现代企业人力资源管理中的薪酬设计

3.0 闻远设计 2023-08-23 22 4 14.26KB 3 页 2光币

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现代企业人力资源管理中的薪酬设计

内容摘要：薪酬问题是人力资源管理的核心问题，对一个国家的宏观经济和微观经济都有重要

影响。薪酬是维持和促进企业员工满意并因此提高工作效率与工作质量的最重要的激励手段之

一，也是企业吸引与留住人才的关键所在。在当代，薪酬是关系企业员工切身利益的大事，也

是影响现代企业成功的关键因素之一。企业薪酬设计不当，会在很大程度上阻碍企业的发展，

影响员工工作热情，甚至影响企业的日常运营。实践证明，薪酬分配对企业具有持久影响力，

对企业员工起到内资啊驱动的作用，因此，设置合理的薪酬体系对企业发展至关重要，必须做

到科学的规划，谨慎的权衡，严格的贯彻。本文利用人力资源管理的相关理论，对企业薪酬进

行设计，以满足现代企业对人力资源管理的要求。

关键词：薪酬；薪酬体系设计；薪酬体系优化

本文重点研究问题：

本文重点研究薪酬，薪酬体系，薪酬体系设计以及优化，论证薪酬体系在现代企业人力资源管

理中的重要作用。

1引言 1

2薪酬的内涵及体系 1

2.1 薪酬的内涵 1

2.2 薪酬体系 1

2.2.1 基本薪酬 2

2.2.2 绩效薪酬 2

2.2.3 津贴薪酬 2

2.2.4 福利薪酬 2

2.2.5 保险薪酬 3

3薪酬体系设计的原则和基本目标 3

3.1 薪酬体系设计的原则 3

3.1.1 经济性原则 3

3.1.2 公平性原则 3

3.1.3 战略性原则 4

3.1.4 竞争性原则 4

3.1.5 激励性原则 4

3.1.6 合法性原则 5

3.2 企业薪酬设计的基本目标 5

4我国当前企业薪酬体系普遍存在的问题 5

4.1 平均主义，薪酬缺乏差异性 5

4.2 激励不足，影响员工积极性 6

4.3 业绩与薪酬未挂钩，降低企业效益 6

4.4 同工不同酬，薪酬待遇不公 6

4.5 考核不科学，未形成有效激励作用 6

4.6 薪酬水平偏低，缺乏市场竞争力 7

5薪酬体系设计的主要流程及方法 7

5.1 明确企业人力资源战略 7

5.2 职位分析 8

5.3 职位评价 8

5.4 薪酬调查 9

5.5 薪酬策略 9

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摘要：

现代企业人力资源管理中的薪酬设计内容摘要：薪酬问题是人力资源管理的核心问题，对一个国家的宏观经济和微观经济都有重要影响。薪酬是维持和促进企业员工满意并因此提高工作效率与工作质量的最重要的激励手段之一，也是企业吸引与留住人才的关键所在。在当代，薪酬是关系企业员工切身利益的大事，也是影响现代企业成功的关键因素之一。企业薪酬设计不当，会在很大程度上阻碍企业的发展，影响员工工作热情，甚至影响企业的日常运营。实践证明，薪酬分配对企业具有持久影响力，对企业员工起到内资啊驱动的作用，因此，设置合理的薪酬体系对企业发展至关重要，必须做到科学的规划，谨慎的权衡，严格的贯彻。本文利用人力资源管理的相关理论，对企业...

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