2023巧解社会治理工作总结经验做法特色亮点

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2023 巧解社会治理工作总结经验做法特
色亮点
为更好推进基层治理, 市 区创新推出“五长制”,打通基层
治理的“最后一公里”。
五长制”,即以楼栋为最小单元,设置社区长、片区长、网
格长、楼栋长、物业长,让关口前移、力量前置,治理触角伸得
更长,末端防控网络织得更密,基层治理更加井然有序。
探索广统领“五 区不
理聚合度、提高治理灵敏度、强化治理保障度,有效解决基层治
理力量少、效能低、不灵敏的问题,疏通问题反映渠道、办理流
程。
万个“五长”服务千个网格
区城区面积 110 平方公里,城市常住人口 106 万,下辖 14
110 广
较多,基层社会治理难度大、任务重,网格力量不足。
为破解治理难题, 区按照“地域相邻、规模适度、全域覆盖
方便管理”原则,划分小网格和微网格,每个城市社区以自然街
区、居民小组为单位划分片区,以 300—500 户为单位划分网格
35—50 户为单位划分楼栋,每个片区负2—4 个网格,构建
“社、片、网格、楼栋+”的4+1”理单格局
城区划分为 334 个片区、868 个网格、9894 个楼栋,基层治理
网越织越密。
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便便
自己、居推、“两委”、社选等方式110 区党
织书记担任社区长,并遴选 334 名社区专职干部担任片区长
868 名党员骨干担任网格长、9894 名离退休党员干部和居民代表
573
“五长”服务千个网格的基层治理格局。
四个层级办理百变问题
,“过“、网片区
区预警、街道协调、部门报到、区级统筹”高效运行,对网格楼
栋里发现的问题,采取“四级办理”的方式共同推进落实。
楼到户等形式,推动社区长进片区、片区长进网格、网格长进楼
1访
广问题和诉求意见,分层分社区、片区、网格、
楼栋、物业“五本台账”和重点人员、重点、重点
单”,区级部门、街道联动制社区
找各类问题。
对发现的问题,坚持首、分级分快速处置的原则
从源头层自下般事项
“五长”就地解决,法解决的按要求逐级上报
街道、区级,并在 7日内处部门和街道联办的大
区党建统领基层治理联相关单位办理,相关单位
摘要:

12023巧解社会治理工作总结经验做法特色亮点为更好推进基层治理,市区创新推出“五长制”,打通基层治理的“最后一公里”。“五长制”,即以楼栋为最小单元,设置社区长、片区长、网格长、楼栋长、物业长,让关口前移、力量前置,治理触角伸得更长,末端防控网络织得更密,基层治理更加井然有序。通过探索推广党建统领基层治理“五长制”,区不断增强治理聚合度、提高治理灵敏度、强化治理保障度,有效解决基层治理力量少、效能低、不灵敏的问题,疏通问题反映渠道、办理流程。万个“五长”服务千个网格区城区面积110平方公里,城市常住人口106万,下辖14个街道、110个城市社区。社会管理范围较广、管理单元和人口较多,基层社会...

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