控制计划
控制计划培训
. 是 APQP 策划的结果之一
. 是质量计划的特殊形式
. 是编制工艺文件、检验文件的依据
. 是表述产品特性、过程特性以及对其的控制方法。
. 作为一种动态文件，反映当前使用的控制方法和测量
系统，并随着测量系统和控制方法的评价和改进而修订。
1. 控制计划的性质
. 新产品设计
2. 控制计划编制的时机
. 老产品改造
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控制计划培训.是APQP策划的结果之一.是质量计划的特殊形式.是编制工艺文件、检验文件的依据.是表述产品特性、过程特性以及对其的控制方法。.作为一种动态文件，反映当前使用的控制方法和测量系统，并随着测量系统和控制方法的评价和改进而修订。1.控制计划的性质.新产品设计2.控制计划编制的时机.老产品改造 .三阶段要编：-样件控制计划（2阶段）-试生产控制计划（3阶段）-现（批量）生产控制计划（4阶段）三个层次要编：-零件或材料（所有零件，所有原料）-分总成（部件）-总成（成品）3.控制计划的种类4.控制计划制定的信息.质量策划小组通过利用所有可用的信息来制定控制计划-过程流程图-DFMEA和PFM...
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作者：安鸟文学
分类：其它行业资料
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格式：PPT
时间：2024-01-29
