如何调动激发企业员工的工作积极性摘要:人力资源管理是确立企业总体竞争力的基石。激励机制运用好坏是决定企业兴衰的一个重要因素。随着现代经济的发展,企业之间的竞争,开始逐渐转向人才之间的竞争。如何激发企业员工的工作积极性,充分发挥员工的积极性、主动性、创造性,为企业发展做出更大的贡献,是提高企业发展水平的重要途径之一。本文主要就建立激励制度,激发员工积极性,简要的谈一些自己的想法。关键词:企业员工;激励机制;人力资源管理Abstract:Humanresourcemanagementisthefou...
以人为本原则下企业人力资源管理的措施自从实施改革开放政策以来,我国社会主义市场经济得到了快速的发展,这为起步较晚,发展较缓慢的市场注入了新的生命力。接着,我国又加入了世界贸易组织,直接促进了我国经济的增长,为国内企业的发展带来了新的机遇,在享受机会的同时,我们也要认识到入世带来的压力和挑战。近几年来,中小企业由于人才流失导致市场核心竞争力直接下降,现代企业的市场竞争也变得越来越激烈。因此,在新时期下,我国企业应当结合时代发展的要求,在以人为本原则的指引下改善人力资源的管理,以此促进企业的发展。1...
提高电力企业人力资源规划的措施一、人力资源规划的介绍。1.电力企业人力资源规划的含义。现代电力企业的管理与运行离不开人力资源规划的支持与帮扶,人力资源规划是电力企业战略规划的重要组成部分,也是电力企业各项管理工作的基础和依据。具体说来,电力企业中人力资源规划是指根据该企业的发展战略,预测在未来时间、未来环境的变动对人力资源需求与供给的影响,适当调整人力资源数量与质量的安排,并制定相应的人力资源获取、开发、利用战略,以确保电力企业可以而长期稳健的获得经济效益。通常来说人力资源规划包含三个层次含义:...
我国医院人力资源管理问题分析人力资源关系到一个公司和企业的前途,良好的人力资源管理制度能够充分发挥将劳动力的作用,推动企业的健康发展,这也同样适用于医院。医院的人力资源包括行政管理人员、卫生技术人员、各部门的后勤人员等等,卫生技术人员是进行医疗工作的中坚力量。过去医院之间的竞争主要集中在设备、资金等方面,而现代医院争夺对象不仅是物质资源,还包括人才。人力资源管理对医院的发展起着至关重要的作用。 1 医院人力资源管理中存在的问题医院人力资源管理的内容包括制定人力资源的计划和方案、对人力资源进行维...
企业跨文化人力资源探析伴随着经济全球化的不断深化,国际商务活动和跨国经营活动迅速发展。国际商务环境中的沟通与合作不是简单的商务往来,而是不同文化间的交流与碰撞,是一种跨文化交际。企业管理者和员工的素质和能力事关企业的发展和成败,跨文化人力资源管理成为企业管理研究中的新焦点。 一、全球化与跨文化沟通全球化一般理解为全世界经济、政治、技术、文化整合的综合过程。随着科技的进步,信息技术和交通技术的飞速发展,空间距离大大缩短,人们的思维模式和行为方式都发生了显著的变化,地球村的每个公民都不同程度地被卷...
我国股权激励机制的研究与实践成果 引言1936年,美国经济学家Berle和Means在《现代公司和私有财产》一书中提出所有权和经营权的分离是现代企业组织形式的重要特点。所有权与经营权分离情况的出现使得公司经营者和所有者的目标函数不同,这就造成委托-代理关系中的利益冲突:公司管理者主要获得工资收入,股东财富最大化的目标并不一定与管理者利益最大化的目标相一致,从而使得公司管理者追求企业财富增长的动力不足。为了解决公司经营者与所有者之间存在的利益冲突,股票期权激励制度应运而生。股票期权激励制度就是通...
中国跨国企业的人力资源管理模式及实践研究1研究背景加入WTO“”“”后,中国政府在引进来的同时也鼓励企业走出去,短短10余年间中国对外投资发展成绩骄人。截至2013年底,中国在全球184个国家(地区)共有2.54万家对外直接投资企业,境外企业员工总数达196.7万人,其中直接雇佣外方员工96.7万人,占49.2%.然而,尽管走出去的企业数量在不断剧增,投资额度不断增加,但经验尚浅,无过多的成功企业可以借鉴,从而导致一些中国企业在海外遭遇失败,部分准备走出去的中国企业也因此持观望姿态。面对国际化进...
水利水电项目人力资源管理中的问题与提升措施改革开放以来,我国大力推动水利水电工程项目建设,水利水电工程发展的同时,其项目管理体制中存在的问题也逐渐暴露出来,现代水利水电工程项目管理体制主要存在观念落后、管理不严以及人才流失等方面的问题,严重影响水利水电工程项目的建设效益。1国水利水电工程项目人力资源管理中存在的问题1.1人力资源管理的观念滞后,管理方式简单近些年来水利水电企业将传统的人事部门改为人力资源部门,在某种角度反应出企业管理层对于人力资源管理是比较重视的。但是,企业知识简单的将人事部的名...
企业人力资源管理中激励的地位内容摘要:在新经济时代,人才的竞争日趋激烈,员工管理的一项重要任务就是通过丰富多彩的激励手段,实现激励体系的多维化发展,以满足员工随生活质量的提高而出现多种需求的需要,从而激发员工的工作热情和创造力。本文介绍了激励的含义,主要从分析五种激励原则入手,论述了激励原则在人力资源管理中的应用以及管理者在运用激励手段时存在的误区。如:有的管理者认为激励就是奖励,相同的激励可以适用于任何人,或者是认为只要建立起激励制度就能达到激励效果。文章通过对成功案例的分析,阐述了领导者在成...
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