网络招聘的现状问题及有效对策
网络招聘的现状问题及有效对策
随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争已经逐步转变成企业人才之间的竞争，因而对人才
的招聘也变得越来越重要，人力资源成为使企业价值增值的资本，谁拥有的人才更多，谁就更
具有市场竞争力，能否发掘到合适的员工关系到企业人力资本的雄厚程度，人力资源招聘也成
为企业正常运转和发展的基础性工作。随着互联网技术的飞速发展和广泛普及，通过网络环境
寻找企业所需的优秀人才也变得更为容易，即人们常说的网络招聘，网络招聘已成为一种人所
共知的方式，以其独特的优势已然成为了一种更适合企业发展需要的招聘方式。
1 网络招聘的优势
与传统的招聘方式相比，网络招聘有其自身的优势，主要表现在以下 3 个方面[1].
1 ） 网络招聘比传统招聘方式更节约成本。校园招聘、人才市场招聘、报纸杂志广告等招聘方
式都不可避免地会受到时间、地点等诸多方面的限制，而且要花费入场费、展位费、广告费和
人工费等诸多费用，就拿各个地方人才市场每周举行的小型招聘会来说，一个摊位的价格一般
是200~1 000 元不等，而且还要加上人工费、广告费等，这也是一笔不小的开支。对于网络招
聘来说，这些都是可以省去的，因此相对来说网络招聘更能节约成本。
2）网络招聘无时间和地域的限制。在传统方式下，求职者只能在特定时间和地点寻找工作，
而且求职者和企业双方需要时间同步。网络招聘打破了时间和地点的限制，企业和求职者都可
以随时随地发布招聘信息和投递简历，大大提高了企业招聘人才和求职者求职效率。
3）网络招聘具有方便快捷和见效快的特点。如果企业需要招聘人才，只需要把招聘信息发送
到网上，很快就能收到求职者的简历；求职者亦是如此。企业可以在短时间内迅速获得大量求
职者的简历，求职者可以即时收到企业的招聘信息和面试信息，因此求职者只需要通过网络搜
索就能很快找到自己满意的工作信息。
2 网络招聘的现状及存在的问题
互联网技术的进步使得网络成为企业和求职者进行招聘和求职的重要渠道。根据艾瑞咨询集团
发布的 2012-2013 年中国网络招聘行业监测报告显示，2012 年中国网络招聘市场的营收规模达
到了 26.7 亿元，招聘网站月均浏览量超过了 2 500 万h,可见网络招聘发展之迅速，网络招聘已
经被越来越多的企业所关注和使用。然而网络招聘虽已日益发展成熟，但同时也还存在着诸多
问题[2-3].
1 ） 双方信息不对称并且人岗不匹配。网络作为连接企业和求职者的桥梁，存在企业与求职者
双方信息不对称的问题，可能会导致双方沟通出现偏差。求职者对公司实际情况的了解存在局
限性，比如企业在招聘时有可能会夸大薪资待遇、工作条件等情况，造成求职者在入职后由于
实际工作环境达不到预期而对公司产生抱怨和不满情绪；企业对求职者的了解也只是很基础的
信息，求职者有可能为了进入该企业而从各方面包装自己，导致对求职者的了解失真，以致日
后在工作上出现工作能力与岗位不匹配的状况。因此信息不对称会影响企业招聘的效率，难以
“ ”找到与岗位相匹配的人员，长此以往，容易出现劣币驱逐良币 效应，影响企业人力资源的质
量。
2）人员流动性大并且流失率高。在网络招聘中，由于企业和求职者事先都没有对彼此有充足
的了解，这就不可避免地造成双方需要在日后很长一段时间进行磨合和了解，磨合不好就会不
欢而散。
2013 年中国电子商务研究中心发布的一项关于电子商务人才状况的调查报告显示，一年人才流
失率在 20% 以下的企业有 23.56%,50%以下的企业有 16.31%,50% 以上的企业将近 6%.通过以上
数据可以看到，电子商务行业人才的流动性很大，流失率较高，其他行业也同样面临着人才流
失率高的问题，人才供不应求，导致大量企业面临人才储备严重不足的现状。企业招聘人才的
意愿很强烈，很多岗位都找不到适合的人选；而同时好多求职者却一直处在跳槽的状态，找不
到想去的单位，造成人力资源的浪费。因此，如何在网络招聘的过程中让求职者充分了解企
业，展现企业自身的优势，吸引和发掘到企业所真正需要的人才，降低日后人才流失的可能
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网络招聘的现状问题及有效对策随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争已经逐步转变成企业人才之间的竞争，因而对人才的招聘也变得越来越重要，人力资源成为使企业价值增值的资本，谁拥有的人才更多，谁就更具有市场竞争力，能否发掘到合适的员工关系到企业人力资本的雄厚程度，人力资源招聘也成为企业正常运转和发展的基础性工作。随着互联网技术的飞速发展和广泛普及，通过网络环境寻找企业所需的优秀人才也变得更为容易，即人们常说的网络招聘，网络招聘已成为一种人所共知的方式，以其独特的优势已然成为了一种更适合企业发展需要的招聘方式。 1 网络招聘的优势与传统的招聘方式相比，网络招聘有其自身的优势，主要表现在以下3个方面[...
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作者：闻远设计
分类：社科文学类资料
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时间：2023-08-25
