企业可持续发展中人力资源战略规划的作用与途径

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企业可持续发展中人力资源战略规划的作用与

途径

　　原题目：基于可持续发展的企业人力资源战略规划探析

“ ”摘要：进入十二五规划以来，国家出台了很多鼓励企业发展的政策法规，使得我国企业能在

激烈的市场竞争中实现可持续发展。本文通过对企业可持续发展中人力资源战略规划的作用进

行分析，探究加强基于可持续发展规划企业人力资源的途径，推动企业实现利益最大化。

关键词：可持续发展；企业人力资源；战略规划；

企业是推动我国经济发展的主要力量源泉，面对近几年国际市场经济不景气的情况，企业的要

想长足发展，必须做好人力资源规划工作，要紧紧围绕企业发展目标，分析企业发展的内外部

环境，评估企业人力资源发展规划，形成企业人力资源择优录取制度，健全企业人力资源管理

制度等方式，加快企业的制度建设，推动企业稳步向前发展。

　　 1　企业可持续发展中人力资源战略规划的作用

1.1 为企业提供智力保障和技术支持

随着市场经济的发展，企业要想在激烈的市场竞争中得到发展，必须依靠先进的技术支持，优

秀人才、杰出人才就是先进技术的源泉。所以，企业要想在如此不景气的经济环境下继续发

展，必须依靠大量优秀的人才，通过加快整合企业的人力资源，为企业注入新的活力，更好地

保证企业的智力和技术需求，推动企业的可持续发展。

1.2 完善企业内部的岗位设施和人员分配

当今时代企业的发展不仅要依靠先进的设备和技术，更要依靠优秀的人才，谁拥有的优秀人才

多，谁就占据了领先的发展位置。做好企业人力资源战略规划工作，能够完善企业内部的岗位

设置，合理分配人员，使企业的所有职工都能人尽其才、才尽其用，提高企业的技术水平和研

发水平，推动企业更好地应对经济全球化的发展环境，形成企业的核心竞争力，推动企业的可

持续发展。

1.3 传播企业文化，打造企业自己的文化理念

随着全球经济一体化的发展，企业在国内外压缩的市场夹缝中勉强生存，企业必须形成自己的

企业文化，打造企业独特的文化和企业自己的文化理念，用文化感染新老员工，使员工树立与

企业荣辱与共的价值观，建立员工与企业发展的血肉联系，形成企业的文化软实力，提高企业

的竞争力。

　　 2　加强基于可持续发展规划企业人力资源的途径

2.1 人力资源规划工作要紧紧围绕企业的发展目标

企业发展的时期不同，目标是不一样的，企业工作的重点和组织形态是不同的，企业对于人才

的需求也不同的[1].因此，企业人力资源的战略规划要围绕企业的发展目标，根据企业的发展

规模、组织结构、产品开发需求和技术要求，规划企业不同岗位的专业需求和专业人员比例，

更好地开展工作，沿着企业的发展目标努力前进。

2.2 分析企业内外部环境做好人力资源的规划工作

企业人力资源的规划工作，要求企业管理部门总体把握企业的未来发展方向和发展目标，熟悉

国家关于人力资源方面的法律法规，根据企业的发展需要，分析研究企业人力资源内部的风险

或不安全因素，提出积极的应对措施，在此基础上做好企业长期发展的人力资源的规划工作，

实现稳定发展的企业人力资源规划工作，推动企业向着成熟的方向发展[2].

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摘要：

企业可持续发展中人力资源战略规划的作用与途径　　原题目：基于可持续发展的企业人力资源战略规划探析“”摘要：进入十二五规划以来，国家出台了很多鼓励企业发展的政策法规，使得我国企业能在激烈的市场竞争中实现可持续发展。本文通过对企业可持续发展中人力资源战略规划的作用进行分析，探究加强基于可持续发展规划企业人力资源的途径，推动企业实现利益最大化。关键词：可持续发展；企业人力资源；战略规划；企业是推动我国经济发展的主要力量源泉，面对近几年国际市场经济不景气的情况，企业的要想长足发展，必须做好人力资源规划工作，要紧紧围绕企业发展目标，分析企业发展的内外部环境，评估企业人力资源发展规划，形成企业人力资源择优...

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