便民社区连锁医院创业计划书

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便民社区连锁医院——创业计划书

•摘要

•项目背景

•主要服务介绍

•项目背景介绍

•盈利模式

•市场定位

•私立医院与公立医院优劣分析

•需求分析

•营销策略

•生产经营计划

•组织结构与人员情况介绍

•财务分析

•风险规避

摘要

•2000 年，中国医疗服务行业的总消费额是 4000 亿人民

币 , 占国民生产总值（ GDP ）（ 2000 年国内生产总值为

1.08 万亿美元）的 4.5% ，不仅低于世界卫生组织 (WHO)

要求的 5% 的最低限，而且明显低于世界平均水平的 8% 的

比例，与美国的 14% 更是相差甚远 .

•尽管我国医疗市场目前还属于“原始市场”，但以公有制

医疗机构为主体，多种所有制形式与经营方式并存，公平

竞争，共同发展的医疗服务体系新格局正在逐步形成中。

•随着人民物质文化生活水平的改善、随着生物—心理—社

会医学模式的转换、随着人们健康观念的转变，以及人口

老龄化加快、独生子女增加、医疗消费支付能力提高、医

疗服务需求的多样性与多层次性是目前众多患者的需求

•自 2000 年以来，国家连续出台一系列政策，积极鼓励和

引导民营资本进入医疗服务市场，扩大需求。

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便民社区连锁医院——创业计划书目录•摘要•项目背景•主要服务介绍•项目背景介绍•盈利模式•市场定位•私立医院与公立医院优劣分析•需求分析•营销策略•生产经营计划•组织结构与人员情况介绍•财务分析•风险规避摘要•2000年，中国医疗服务行业的总消费额是4000亿人民币,占国民生产总值（GDP）（2000年国内生产总值为1.08万亿美元）的4.5%，不仅低于世界卫生组织(WHO)要求的5%的最低限，而且明显低于世界平均水平的8%的比例，与美国的14%更是相差甚远.•尽管我国医疗市场目前还属于“原始市场”，但以公有制医疗机构为主体，多种所有制形式与经营方式并存，公平竞争，共同发展的医疗服务体系新格局...

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