生鲜O2O项目商业计划书(1)
生鲜产品电商项目
商业计划书
编制:郭中华 日期: 2017
年 4
月
(友情提醒:本文内容为原创文稿,未经作者本人许可,禁止传播或用于商业行为!)
目录
第一章:项目概述
一、项目名称及含义:
二、项目背景:
三、项目简介:
第二章:市场分析
一、项目建设必要性:
二、商品消费分析:
三、市场竞争者分析:
第三章:项目建设 四、营销方式:
一、经营模式: 第六章:投资分析
二、品牌建设:
三、平台建设:
四、连锁店建设:
五、连锁店管理: 第七章:风险管控
六、供应链规划:
七、物流体系建设:
八、营销渠道建设:
九、服务保障体系建设:
第四章:项目团队建设
一、组织架构:
二、岗位工作职责:
三、人员配置:
第五章:营销策略
一、产品策略:
二、价格策略:
三、销售渠道:
一、总投资预算:
二、财务分析:
三、分析结论:
一、政策风险:
二、市场风险:
三、经营风险:
四、资金风险:
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第一章:项目概述
一、项目名称及含义:
1、项目名称:“宅鲜配”生鲜 O2O 生态链项目
2、名称含义:
“宅”:为住宅的意思,即项目定位为家庭消费服务;
“鲜”:为新鲜的意思,即代表着商品类型和品质;
“配”:为配送的意思,即代表项目的主体服务方式。
综合含义:本项目为家庭消费类优质生鲜商品的配送服务项目!
二、项目背景:
民以食为天,食以鲜为先!生鲜商品是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。然而,媒
体所报道的一系列食品安全事件,引发了广大消费者对食品安全、品质等前所未有的关注;同时,由于
城市人群所处的快速生活节奏环境,面临时间少、买菜难等一些列现实问题。如何利用当今高速发展的
互联网 + 模式,打造一个商品新鲜安全,价格合理,服务便捷的购物消费模式,越来越成为人们日常生
活的迫切需求,为本项目进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。
三、项目简介:
1、项目模式:
(1 )“宅鲜配”生鲜 O2O ,以线上平台(微信商城、 APP 、PC) + 线下实体(直营店、加盟店、
服务点)的渠道,主要经营家庭食材类快速消费商品,以“源头采购、过程挑拣”确保产品质量,再以
“常温、冰鲜、冻鲜、活鲜”4 种形式,全程冷链运输,网点冷藏储存,全年无休进行鲜活配送。
(2 )“宅鲜配”生鲜 O2O 将打造全新的“ B2B+B2C+C2F ”垂直 O2O 生鲜电商经营模式。商品
源头基地(自建或联营)直采,或与本地市场大型实力商家进行沟通与合作,在获取价格优势和质量保
证商品的同时,化解与本地市场线下渠道商的利益冲突,扩大产品线与产品系列,为终端消费者提供完
善的售前、售中、售后服务。
2、商品定位:
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(1 )水果、蔬菜、水产、肉禽、酒水、调料、面点、礼品券 8 大品类共 1500 个 SKU 左右;
(2 )商品以“高端 + 精品”为主线,高端以“原生、健康、绿色”为品质准则,精品则以“优质、
精选”为准则,满足资深老饕的美食诉求。
3、客户定位:
(1 )基本客户: 都市中、 高端家庭消费人群, 即具有中上等以上稳定收入的年轻化品质生活人群,
如:国家公务员、企业单位经营者、工作繁忙的高级白领等;
(2 )大型客户:主要包括都市的星级酒店、高档餐馆、高端超市、机关单位和知名企业及贵族学
校食堂等。
(3 ) B 端客户:主要包括本地市场内具备优质经营条件的 B
端批发、零售商家。
4、经营理念:
(1 )产品理念:尊重食材、优质精选、新鲜生活;
(2 )服务理念:尊重顾客、便捷高效、满意服务。
5、战略目标:
(1 )构建生态产业链:
以获取终端消费人群为基础,向上向下全方位、多元化发展,最终实现“种(养)殖—乡村旅游—
商品销售—特色服务—全域康养”为一体的新农业生态产业链布局;
(2 )延伸高端服务项目:
以高品质商品、高水准服务为基准,形成与消费者之间的粘性,延伸出更多高端服务项目(如旅游
休闲、金融证券、投融资等) ;
(3 )项目资本化运作:
以线上流水 + 线下实体数量为核心,充分借助形成的大数据优势,吸引风投资本注入,推动项目向
资本化运作,实现项目增值与可持续发展。
第二章:市场分析
一、项目建设必要性:
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摘要:
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生鲜产品电商项目商业计划书编制:郭中华日期:2017年4月(友情提醒:本文内容为原创文稿,未经作者本人许可,禁止传播或用于商业行为!)目录第一章:项目概述一、项目名称及含义:二、项目背景:三、项目简介:第二章:市场分析一、项目建设必要性:二、商品消费分析:三、市场竞争者分析:第三章:项目建设四、营销方式:一、经营模式:第六章:投资分析二、品牌建设:三、平台建设:四、连锁店建设:五、连锁店管理:第七章:风险管控六、供应链规划:七、物流体系建设:八、营销渠道建设:九、服务保障体系建设:第四章:项目团队建设一、组织架构:二、岗位工作职责:三、人员配置:第五章:营销策略一、产品策略:二、价格策略:三、...
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作者:安鸟文学
分类:其它行业资料
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属性:23 页
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时间:2024-02-24

