2015年旅游饭店员工人力资源管理研究焦点

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2015 年旅游饭店员工人力资源管理研究焦点
要:旅游饭店如何招人、育人、用人、留人已成为当前人力资源管理的研究热点。文章通过对
19 世纪 50 年代以来研究旅游饭店人力资源管理的文献进行系统梳理与整合,分析出国内旅游
饭店人力资源管理的研究现状及动向。
关键词:旅游饭店;人力资源管理;综述
面对竞争日趋激烈的服务业市场,越来越多的企业把对人力资源的开发与管理作为企业发展的
基石,传统的人事管理方法已经不能满足现代企业对人力资源管理的要求。采用科学、合理、
人性化的人力资源管理手段与方法在现代企业中得到普遍认同。众所周知,旅游饭店属于劳动
密集型的服务性企业,员工的入职要求比较低,技术水平不高,对于旅游饭店的人才投资大多
体现在对员工整体素质的培养上。因此,人力资源的管理与开发对旅游饭店来说已经变成一种
可以获得高回报的投资行为。文章主要统计与分析了国内学者关于旅游酒店人力资源管理的研
究,得出国内学者对旅游饭店人力资源管理的现状、存在问题及解决对策比较关注,对于旅游
饭店员工的流失率、满意度与员工激励、职业生涯管理等问题的研究集中出现在近几年。
 一、旅游饭店人力资源管理的现状、存在问题及解决对策研究
旅游饭店人力资源管理是旅游饭店选人、育人、用人、留人的过程,其目的在于提高旅游饭店
的经济、社会效益与劳员工的动生产率、生活质量等。旅游饭店的服务质量与员工的身体状
况、心理状况与饭店的生活环境等密切相关。由 2010- 2014 年第三季度中国星级酒店数量统计
图(图 1)中得出,五星级的酒店数量不断增加,二星级、一星级酒店数量不断减少,酒店级
别越高对人力资源管理的关注度也将不断的提升。
(一) 旅游饭店人力资源管理与开发的现状对
旅游饭店人力资源管理与开发现状的研究主要集中于问题的提出上,尤其以管理体制,用人、
留人机制为主。张丽(2013 年) 提出饭店管理制度生搬硬套、缺乏弹性; 饭店人力资源管理
模式不健全; 饭店组织结构层级限制死板、缺乏柔性等是目前饭店管理体系中存在的问题。张
云霞等(2012 年) 则认为当前我国旅游饭店的人力资源管理现状为饭店员工忠诚度低,人才
流失现象严重; 人力资源供过于求,人才资源供不应求; 激励措施失效; 人力资源力量
等。其中曲春蕾2011 年) ,2011 年) ,黄振川2012 年) ,郭雅琦2012 年) 等
把研究的重点在旅游饭店员工的流动率大及其因上。缺乏职业生涯管理规划也是众多学者
的研究方向一。
(二)导致人力资源管理问题的
导致人力资源管理问题的因主要体现在人力资源管理模式不健全,人力资源结构分
人才流动率高,饭店决策层缺乏对人力资源开发的关注等。郭雅琪2012 年) 认为导致人力
资源管理问题的因是人力资源供相对不足; 饭店业业人员培不足; 心员工流失率
高。
(三) 相应解决对策
改革人事制度、完善薪酬机制、加员工职业生涯管理是解决人力资源管理问题的三大宝典
刘明广2010 年) 认为计员工培系统,抓好岗前培; 加员工的作技能培
,是旅游饭店解决人力资源管理问题的关键。力(2009 年) 提出建立以旅游饭店企业文
化为向的人力资源管理。而言,要人才,必须进行全面改革,将员工的目与企
业目相结合,制合理、性的员工职业生涯规划强各保障机制的制保证职业
生涯规划顺利进行。
 二、旅游饭店员工流失率的研究
摘要:

2015年旅游饭店员工人力资源管理研究焦点要:旅游饭店如何招人、育人、用人、留人已成为当前人力资源管理的研究热点。文章通过对19世纪50年代以来研究旅游饭店人力资源管理的文献进行系统梳理与整合,分析出国内旅游饭店人力资源管理的研究现状及动向。关键词:旅游饭店;人力资源管理;综述面对竞争日趋激烈的服务业市场,越来越多的企业把对人力资源的开发与管理作为企业发展的基石,传统的人事管理方法已经不能满足现代企业对人力资源管理的要求。采用科学、合理、人性化的人力资源管理手段与方法在现代企业中得到普遍认同。众所周知,旅游饭店属于劳动密集型的服务性企业,员工的入职要求比较低,技术水平不高,对于旅游饭店的人才投...

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