品质异常分析及管理方法
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1
质量异常分析及管理方法
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编制 :LCD 制造部
徐宪清
2002 年8月17 日
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2
质量异常分析及管理方法 :
品质异常意义 :
1. 狭义来说 : 符合质量异常处理办法相关异常
判定基准即算异常 .
2. 广义来说 : 影响到产品质量 ,超过正常允许水
准时均属之 .( 含产品 /制程 /设备 )
质量异常管理 :
既然是异常 ,作为管理者 ,当然是重点管理对象 ,那么应如何管理才及时
有效呢 ?
1. 发现异常 :
1.1 一般来说异常发现者为作业者或首件
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质量异常分析及管理方法 :
人员 ,那么其判定准确性非常重要．作为管理
干部应把握现状 /现品 /现场 ,须亲自确认其反
映正确性与准确性 .
1.2 异常属实后 ,一方面依相关程序请相关单位
确认 ,另一方面 ,须弄清楚异常性质及反映与
处理所需信息是否足够 ,并以能及时判断问题
真因之所在为异常处理能力提升之目标 .
2 处理异常 :
2.1 干部的组织能力须在异常处理时也能充分体
现出来 ,须有能力组织运用各种资源 ,将异常
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摘要：
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精选完整ppt课件1质量异常分析及管理方法Page:2/2编制:LCD制造部徐宪清2002年8月17日精选完整ppt课件2质量异常分析及管理方法:品质异常意义:1.狭义来说:符合质量异常处理办法相关异常判定基准即算异常.2.广义来说:影响到产品质量,超过正常允许水准时均属之.(含产品/制程/设备)质量异常管理:既然是异常,作为管理者,当然是重点管理对象,那么应如何管理才及时有效呢?1.发现异常:1.1一般来说异常发现者为作业者或首件Page:1/2精选完整ppt课件3质量异常分析及管理方法:人员,那么其判定准确性非常重要．作为管理干部应把握现状/现品/现场,须亲自确认其反映正确性与准确性....
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作者：安鸟文学
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