28-国企员工职业生涯规划的基本方法与作用
国企员工职业生涯规划的基本方法与作用
职业生涯规划是指针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标
并努力实现这一目标的过程。换句话说，职业生涯规划要求根据自身的兴趣、特点，将自己定
位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事业。国有企业员工由于身份的性
质，工作相对稳定，容易导致事业迷失方向，因此，职业生涯规划对于国有企业员工来说，显
得尤为重要。
1 职业生涯规划的目的
（1 ） 国有企业员工职业生涯规划的第一个目的是找到适合自己的岗位，做到人岗匹配。每个
岗位都有长处和短处，每个人都有优势和劣势。分析、定位是职业生涯规划的首要环节，它决
定着个人职业生涯的方向，也决定着职业生涯规划的成败。先要弄清自己想要干什么、能干什
么，自己的兴趣、才能、学识适合干什么。同时，必须结合企业对于某一个岗位的学历、经
历、技能等方面的要求，去有效选择岗位，要达到个人需求与企业需求两者的契合点，这样才
能实现双赢。
（2 ） 通过规划求得职业发展，制定出今后各个阶段的发展平台，确定今后自身发展的通道和
方向，并且设计出各个发展阶段的实施计划和具体措施，使得自身在不同的职业发展阶段都能
够有较为明确的目标和努力措施，可以有效防止出现漫无目的、半途而废的现象。
2 职业生涯规划的基本方法
国有企业员工职业生涯规划一般包括自我评估阶段、目标的制定、行动计划和措施的制定、职
业生涯规划的调整与修正等步骤。
2. 1 自我评估阶段
自我评估是开展职业生涯规划的基础和前提，也是职业生涯规划过程中最难把控的一个环节，
在实际的操作过程中很多人感觉无从下手，很难对自己做一个相对客观、科学的评估。我们可
以采用自我评估过程中常用的 "5W" 工具进行一个系统的自我评估。① "我是谁？"对自我进行
一次系统分析，列出自己的优点、缺点、职场优势、劣势、性格特质等因素。② "我想干什
么？" 结合自己的兴趣和爱好，列出自己的职业理想。③ "我能干什么？"对自己的能力和潜力
做个全面总结，对照自己职业生涯中取得的成绩和经验，结合自身的个性特质，对自身进行一
次自我认知，自己到底能胜任什么样的工作。④ "环境允许我做什么？"根据自身企业的特点、
发展规划、人事政策、企业制度等因素，结合领导评价、同事评价来分析环境能给自己的发展
通道是什么，在哪里。⑤"最终职业目标是什么？"给自己树立一个终极目标，也就是自己在职
业生涯中最终要达到的目标，它是一个总体的指导，也是自己职业生涯发展的 "总航标".
2. 2 确定职业生涯发展目标
职业生涯规划目标一般分为短期目标、中期目标、长期目标。①短期目标，一般为 1 至3 年。
确立自己短期职业生涯的发展目标，包括取得什么样的业绩，业务技能达到什么样的水平、获
得什么等级技能证书，短期目标一定要详细、具体、可操作性强。②中期目标，一般在 5 到10
年。具体包括你需要经历哪些经历，哪些历练，哪些方面的技能要得到明显提升，需要得到哪
些人的帮助，职务要晋升到什么水平等。③长期目标，一般在 10 年以上。主要是根据自身的
价值取向，选择长期发展的方向，职业生涯发展的通道，自己在职务、社会地位、在某一领域
的影响要达到的目标。
2. 3 制订行动计划与措施
在确定了职业生涯目标后，行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动，目标就难以实现，
也就谈不上事业的成功。落实目标的具体措施主要包括工作、学习、培训、潜能开发等方面的
措施。在工作方面，首先你选择什么样的岗位，在岗位上你选择什么样的发展通道 （行政通
道、专业技术通道，技能通道等） ,在工作方面需要达到的目标和具体措施。学习方面，你需
要学习的知识是哪些，自身的学历在不同阶段要达到什么样的水平，自身的业务素质和技能要
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国企员工职业生涯规划的基本方法与作用职业生涯规划是指针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标并努力实现这一目标的过程。换句话说，职业生涯规划要求根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事业。国有企业员工由于身份的性质，工作相对稳定，容易导致事业迷失方向，因此，职业生涯规划对于国有企业员工来说，显得尤为重要。1职业生涯规划的目的（1）国有企业员工职业生涯规划的第一个目的是找到适合自己的岗位，做到人岗匹配。每个岗位都有长处和短处，每个人都有优势和劣势。分析、定位是职业生涯规划的首要环节，它决定着个人职业生涯的方向，也决定着职业生涯...
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作者：闻远设计
分类：社科文学类资料
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时间：2023-04-11
