以人为本管理理念在企业人力资源管理中的运用
以人为本管理理念在企业人力资源管理中的运
用
1 前言
企业人力资源管理是对企业员工的综合管理活动，员工招聘、培训、激励、绩效考核和薪酬分
配等，是企业人力资源管理的主要工作。宁东水务有限责任公司是宁夏宁东能源化工基地重要
的水资源保障企业，公司人力资源管理的效力直接影响着企业的发展，进而影响了宁夏回族自
治区工业供水和水权转换方面的工作。因此，探讨如何强化人力资源管理工作的效力，是我们
在工作中必须重视的话题，而在现代企业人力资源管理发展过程中，以人为本管理理念的应
用，则成为这一话题的中心。
2 以人为本管理理念的含义
“ ”人本 概念最初产生于罗杰斯的心理学研究中，心理学家罗杰斯通过多年的心理治疗工作，结
语出人的个性心理特征发展的统一特点，即人有自我发展的能力，有向善的信念，有主动追求
“ ”美好的愿望。这些信念是每个人固有的，是人的 天性 的一部分。这一理论不仅在心理学界引
“ ”发了一场 革命 ,并且逐渐被教育学和管理学所认同。现代管理借鉴了心理学的许多理论研究结
果，以人为本的管理理念，就是从人本主义心理学中提炼出来的、应用于管理的一种理论。以
人为本的管理理念讲求从人性出发来分析企业人力资源管理的目标，以人性为中心，按人性的
基本状况选择管理方式。以人为本的管理理念是以人性为核心，将企业中的员工、企业环境以
及企业文化和员工的个人价值观作为管理的四项基本要素，无论企业采用什么样的管理策略，
都必须以这四项基本要素的管理为核心。
3 企业人力资源管理中以人为本管理理念的应用
3.1 从员工心理发展需要角度进行员工管理
企业人力资源管理工作的主要目的是使员工的日常工作符合企业经营的需要，然而，人力资源
管理工作真正发挥效力，并不完全局限于对员工的薪酬管理和员工行为激励等，管理者与员工
之间的无障碍交流、管理者对员工职业态度的关注、与员工之家就企业发展事务进行的各项探
“ ”讨，都是对员工的尊重和重视的表现形式，也是管理者真正从 以人为本 出发进行管理工作的
一种方式。要做到这一点，就需要管理者关心员工的心理动态，从员工心理发展的角度实施管
理行为。本企业在员工入职之初对每个员工进行了相关的心理测验和人格测验，使管理者能够
大致了解每个员工的心理特征，在与员工沟通过程中，企业管理者充分利用这些心理测验结
果，从员工的性格特征以及他们对工作成败的归因方式、员工对职业的态度和职业理想等角度
进行交流；在员工工作分配和相关资源配置工作中，管理者也能够充分考虑到人格因素对员工
之间关系的影响作用，尽量进行人格互补型的人力资源配置。
3.2 为员工发展创造合适的企业环境
关注员工个人发展，使员工形成自我管理意识并将企业发展责任内化，是以人为本管理理念践
行的重要环节。要做到这些，人力资源管理工作需要为员工创设一个平等、宽松、民主的企业
环境。在实际管理工作中，我们关心员工的日常生活，举办各类职业技能比赛和企业联谊等活
动，在整个企业中营造出一种积极的工作气氛和和谐的工作环境。本企业还将人力资源管理中
的一些责任扩散到员工群体中，例如，请员工以匿名或者结语的形式，对考核制度以及绩效考
核的结果进行全面的反馈，提出自己在考核过程中的感受，以及工作改善后的职业成就感等，
这使整个企业呈现出一种民主、融洽的氛围，员工对职业的满意度和对企业的忠诚度都有所提
升。
3.3 将企业文化建设和员工价值观培养作为主要的激励方式
“ ”本公司尊崇 踏实、拼搏、责任 的企业精神，以诚信、共赢、开创作为企业经营理念，不仅要
求企业员工在工作中以企业精神作为自己的职业精神，企业领导者本身也重视个人修养提升，
摘要：
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以人为本管理理念在企业人力资源管理中的运用1前言企业人力资源管理是对企业员工的综合管理活动，员工招聘、培训、激励、绩效考核和薪酬分配等，是企业人力资源管理的主要工作。宁东水务有限责任公司是宁夏宁东能源化工基地重要的水资源保障企业，公司人力资源管理的效力直接影响着企业的发展，进而影响了宁夏回族自治区工业供水和水权转换方面的工作。因此，探讨如何强化人力资源管理工作的效力，是我们在工作中必须重视的话题，而在现代企业人力资源管理发展过程中，以人为本管理理念的应用，则成为这一话题的中心。2以人为本管理理念的含义“”人本概念最初产生于罗杰斯的心理学研究中，心理学家罗杰斯通过多年的心理治疗工作，结语出人的个...
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作者：闻远设计
分类：社科文学类资料
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时间：2023-08-23
