008年,《梦三国》是该公司的主力游戏,营业收入约占公司总...

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