山东旺旺食品公司员工绩效管理存在的问题和对策

3.0 德黑兰幸福的花椒 2023-12-17 33 4 56.86KB 18 页 10光币

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成人高等教育

毕业设计（论文）

题目山东旺旺食品公司员工绩效管理存在的问题和对策

姓名

学号

函授站（点）

专业班级 2021

级人力资源管理

培养层次高升本（专升本）

指导教师

日期 2023

年

月

日

摘要：在当前的时代背景下，绩效是一项非常有意义的工作。业绩是一个公司能否

取得胜利的首要因素，业绩始终是公司关注的焦点，没有业绩，什么事情都不能做。

绩效管理是指各级管理者和雇员为实现组织目标而一起参与的绩效计划制定、绩效

辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。绩效管

理的目标是不断提高个人、部门和组织的绩效。业绩体现了一家公司的管理能力，

而如何进行有效的业绩考核则是公司运作中的一个重要环节。文章选取了山东旺旺

食品有限公司作为研究对象，通过案例分析、问卷调查和访谈等方法，通过对企业

的调查，我们可以看出，企业的传统的经营体制已经无法适应时代的发展，大部分

的老人在工作中还保留着一些不好的生活习气，存在着许多平庸、散、懒的现象，

做了几件事，全凭个人的工作心态，总体质量一落千丈。鉴于以上现状，山东旺旺

公司为增强其综合竞争能力，使其能够继续存在和发展下去，本文就山东旺旺公司

如何构建一种符合企业实际的业绩评价系统，对其进行完善和完善，并就如何完善

其业绩评价系统进行探讨。

关键词：山东旺旺食品公司；员工绩效管理；问题；对策

Abstract: In the current era, performance is a very meaningful task. Performance is the primary fact

or in a company's success, and it is always the focus of the company's attention. Without performan

ce, nothing can be done. Performance management refers to the continuous circular process in whic

h managers and employees at all levels participate in the formulation of performance plans, perform

ance coaching and communication, performance evaluation, application of performance results, and

improvement of performance goals to achieve organizational goals. The goal of performance manag

ement is to continuously improve the performance of individuals, departments, and organizations. P

erformance reflects a company's management capabilities, and effective performance evaluation is a

n important aspect of company operations. The article selects Shandong Wangwang Food Co., Ltd.

as the research object. Through case analysis, questionnaire survey, and interview methods, and thro

ugh the investigation of the enterprise, we can see that the traditional management system of the ent

erprise is no longer able to adapt to the development of the times. Most elderly people still retain so

me bad living habits in their work, and there are many phenomena of mediocrity, laziness, and lazin

ess. They do a few things solely based on their personal work mentality, The overall quality has plu

mmeted. Given the above situation, in order to enhance its comprehensive competitiveness and enab

le it to continue to exist and develop, this article discusses how Shandong Wangwang Company can

build a performance evaluation system that is in line with the actual situation of the enterprise, impr

ove it, and explore how to improve its performance evaluation system.

Keywords: Shandong Wangwang Food Company; Employee performance management; Problem;

countermeasure

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成人高等教育毕业设计（论文）题目山东旺旺食品公司员工绩效管理存在的问题和对策姓名学号函授站（点）专业班级2021级人力资源管理培养层次高升本（专升本）指导教师日期2023年2月1日摘要：在当前的时代背景下，绩效是一项非常有意义的工作。业绩是一个公司能否取得胜利的首要因素，业绩始终是公司关注的焦点，没有业绩，什么事情都不能做。绩效管理是指各级管理者和雇员为实现组织目标而一起参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。绩效管理的目标是不断提高个人、部门和组织的绩效。业绩体现了一家公司的管理能力，而如何进行有效的业绩考核则是公司运作中的一个重要环节。文章...

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