IE资料主任绩效考核计划表
PIE-IE 科-資料主任績效考核計劃表
廣東××
電子公司
績效考核計劃表
文件編號
版 本
崗位名稱 資料主任 所屬部門 PIE 部 生效日期 起
考 評 項 目 考核指標
配
分數據來源
考
核
周
期
項目名稱 計算方式 項目界定 最高
指標
考核
指標
最低
指標
資
料
准
確
率
工藝卡
准確率＝（工藝卡總份
數-出錯份數）÷工藝卡
總份數×100%
出錯：資料份數的缺失和
資料中的數據不正確、文
字錯誤，經直接上級判定
可能造成異常
99.9% 99.8% 99% 15 直接上級
相關部門
月
其他資
料
准確率＝（其他資料總
份數-出錯份數）÷其他
資料總份數×100%
其他資料：發放臨時工藝
卡資料
99.9% 99.8% 98% 15
資
料
及
時
率
工藝卡
及時率＝（工藝卡總份
數-出錯份數）÷工藝卡
總份數×100%
及時：產品上線前兩個小
時（急單可以手寫工 藝
卡、以 合 同 評審通過 為
准）完成，以無相關部門
投訴或直接上級發現為准
99.9% 99.8% 98% 15
其他
資料
准確率＝（其他資料總
份數-不及時份數）÷其
他資料總份數×100%
99.9% 99.8% 98% 15
資料異常
處理
被投訴或不良反饋不
及進一次（經部門允
許）可以得 10 分，不
及時三次得 0分，無
投訴或無不良反饋得
12 分
及時：制程出現異常時，
接到通知後在 10 分鐘到
現場進行處理為准，以無
相關部門投訴或直接上級
發現為准
0次1次2次10
變 更 單 處
理及時性
被其他單位投訴不及
時 兩 次 （ 經 科 室 允
許）可以得 10 分，不
及時三次得 0分，無
投訴得 12 分
及時：接到研發變更單為
急單時，須在兩小時內處
理完畢（發到相關單
位）；接到變更單不影響
生產線及其他單位正常運
行，須在四小時內處理完
畢，以無相關部門投訴或
直接上級發現為准
0次2次3次10 月
工 作 計 劃
達成
一項未達成（經科室
允許）可以得 10 分，
兩項沒達成得 0分，
全部完成得 12 分
達成：在月工作計劃表要
求的時間內完成（如失敗
經直接上級認可可以結
案，也算完成）
0項1項2項10
代 料 單 確 投訴一次不扣分，兩 以直接上級發現或相關部 0次1次2次10
标签： #绩效
摘要：
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PIE-IE科-資料主任績效考核計劃表廣東××電子公司績效考核計劃表文件編號版本崗位名稱資料主任所屬部門PIE部生效日期起考評項目考核指標配分數據來源考核周期項目名稱計算方式項目界定最高指標考核指標最低指標資料准確率工藝卡准確率＝（工藝卡總份數-出錯份數）÷工藝卡總份數×100%出錯：資料份數的缺失和資料中的數據不正確、文字錯誤，經直接上級判定可能造成異常99.9%99.8%99%15直接上級相關部門月其他資料准確率＝（其他資料總份數-出錯份數）÷其他資料總份數×100%其他資料：發放臨時工藝卡資料99.9%99.8%98%15資料及時率工藝卡及時率＝（工藝卡總份數-出錯份數）÷工藝卡總份數×...
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作者：安鸟文学
分类：其它行业资料
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时间：2024-01-29
