2023年关于社区治理共建共享工作总结经验做法
2023 年关于社区治理共建共享工作总结经
验做法
一、案例背景
市区街道社区成立于 1986 年，下辖个小区，有居民楼
栋个单元，居民由机关企事业单位在职人员、离退休人员
外来购房人员等群体构成。小区房屋多建于上世纪八九十
年代，老旧杂居小区占比％，公共设施老化、道路坑洼不
平、下水道易堵塞、停车位匮乏、邻里关系淡漠等诸多问
题普遍存在，给社区社会治理工作带来极大挑战。
为彻底改变老旧小区现状，社区始终坚持把党的领导
贯穿社区治理全过程、各方面，坚持共同缔造理念，充分
发动市区包联单位、街道社区、驻地企事业单位、小区大
支部、党支部、业委会、党员、居民群众等多方力量，解
决居民群众房前屋后、针头线脑的急难愁盼事，将老旧小
区转化为有温度、有活力的幸福家园。
二、实施目标
健全完善全覆盖横向到边、纵向到底的基层治理体系，
织密小区治理“一张网”。搭建“五方联动”议事平台，
发动党员积极参与基层治理，确保基层问题在源头被发现
并及时得到解决。常态化开展“场景怎么建请您来点单”
“小区怎么管居民说了算”“物业怎么样请您来评判”等
活动，实现党建引领下居民共建共治共享的良好局面。
三、实践路径
（一）建强基层组织体系，激活社区治理“神经末
梢”
健全完善全覆盖纵向到底、横向到边的基层治理体系，
形成“社区党委——小区党支部——楼栋党小组——党员
中心户”的四级组织架构，横向聚集小区业委会、物业服
务企业、群团和社会组织、志愿服务队、应急突击队等群
体，织密社区治理“一张网”。一是做实社区大党委。吸
纳驻地机关、企事业单位、非公企业中的党组织为成员单
位，由包联区级领导担任社区大党委第一书记，每季度召
开共治联席会，共商共解社区治理难题，推动党员干部下
基层察民情解民忧暖民心。二是建强小区党支部。按照应
建尽建原则，全覆盖成立个小区党支部、个楼栋党小组，
推选名党员中心户，选优配强“四长两队”人员名（即网
格长、楼栋长、单元长、警长、志愿服务队、应急突击
队），服务居民日常所需。三是组建小区大支部。市城发
集团、区财政局选派名党员干部担任小区大支部第一书记
从业委会、物业公司、社会组织、包联单位和志愿服务团
队中，推选名优秀党员担任大支部委员，搭建“五方联
动”议事平台，落实“周周碰”“月月议”“季季评”工
作机制，确保问题在小区发现并及时解决。
（二）发挥党员先锋作用，焕发社区治理勃勃生机
摸清党员情况，组建“1＋N”志愿服务团队（即 1个专
职网格员，N个志愿网格员），发动党员带头做志愿网格员，
带动 200 余名热心居民积极参与，划定党员责任区，明确
岗位职责，共同服务居民日常需求。一是党员亮身份明职
责。全面摸底辖区内党员情况，将自管党员编入小区党支
部、楼栋党小组，按照就近方便的原则设置党员中心户，
便于党员集中，利于党员活动。按照平战结合方式，将有
时间有精力的下沉党员编入小区大支部、志愿服务队、应
急突击队。制作党员责任区公示牌，划定责任区域，公布
联系信息，承诺带头事项。二是党员做表率当先锋。腾退
公共空间是老旧小区改造中需要攻克的“娄山关、腊子
口”，社区党委唤醒党员身份意识，引导党员主动腾退公
共空间、自费拆除自家违建，带动其他居民群众共同监督
违建行为，拆除违建。组建“1＋N”志愿服务团队支，开展
安全巡逻、入户走访、帮办代办等志愿服务，吸引居民参
与社区治理。设置党员达人工作室，提供理论学习、兴趣
交流、参与社区治理的平台。促成小区党支部书记、业委
会主任“一肩挑”，成员双向交叉任职，结合居民群众需
摘要：
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2023年关于社区治理共建共享工作总结经验做法一、案例背景市区街道社区成立于1986年，下辖个小区，有居民楼栋个单元，居民由机关企事业单位在职人员、离退休人员外来购房人员等群体构成。小区房屋多建于上世纪八九十年代，老旧杂居小区占比％，公共设施老化、道路坑洼不平、下水道易堵塞、停车位匮乏、邻里关系淡漠等诸多问题普遍存在，给社区社会治理工作带来极大挑战。为彻底改变老旧小区现状，社区始终坚持把党的领导贯穿社区治理全过程、各方面，坚持共同缔造理念，充分发动市区包联单位、街道社区、驻地企事业单位、小区大支部、党支部、业委会、党员、居民群众等多方力量，解决居民群众房前屋后、针头线脑的急难愁盼事，将老旧小区...
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作者：一招
分类：其它行业资料
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时间：2024-02-20
