女性高管对企业绩效影响的理论与实证分析

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女性高管对企业绩效影响的理论与实证分析
    一、女性高管对公司绩效影响的相关文献回顾
国外学者 Ferreira 通过托宾 Q来衡量企业价值,证实企业中女性董事的比例与企业价值之间有
着正相关的关系。CarterSimpkinsandSimpson 通过实证研究,来分析虚拟变量是否存在女性
董事和女性董事的比例对企业价值的影响,文章中的企业价值同样使用托宾 Q来衡量。他们得
出结论,女性董事的比例对企业价值具有正相关作用。KrishnanandParson 通过研究发现,当企
业高管的性别呈现多元化时,企业的业绩会更令人满意。
研究人员胡茂莉经研究发现,女性董事是否存在和女性董事所占比重都与公司价值存在显著的
正相关关系。但是也有许多研究认为女性参与管理对企业业绩没有影响,甚至会降低企业的业
绩。Kochan 以美国企业为研究对象,发现公司董事会性别的差异与公司绩效之间并无正向相
关关系。中国研究人员王明杰,朱如意发现,女性董事对董事会行为影响并不明显,女性执行
董事比例和女性独立董事比例与托宾 Q值存在着显著负相关关系。纵观国内外的研究,各位学
者的观点不一。中国的国情不同,在研究结果上势必与国外的结果有差异。国内在这方面研究
大多集中在公司女性董事的比例对公司绩效的影响,忽略了一些能够对决策产生影响的管理人
员和核心技术人员。
    二、女性高管对企业绩效产生影响的相关理论以及假设的提出
“ ”尽管女性在职位上的升迁不如男性,但是已有一批女性精英群体突破了 天花板效应 进入到企
业的高管团队,影响着企业的决策。当女性参与到工作中时,需要兼顾事业和家庭,但是这样
的困境更多是由所外界赋予的,因而女性工作者需要花费比男性更多的精力应对工作,来证明
自己的能力。当女性进入公司高级管理层后,无论是在公司日常运营,还是董事会上的表现,
往往会比男性更努力。她们的表现同时还刺激男性管理人员,使得公司管理效率提高,促进企
业的业绩提高。从权变理论角度来讲,企业并没有普遍适用的管理模式,只有结合企业内外部
环境,才能够找到适用的管理方法。
女性的思维模式、偏好选择和擅长优势与男性存在差异。在不同行业和不同时期,企业的管理
模式不是一成不变的,男性并非都处于优势地位,两种性别之间的差异会对企业产生影响,使
企业在竞争中找准自管理方式,进而改善企业的财务业绩。从理理论角度出发,在企业高
管团队中增添了女性的角度,使得性别多元化,更到了相互监督的作用。这种相互监督可
产生激的效果,减少了由于目标不一而产生的理成于以上理论的分析,
文的假设H1在企业中女性高管提高了企业的财务业绩。
    三、变量以及模型的设定
变量设定
1.被解释变量设定
衡量公司财务绩效有多个指标,已有的研究大多用托宾 Q值。由于文研究对象是上
司,上公司的每股收益更能够反映出公司的财务绩效,因而文选了上公司的每股收益
EPS 作为被解释变量,用来衡量企业的业绩。
2.解释变量设定
文选了虚拟变量是否存在女性高管 Fem(0/1)和变量女性高管所占比例 Fem(%)作为解释
量。
摘要:

女性高管对企业绩效影响的理论与实证分析  一、女性高管对公司绩效影响的相关文献回顾国外学者Ferreira通过托宾Q来衡量企业价值,证实企业中女性董事的比例与企业价值之间有着正相关的关系。Carter,SimpkinsandSimpson通过实证研究,来分析虚拟变量是否存在女性董事和女性董事的比例对企业价值的影响,文章中的企业价值同样使用托宾Q来衡量。他们得出结论,女性董事的比例对企业价值具有正相关作用。KrishnanandParson通过研究发现,当企业高管的性别呈现多元化时,企业的业绩会更令人满意。研究人员胡茂莉经研究发现,女性董事是否存在和女性董事所占比重都与公司价值存在显著的正相关关...

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