家具项目实施方案

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家具项目实施方案
1)、为保质、保量按时完成合同的工作,在公司内专门成立该工程协调小
组,由销售总经理牵头,并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门
指定专人负责,整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及所中
标的产品要求进行联审,随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长,确保整
个生产流程完全按 ISO9001 ISO14001 认证标准进行;工厂成立一个临时
生产小组,负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅,各生
产车间主任为组员,做到生产过程中,既有全面控制,又保证各项生产工作的
严密细致。
2)、生产部门立即召开全厂各车间组长以上干部会议,阐明该项工程的重
要性,在大家保持一贯以来严谨的工作作风前提下,多加注意,务必按时、按
质、按量完成此项工程。
3)、在材料供应方面,工厂采购部对分承包方(ISO9001ISO14001
用术语意为材料供应商)发函,召集分承包方共同研究,确保该项工程材料的
供应。根据贵单位的要求,我们采购的原材料及配件遵循以下的条件:密度板
采用进口福人牌 E1 级纤维板或刨花板,大宝(德国进口易涂宝牌漆)牌环保油
漆,美国 A0.8mm 厚珍贵木皮,印度尼西亚白木封边,意大利 FGV 文件
柜门铰、意大利 TEVEL 抽届滑轨、德国 BMB 偏心联接件及中央锁具;皮料采用
意大利进口青皮,布料采用符合阻燃、防尘的标准产品。
4)、材料抵厂后,每一道生产工序严格按照公司制定的 ISO901 质量手册、
ISO14001 环境手册和程序文件来执行,保证每一道工序科学性、严密性。
2、工程施工方案及主要技术措施
1)、紧密与招标方及各使用部门沟通联系,根据中标产品及使用现场测
量情况,重新做出家具的面及立现场布局图CAD ),为客户提供
整的布方案;
2)、合同前,公司通工厂联系材料供应商,告知供应可能的大概数量,
联系常规材料的有情况及材料供应商近期生产情况,接单时间仓促而
忙脚乱,做到事先,合理安
3)、合同签订后,一时间通材料供应商,把先定的产品迅速送
摘要:

家具项目实施方案1)、为保质、保量按时完成合同的工作,在公司内专门成立该工程协调小组,由销售总经理牵头,并由采购部、生产部、质检部、安装部、销售部等各部门指定专人负责,整个生产过程完全按照招标方及使用方要求的材质标准及所中标的产品要求进行联审,随时将质量及进度情况汇报于协调小组组长,确保整个生产流程完全按ISO9001及ISO14001认证标准进行;工厂成立一个临时生产小组,负责此项工程的全面工作。由主管生产的副总经理亲自挂帅,各生产车间主任为组员,做到生产过程中,既有全面控制,又保证各项生产工作的严密细致。2)、生产部门立即召开全厂各车间组长以上干部会议,阐明该项工程的重要性,在大家保持一贯...

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作者:安鸟文学 分类:其它行业资料 价格:5光币 属性:5 页 大小:32.04KB 格式:DOC 时间:2024-01-29

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