浅析水利基建中人力资源管理的问题探究

3.0 闻远设计 2023-08-23 55 4 14.11KB 2 页 2光币

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浅析水利基建中人力资源管理的问题探究

利基础设施建设是一项长期、复杂的工作，会涉及到许多方面的人员，包括设计人员、施工人

员以及管理人员等等，人力资源管理十分麻烦，难度较大。但是，人力资源又是水利基础设施

建设质量的重要影响因素，人力成本也在建设成本中占据着相当大的比例，做好水利基础设施

的人力资源管理工作，有着十分重要的现实意义。

1 水利基础设施建设人力资源管理的重要意义

水资源是人们生活、生产必不可少的基础性物质资源，是人们生命安全、社会经济发展的根本

保障，水利基础设施作为保护水资源、提高水资源利用效率的主要途径，提升水利基础设施建

设水平极为重要。水利基础设施的建设离不开人的因素，材料质量、施工工艺、施工进度、施

工技术、质量监督等各个方面，都需要相关的人员完成，对水利基础设施的建设发挥着重要作

用。在水资源日益紧张、现代水利理念转变的情况下，水利基础设施建设面临着新的挑战，在

此情况下，水利基础设施建设应当充分加强对人力资源管理的重视，探索科学、合理的人力资

源管理模式，以推动水利基础设施建设向着现代水利方向发展，更好地符合现代社会可持续发

展的要求[1].

2 水利基础设施建设中人力资源管理的难点

2.1 管理理念问题

在水利基础设施建设的人力资源管理中，管理理念极为落后，只注重人员的工作效率，对人员

工作的积极性、自身的安全性等缺乏相应的重视。在这种管理理念下，大部分人员都存在着得

过且过、应付了事的情况，没有主人翁意识，缺乏应用的责任意识，导致水利基础设施建设过

程中，违规作业时有发生，质量安全隐患得不到及时发现，从而严重降低了水利基础设施建设

的质量，甚至会造成严重质量安全事故。

2.2 管理方式问题

在传统的水利基础设施建设人力资源管理中，采取的是以事为中心的静态管理，即围绕着某一

事情调配人员，在其它时间内，人员基本上是不受约束与管理的。在这种管理方式下，缺乏对

人力资源行为、工作态度等的了解，约束力度较差，缺乏良好的反馈机制。如此以来，在遇到

问题时，反应效率较慢，导致许多人力资源问题得不到及时解决，降低了人员工作效率，并不

利于水利基础设施建设的良好开展。

2.3 管理制度问题

管理制度是人力资源管理工作开展的重要依据，决定着人力资源管理工作的成效。在水利基础

设施建设的管理制度方面，存在着一些不足，比如管理人员权责不清，管理机构设置不合理

等，给人力资源管理工作的有效开展造成一定阻碍。在不完善的管理制度下，水利基础设施建

设中管理人员对自身职责认识不到位，一人多岗、一岗多人等情况都十分常见，导致许多重要

的建设环节被省略或人力浪费严重，人力资源管理未达到最佳效果，降低了水利基础设施建设

质量和经济效益。

2.4 人员素质问题

就水利基础设施建设人力资源情况来看，人员素质偏低问题十分严重，许多管理和技术人员缺

乏足够的专业理论知识，只是根据以往经验进行管理与施工。但是，现代科学技术是不断发展

进步的，在水利基础设施建设中，也出现大批新材料、新技术，如果不能正确掌握这些内容，

建设施工就会出现问题，建设质量得不到保障[2].同时，人员素质偏低还会使施工作业中出现

许多安全和质量隐患，比如不佩戴安全装置，不按照技术规范要求施工等，给水利基础设施建

设造成严重不良影响，人力资源管理无法起到其应用的作用。

3 水利基础设施建设中人力资源管理的建议

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摘要：

浅析水利基建中人力资源管理的问题探究利基础设施建设是一项长期、复杂的工作，会涉及到许多方面的人员，包括设计人员、施工人员以及管理人员等等，人力资源管理十分麻烦，难度较大。但是，人力资源又是水利基础设施建设质量的重要影响因素，人力成本也在建设成本中占据着相当大的比例，做好水利基础设施的人力资源管理工作，有着十分重要的现实意义。1水利基础设施建设人力资源管理的重要意义水资源是人们生活、生产必不可少的基础性物质资源，是人们生命安全、社会经济发展的根本保障，水利基础设施作为保护水资源、提高水资源利用效率的主要途径，提升水利基础设施建设水平极为重要。水利基础设施的建设离不开人的因素，材料质量、施工工艺、...

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