中小型化妆品企业人力资源管理优化研究
中小型化妆品企业人力资源管理优化研究
中小企业人力资源管理将走向人本管理，这是一种企业文化，是一种管理模式，是实现劳动关
“系和谐的根本原则和方法。下面学术堂为大家整理一篇题目为 MY 化妆品公司人力资源问题分
”析 的化妆品公司人力资源管理论文，供大家参考。
论文题目：MY 化妆品公司人力资源问题分析
【摘要】伴随着经济的发展，中小民营企业的作用越来越明显，人力资源作为中小民营企业发
展中的重要问题，发挥了越来越大的作用，但是其在人力资源管理中还存在这很多的问题，本
文结合 MY 化妆品企业的人力资源管理，对其招聘、培训、激励等方面进行分析，探讨人力资
源管理对于中小民营企业的重要性，从而为中小民营企业的人力资源管理的实施提供借鉴。
【关键词】人力资源；中小民营企业；问题
伴随着我国改革开放的进程，我国的民营企业逐步发展壮大，为我国经济的发展和人民生活水
平的提高做出了巨大的贡献，但是，随着国际经济一体化的进程，我国的经济发展也逐步融入
到这个大趋势中去，我国的民营企业，特别是中小民营企业在发展中开始面临着一个危机- -人
才的危机。众所周知，我国民营企业大都是从家族企业发展起来的，尤其是中小民营企业，几
乎都是家族式企业，而大部分家族企业在人力资源方面有很大的局限，也就是通常所说的我国
目前中小民营企业的先天不足。MY 化妆品商贸公司就是这样一家企业，它成立于 1996 年12
月，现有员工 179 人，其中管理人员 29 人，目前在东北地区共有连锁销售商店 12 家，年销售
逾1500 万元。
MY 化妆品成立到现今已经快 15 年了，15 年来，公司规模不断扩大，经济效益提升也较快，
人力资源方面也取得了进步，但是还是存在很多的问题，以下将进行分析。
一、企业主的素质需要提高
目前，我国的中小民营企业管理人员学历偏低，虽然学历并不是衡量个人素质的最佳标准，但
是确实在衡量个人素质方面起到了重要的作用。MY 化妆品的老板为张氏兄弟二人，二人文化
水平都比较低，分别为初中和高中，二人都没有系统的学习过管理营销方面的知识，但是自认
为在业内有很好的人际关系和丰富的经验，对于企业的发展和扩大来讲，理论知识并不重要。
但是随着客观情况的变化，这个欠缺必然会成为企业发展的瓶颈，现在很多的民营企业主已经
认识到这个问题，并且开始采取行动提高自身素质，比如参加一些培训班等，但是这种培训未
必能达到理想的效果。提高不是一两个培训班就能解决的，况且很多人参加培训的目的并不单
纯是为了培训，而是希望通过培训班结识更多的人际关系，那么是否提高也就放在一边了。企
业要发展，人才是关键，那么企业主的素质就起到决定性的作用，因此，MY 化妆品的张氏二
兄弟应该把这个问题重视起来，不仅仅重视员工素质的提高，更要把自身的素质提高上去。
二、机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者
目前，我国的民营企业都开始重视人力资源的问题，重视人才对企业发展的重要性，但是大多
数的中小民营企业对于这一问题的重视还仅仅停留在认识的层面，而没有真正去落实，很多的
中小民营企业甚至没有专门的人力资源管理机构，即使设置了专门的人力资源管理机构也没有
专业的人力资源管理者，于是人力资源工作仍然停留在传统的人事管理水平上，对于企业的招
聘、培训，绩效考核等人力资源问题，依然是老板说了算，MY 化妆品就属于这种状况，虽然
很早在MY 化妆品就建立了人力资源部，但是情况正如以上所述，人力资源部门的功能并没有
真正的发挥出来，这个部门只有两名工作人员，一人负责工资，一人负责培训，其他方面的工
作都由老板说了算，在处理和解决员工的招聘，培训考核等都是随意的，没有形成一套科学合
理的制度。这种情况最终会导致具体的人力资源管理政策难以落实，员工因此而缺乏工作积极
性和创造性，高素质的人才不愿意在这家企业长久工作下去。这种人力资源管理者的缺乏和机
构设置的不到位与现代人力资源管理的正规化和专业化是极不协调的。这种状况在企业发展初
期确实灵活有效，推动了企业的发展，但是 MY 化妆品要想继续发展壮大，必须建立完善的人
力资源机构和引进专业的人力资源管理人才。
摘要：
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中小型化妆品企业人力资源管理优化研究中小企业人力资源管理将走向人本管理，这是一种企业文化，是一种管理模式，是实现劳动关“系和谐的根本原则和方法。下面学术堂为大家整理一篇题目为MY化妆品公司人力资源问题分”析的化妆品公司人力资源管理论文，供大家参考。 论文题目：MY化妆品公司人力资源问题分析【摘要】伴随着经济的发展，中小民营企业的作用越来越明显，人力资源作为中小民营企业发展中的重要问题，发挥了越来越大的作用，但是其在人力资源管理中还存在这很多的问题，本文结合MY化妆品企业的人力资源管理，对其招聘、培训、激励等方面进行分析，探讨人力资源管理对于中小民营企业的重要性，从而为中小民营企业的人力资源管...
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