煤炭企业职工培训中的问题与工作对策

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煤炭企业职工培训中的问题与工作对策

　　 1　煤炭企业职工培训教育的重要性及影响

科学技术在不断更新，现代化煤炭企业采用新工艺、新技术及新材料进一步强化对企业职工的

素质教育，促进煤炭企业加快发展。煤炭企业职工培训教育的重要性及影响具体表现在以下几

个方面： ①加强对职工培训有助于凝结员工的工作精神，强化职工队伍建设。通常在企业人

力资源队伍建设中，采用引进和自己培养两种方式。针对煤炭企业来说，制定科学有效的职工

计划，向员工宣传企业的价值观，规范员工职业道德行为。以培训的方式，增强员工对企业的

认同感和责任感，促进员工之间，员工与管理人之间相互协作，最终持有共同的价值观和企业

文化理念。在员工培训队伍中，形成企业独特的文化，提升员工的道德素质，推动整个煤炭企

业文化及工作效率不断发展和进步。 ②促进煤炭生产效率的提高。由于在煤炭企业生产过程

中，违规现象，导致不安全因素连续发生。因此通过培训来加强员工安全生产以及安全操作技

能，对煤炭企业员工实行扎实培训以及专业技能的教训，进而满足现代化科技领域中煤炭生产

的需要。③提升员工技能培训，提高人力资源配备效率。在煤炭企业对员工进行培训中，首先

要加强岗位规范，专业知识以及技能知识的培训，提升员工在在工作中的熟练程度。促使各自

的专业知识以及技能达到岗位要求，促进并加快煤炭企业的生产，提高人才竞争力，建立一支

高素质的职工队伍。进而保证煤炭企业产业升级、效率提高以及快速发展的生产模式。

　　 2　煤炭企业职工培训中存在的问题分析

通过实践调查，现阶段煤矿企业中，针对员工进行培训中来提高企业生产效率，促进产业升

级，但是从目前生产及对员工的培训现状分析，由于受到诸多问题的存在和影响，使得煤矿企

业不能发挥对员工培训的作用，产生了一定的消极性，具体问题表现在：

（1 ）工学矛盾日益突出。煤炭生产企业中，班组是生产经营的重要组织，在建设过程中，不

仅要注重员工的培训，还要求圆满完成任务。因此这就对培训提出了更高的要求。只抓生产、

不问培训，不能适应形势的发展；只抓培训，不问生产，同样会出现生产经营的弊端，针对这

一矛盾日益突出，影响了煤炭生产企业的发展。学习与工作二者相结合，操作起来具有一定的

难度。例如：在正常生产过程中，对部分班组职工进行培训和业务交流，但是又面临检修任务

等，这就影响了培训效果。使得工学矛盾突出，造成学习与生产不能协调进行，由于专业知识

学习的漏洞，最终导致员工的业务素质不断下降，很难促进企业生产的健康发展。

（2 ）职教水平有限, 影响职工素质的提高 . 针对煤炭企业中，职工素质及其文化水平参差不

齐，业务技能水平不同，这就给培训工作带来了一定的难度：在培训过程中，一视同仁以及一

致培训，都不能发挥培训的真正意义。这就使得在煤炭生产中，在区队进行培训时，要降低标

准。当区队成员业务水平得到一定提高时，发展更高的层次中，这就面临培训方式及方法问

题。很难保证培训的效果。在新技术和新方法的应用和推广下，重复这种低水平的培训，长时

间以来，造成内容陈旧，方法单一以及具有重复性等培训，很难提高职工的素质和业务水平，

最终导致教师厌教倾向。

　　 3　煤炭企业职工培训工作的应对措施

目前煤炭企业生产过程中，在职工培训工作中仍然存在诸多问题，这些问题严重制约着生产经

营水平的提升，笔者通过上述介绍和研究，结合自身多年工作实践经验，总结并归纳出一些解

决职工培训过程中存在问题的措施，具体有以下几点：

（1 ）提高对煤炭企业职工教育培训的重视程度 . 首先煤炭企业要建立一个长期培训目标，依据

企业的发展战略、生存及竞争等方面展开具体的培训教育活动，将煤炭企业职工培训科学规

划，并且将该项工作纳入到长期发展规划中，作为一项工程具体进行。在培训过程中，企业主

要负责人要明确职工培训对企业发展的影响和意义，严格考核评比，为提高培训工作质量提供

可靠的依据，最终达到培训效果，促进企业生产经营。

（2 “）创新培训教育方法。针对煤炭企业员工进行培训时，要不断创新教育防范，坚持做到四

”结合具体是：将生产与安全文化相结合，在培训过程中要向员工积极推行岗位描述和手指口

述活动，丰富安全培训的内容；与基层区队自主安全培训相结合，增强区队自主培训的实效

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摘要：

煤炭企业职工培训中的问题与工作对策　　1　煤炭企业职工培训教育的重要性及影响科学技术在不断更新，现代化煤炭企业采用新工艺、新技术及新材料进一步强化对企业职工的素质教育，促进煤炭企业加快发展。煤炭企业职工培训教育的重要性及影响具体表现在以下几个方面：①加强对职工培训有助于凝结员工的工作精神，强化职工队伍建设。通常在企业人力资源队伍建设中，采用引进和自己培养两种方式。针对煤炭企业来说，制定科学有效的职工计划，向员工宣传企业的价值观，规范员工职业道德行为。以培训的方式，增强员工对企业的认同感和责任感，促进员工之间，员工与管理人之间相互协作，最终持有共同的价值观和企业文化理念。在员工培训队伍中，形成企...

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