如何调动激发企业员工的工作积极性

3.0 闻远设计 2023-08-23 55 4 16.67KB 3 页 2光币

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如何调动激发企业员工的工作积极性

摘要：人力资源管理是确立企业总体竞争力的基石。激励机制运用好坏是决定企业兴衰的一个

重要因素。随着现代经济的发展，企业之间的竞争，开始逐渐转向人才之间的竞争。如何激发

企业员工的工作积极性，充分发挥员工的积极性、主动性、创造性，为企业发展做出更大的贡

献，是提高企业发展水平的重要途径之一。本文主要就建立激励制度，激发员工积极性，简要

的谈一些自己的想法。

关键词：企业员工；激励机制；人力资源管理

Abstract:Human resource management is the foundation of establishing enterprise overall

competitiveness. Using incentive mechanism is an important factor decided the rise and fall of the

enterprise. With the development of modern economy, the competition between the enterprises and

gradually turned to the competition between talents. How to excite the work enthusiasms of staff, give

full play to the staff's enthusiasm, initiative and creativity, to make greater contributions to the

development of the enterprise is one of the important ways to improve the level of enterprise

development. This paper is to establish incentive system, motivate staff enthusiasm, briefly talk about

their ideas.

Key words: Enterprise employees;Incentive mechanism;Human resource management

第一章引言

第二章绪论

2.1 研究背景与目的

2.2 研究思路

第三章理论综述

3.1 内容型激励理论

3.2 过程型激励理论

第四章企业激励机制与绩效考核机制的现状及其存在的问题

4.1 中国移动福建省客服中心有关员工激励机制的相关规定

4.2 企业工资分配的现状及其问题

4.3 薪酬体系中存在不公平问题

4.4 奖励面过窄，奖励过度

4.5 晋升通道与退出机制不健全

4.6 考核或绩效评估的宣传和沟通

4.7 对员工的激励与约束存在问题

4.8 教育培训未起到激励作用

4.9 忽视环境的变化

第五章结合激励理论对企业员工激励机制的分析

5.1 对企业薪酬激励机制进行探讨

5.2 改革单一的分配方式，建立形式多样的工资制度

第六章对企业员工激励考核机制的对策和建议

6.1 建立科学的的员工考核体系

6.2 薪酬激励设计适合员工需要的福利项目

6.3 建立公平的激励机制

第七章对企业其他方面的激励机制的对策和建议

7.1 多样性的激励机制

7.2 结合实际案例分析

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摘要：

如何调动激发企业员工的工作积极性摘要：人力资源管理是确立企业总体竞争力的基石。激励机制运用好坏是决定企业兴衰的一个重要因素。随着现代经济的发展，企业之间的竞争，开始逐渐转向人才之间的竞争。如何激发企业员工的工作积极性，充分发挥员工的积极性、主动性、创造性，为企业发展做出更大的贡献，是提高企业发展水平的重要途径之一。本文主要就建立激励制度，激发员工积极性，简要的谈一些自己的想法。关键词：企业员工；激励机制；人力资源管理Abstract:Humanresourcemanagementisthefoundationofestablishingenterpriseoverallcompetitiven...

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