B2B电商供应链协同绩效评价指标体系研究

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B2B 电商供应链协同绩效评价指标体系研究

供应链协同管理是一种全局性的、战略性的管理思想和管理方法，它主要是通过对供应链系统

中的人力、物力、资金及信息等资源进行规划、组织和控制来实现其目标。然而，随着互联网

技术不断创新进步，电子商务的发展为供应链的协同管理带来了新的契机。通过电子商务与供

应链协同管理理念的有机结合，可以将供应链下游中用来创造新的用户界面推广到整条供应链

中，从而建立起高性能、高效率的集成供应链。

在供应链协同管理中，其管理的绩效是其中的重要部分。利用科学合理的方法评估协同绩效，

可以为决策者提供有力的参考依据，从而更好地提高供应链协同管理的效果。因此，供应链协

同管理的绩效评估十分关键，它是协同管理的一个重要环节。

本文主要以电子商务供应链中的企业为例，建立起以 B2B 电子商务供应链为基础的供应链协同

绩效评价指标体系。

一、B2B 电子商务供应链协同绩效评价指标体系

（一）指标体系建立思路

首先，结合电子商务中 B2B 模式的特点，将供应链的协同管理分别从信息流、业务流和资金流

这三个方面进行有机结合，从整个供应链系统的角度考虑客户关系和文化共识；其次，根据

B2B 电子商务集成供应链的运作流程和协同评价准则，确定协同指标；再次，结合电子商务企

业实际运作中的需求和期望，对协同指标进行适当的调整，然后确定符合实际要求的评价指

标，进而建立指标体系；最后，电子商务供应链协同管理的良好运行还需要整个系统具有软

协同，即文化共识方面的协同并始终贯穿整个评价指标体系。

（二）B2B 电子商务供应链协同绩效评价体系的构建

由于电子商务供应链中可能存在有一部分企业是虚拟企业，与传统供应链相比，部分运作流程

是需要在一定系统平台中操作的。

针对这种情况，若只是简单地选用其中的某种评价体系，则会脱离实际情况，构建出的绩效评

价体系评估其绩效结果也是不准确的。因此，在构建 B2B 电子商务供应链协同绩效评价体系

时，更多的是考虑电子商务供应链的特点，结合 SCOR 评价体系和 BSC 评价体系的优势，借

鉴供应链协同绩效评价相对比较成熟的理论及现实案例研究，最终形成了 B2B 电子商务供应链

特有的协同绩效评价体系，如表 1所示。【表 1】

二、BrainCell 软件及其神经网络基本原理

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标签： #绩效

摘要：

B2B电商供应链协同绩效评价指标体系研究供应链协同管理是一种全局性的、战略性的管理思想和管理方法，它主要是通过对供应链系统中的人力、物力、资金及信息等资源进行规划、组织和控制来实现其目标。然而，随着互联网技术不断创新进步，电子商务的发展为供应链的协同管理带来了新的契机。通过电子商务与供应链协同管理理念的有机结合，可以将供应链下中用来创造新的用户界面推广到整条供应链中，从而建立起高性能、高效率的集成供应链。在供应链协同管理中，其管理的绩效是其中的重要部分。利用科学合理的方法评估协同绩效，可以为决策者提供有力的参考依据，从而更好地提高供应链协同管理的效果。因此，供应链协同管理的绩效评估十分关键，它...

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