以人为本原则下企业人力资源管理的措施

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以人为本原则下企业人力资源管理的措施

自从实施改革开放政策以来，我国社会主义市场经济得到了快速的发展，这为起步较晚，发展

较缓慢的市场注入了新的生命力。接着，我国又加入了世界贸易组织，直接促进了我国经济的

增长，为国内企业的发展带来了新的机遇，在享受机会的同时，我们也要认识到入世带来的

压力和挑战。近几年来，中小企业由于人才流失导致市场核心竞争力直接下降，现代企业的

市场竞争也变得越来越激烈。因此，在新时期下，我国企业应当结合时代发展的要求，在以

人为本原则的指引下改善人力资源的管理，以此促进企业的发展。

1人力资源管理在现代企业管理中的重要性

社会中每个人都希望在工作平台上实现自身的价值，随着时代的发展，以往的人力资源管理

已经不再符合现代人员的需求和市场发展的需求，在新时期科学发展观的提出、以人为本原则

的提出，越来越强调企业在进行人力资源管理时要关注员工的个性，重视员工的发展，通过以

人为本的管理理念把企业和个人联系起来，从而激发公司员工的主动性和积极性。有效的人力

资源管理能够调动人的热情，改善员工的工作氛围和工作环境，通过员工之间的互动和交流，

最终形成一个良性的循环，量变发展成质变，最终实现员工的人生价值；对于一个企业来说，

人力资源管理和财务管理等其他方面也存在着较大的联系，一旦任何方面出现了问题，其他环

节的工作也会受到影响；除此之外，人力资源管理关乎着公司经济运转的情况，它作为企业重

要的资源之一，能够提高企业的核心竞争力，在当今激烈的市场上占据优势的地位[1]. 因此，

企业在人力资源管理中要以人为本，关注人的需求、人的差异，以此来保证企业人力决策的科

学性。

2我国企业人力资源管理的现状及问题

目前，我国企业人力资源管理与时代的发展存在着某些不契合的因素，在管理中还有很多问题

难以解决，具体表现为企业管理理念比较落后，忽视人才培养的重要性以及公司奖励考核机制

不完善等等。

2.1 企业管理理念落后

我国企业由于长期受封建思想的束缚，虽然现在已经进入到社会主义新时期，但是对于人力资

“ ”源的管理，很多企业都本着以人为本的原则，没有认识到人力资源的重要性，对员工的关注

不够，没有做到以人为本，这就严重阻碍了员工的发展，使人力资源的价值难以发挥出来，阻

碍了现代化、人本化等管理理念的渗入。

2.2 忽视了人才培养的重要性

大部分企业的管理层都特备关注利润与成本的差价，努力减少成本支出，包括培养经费的开

支，以此来实现利润最大化。但是有效的人才培养可以保证员工工资理念的先进性，促进企业

经济的发展，是企业潜在的经济来源，其为企业创造的利益远远大于成本的花费。因此，企业

要关注人力资源的发展，加大对教育的培训，拓展人才发展的空间。

2.3 奖励考核机制不完善

人力资源的管理离不开奖励考核机制，从奖励的角度来看，如果企业内部的奖励制度存有问

题，缺乏公正客观性，那么就会严重影响人们工作的积极性和主动性，长此以往，员工就会失

去工作的动力，影响公司日后的经营与运转。从考核的角度来看，某些企业不能设计科学合理

的薪酬结构，使之与员工的绩效出现了脱节甚至背离的状况[2]. 一个企业的考核制度应当因人

而异 ,灵活多变，针对不同的岗位和部门制定不同的考核机制。

　 3 探索以人为本原则下企业人力资源管理的有效措施

3.1 改变传统的人力资源管理理念

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摘要：

以人为本原则下企业人力资源管理的措施自从实施改革开放政策以来，我国社会主义市场经济得到了快速的发展，这为起步较晚，发展较缓慢的市场注入了新的生命力。接着，我国又加入了世界贸易组织，直接促进了我国经济的增长，为国内企业的发展带来了新的机遇，在享受机会的同时，我们也要认识到入世带来的压力和挑战。近几年来，中小企业由于人才流失导致市场核心竞争力直接下降，现代企业的市场竞争也变得越来越激烈。因此，在新时期下，我国企业应当结合时代发展的要求，在以人为本原则的指引下改善人力资源的管理，以此促进企业的发展。1人力资源管理在现代企业管理中的重要性社会中每个人都希望在工作平台上实现自身的价值，随着时代的发展，以...

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