《专业型文档》建筑企业计划书
大学生创业基础
建
筑
公
司
商
业
计
划
书
二组长 王银树
二组员 宋全伟 郭家松 杨应荣 袁宏飞
高 栋 许 伟 陈丹丹 陈作州
薛 李 王 亚 汤志伟
指导老师：杨世
目 录
内容摘要
一 企业背景与历史 ......................宋全伟
二 法律协议与诉讼 ......................陈作州
三 企业发展计划 ........................汤志伟
四 企业组织与管理.....................郭家松
五 产品服务与行业 ......................杨应荣
六 研究与开发 .........................王亚
七 财务分析 ...........................王亚
八 市场与经营 .........................薛李
九 生产与经营 .........................高栋
十 基本经营模式 ......................袁宏飞
十一 竞争与风险 .........................许伟
十二 投资建议 ..........................陈丹丹
一、 内容摘要
一 项目背景
受全社会固定资产投资热的带动，我国建筑业市场２００３年以
来高度繁荣，随着宏观调控措施的逐步落实，预计建筑业增幅也
将从下半年开始出现回落。虽然国家给予建筑行业种种利好，但
是几乎所有的建筑企业都感觉到今后的发展“如履薄冰”。我国
现有的各种工程技术法规大约有 3500 项，要求强制执行的有
2700 多项。强制性标准与推荐性标准存在制定、实施、修改方面透
明度差、强制性标准范围过宽、数量过多等问题。影响了企业的科
技、设施方面的投入，致使再生产难以为继。面对目前国家法规
的不够完善，面对建筑从业人员素质不高，结构单一，面对同行
业竞争的严峻压力，等等现象，而我们有着非常好的资源，所以
我们打算成立一个建筑公司。
二 项目简介
½公司以＂顾客所想的,是我们所做的＂为基本经营理念,以
＂质量为本、争创一流、服务社会＂为企业经营方针,以一流的质量、
一流的管理、一流的装备、 安全文明的施工,建设一流的工程、创建
一流的企业,在为服务客户的同时壮大自己, 实现全体股东的利益最
大化,全体员工的价值最优化公司仍将以上海、浙江及华东地区其他
省市为经营开发重点,以实现 6～12 亿元的主营业务收入为近三年的
奋斗目标,2002 年争取实现 6 亿元,2003 年实现 8 亿元 ,2004 年实
现 12 亿元。在投资方面,公司将以 BOT、BT 等方式介入城镇基础设施
的投资,实现一定比例的投资业务收入,把公司建成具有较强市场竞
争力和影响力的建设公司。
三 项目竞争优势
我认为建筑企业的核心竞争力体现在三个方面，市场营销能力、项目
管理能力、服务创新能力。我们公司的优势在于：市场营销，我们公
司有着良好的品质与信誉、项目管理，我公司资源整合能力强、技术
创新、服务创新，制度安排合理、服务对象明确、工作效率高等。
四 融资与财务说明
1、项目总投资 500 万2、固定资产投资 100 万
3、流动资金300 万
一、企业背景与历史
受全社会固定资产投资热的带动，我国建筑业市场２００３年以来
高度繁荣，随着宏观调控措施的逐步落实，预计建筑业增幅也将从
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大学生创业基础建筑公司商业计划书二组长王银树二组员宋全伟郭家松杨应荣袁宏飞高栋许伟陈丹丹陈作州薛李王亚汤志伟指导老师：杨世目录内容摘要一企业背景与历史......................宋全伟二法律协议与诉讼......................陈作州三企业发展计划........................汤志伟四企业组织与管理.....................郭家松五产品服务与行业......................杨应荣六研究与开发.........................王亚七财务分析...........................王亚八...
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作者：安鸟文学
分类：其它行业资料
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时间：2024-02-21
