企业绩效评价考核的建立与实施误区
企业绩效评价考核的建立与实施误区 一、绩效评价考核的建立绩效考核与绩效评估的意义相同,也是企业对员工工作质量的检验,它对企业员工的工作成绩以及对企业目标的贡献过程进行评估,调动了员工的积极性,使其在良好的氛围下更有动力为企业做出具有创造性的贡献。作为企业内部的检测方式,它采用合理的考核制度和定量方式,同时结合核算资料,对员工的实际效果进行评价。1、绩效考核的综合方式管理中强调科学的管理手段与人员的积极配合性,绩效考评中以级别划分,根据统一公正的有效性资产界定标准来界定责任人的评价等级对员工全方面考察,业绩只是其中一方面,还包含其综合方式的全方位多角度的考评。权衡考核的量化和定性,保证其公平公...
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