中韩企业在人力资源管理上的差异分析

中韩企业在人力资源管理上的差异分析摘要随着市场经济的发展、市场间竞争的加剧、企业管理领域的扩大，人力资源管理的重要性日益凸显。人力资源管理是企业管理中的重要因素，企业人力资源管理水平的提高，不仅可以提高企业市场竞争力，也是其长期兴旺发展的重要保证。人力资源能够最大限度地利用现有人力资源，提高员工的工作绩效，是组织竞争力的重要因素，能够帮助企业培养全面发展的人才。本文的第一部分叙述了选题意义以及对中韩两国人力资源管理方面的中外研究情况；第二部分则介绍了与企业人力资源管理方面相关的理论；第三部分主要...

制定和实施战略人力资源规划的过程与方法

制定和实施战略人力资源规划的过程与方法题目：战略人力资源规划案例：手忙脚乱的人力资源经理D集团在短短5年之内由一家手工作坊发展成国内着名的食品制造商。企业最初从来不定什么计划，缺人了，就现去人才市场招聘。企业日益正规后，开始每年年初定计划：收入多少，利润多少，产量多少，员工定编人数多少等等，人数少的可以新招聘，人数超编的就要求减人，一般在年初招聘新员工。可是，因为一年中不时地有人升职、有人平调、有人降职、有人辞职，年初又有编制限制不能多招，而且人力资源部也不知道应当招多少人或者招什么样的人，结果...

人力资源管理对服务质量的影响综述

人力资源管理对服务质量的影响综述　　一、全面质量管理（TMQ）现代质量管理方法的灵感来自于日本公司的成就，其中具有代表性的便是众所周知的全面质量管理（TMQ）。全面质量管理是一个模糊的概念，这个术语经常与各种各样的、与组织变革不相关的活动联系在一起，1993年威尔金森等人的研究结果证实了这一点。迪安和鲍恩（1994）通过回顾有关TMQ的文献，得出其关键的原则：以顾客为关注点，持续改进，团队合作。其他从事TMQ研究的一些学者还将员工参与和高层管理者的承诺加入TMQ“基本原”则中，而另一些学者却将T...

与高校战略相结合的人力资源规划程序与方案

与高校战略相结合的人力资源规划程序与方案　　原标题：基于高校战略的人力资源规划研究[摘要]高效益的人力资源管理日益成为高校战略成功实施的重要保障。高校人力资源规划是高校人力资源管理的重要内容，科学合理的人力资源规划可以促进高校战略目标的实现，对高校的生存、发展有着重要的意义。因此，要根据不同的高校发展战略制定与之相协调的人力资源规划程序和人力资源规划方案。[关键词]人力资源管理人力资源规划高校战略高校的一个重要职能是为社会培养人才，不同类型的高校为社会培养不同类型的人才，高校的人力资源是培养未来...

战略指导下人力资源的规划步骤与要点

战略指导下人力资源的规划步骤与要点题目：基于战略的人力资源规划摘要：随着经济的快速发展，我国中小企业的发展也取得了良好的成果。企业的发展离不开人才，对人才的科学利用是企业发展的重要内容之一。如今，越来越多的企业将人力资源规划上升到了战略的高度。本文从人力资源规划实施的现状、人力资源的规划步骤和人力资源规划实施的过程中需要注意的要点三个方面对给予战略的人力资源规划进行了探讨。关键词：中小企业人力资源规划发展战略企业的发展对人力资源规划提出了更高的要求。基于战略的人力资源规划对企业的发展具有重要的意...

人力资源管理的战略角色探究

人力资源管理的战略角色探究随着科技的不断进步，知识的快速更新，全球化的程度加剧，企业所面临的环境正在发生巨大变化，竞争的加剧和环境的不确定性都促使企业需要获得不断的优势来维持自身发展。企业要想在激烈的竞争中取得优势，不断发展壮大，除了需要注重传统的竞争要素外，更应该关注企业内部的人力资源管理。人力资源管理可以为组织带来持续的、难以复制的、高价值的竞争优势，从而对企业的发展具有重要意义。传统的人力资源管理，其本质仍停留在人事管理的水平上，很少涉及组织的高层战略决策[1].更多的扮演着一个行政角色，...

企业人力资源战略的制定方法与规划步骤

企业人力资源战略的制定方法与规划步骤题目：基于战略的人力资源规划“”“”内容摘要：文章提出企业人力资源战略与企业人力资源规划,是两个并列的概念，前者是后“”“”者的前提，后者是前者的延伸；企业人力资源规划是建立在企业人力资源战略基础之上的“”实施方案、行动措施。如果没有高瞻远瞩的人力资源战略,“”要制仃出恰当的人力资源规划几“”乎不大可能。本文首创性地提出在企业人力资源战略制定过程中的规律性战略确定法以弥“补SwOT”战略分析法仅重视横向比较的缺陷，并列举了企业在不同发展阶段的人力资源战略“重点...

企业人力资源策划及其提升策略

企业人力资源策划及其提升策略人力资源管理在各行各业都是被管理者重视的一项内容，它涉及到了很多管理的核心问题，是管理者在对企业内部管理的必要手段和措施，通过合理有效的提高人力资源配置的效率，在很大程度上能够推动企业向前发展，也能够对于整个社会的发展做出相应的保证。我国企业在人力资源管理方面也借鉴了国外先进的技术，结合了中国的管理特色，使用了相对化的管理方式，不仅对人的行为进行合理的规范和指导，还对工作人员的思想进行了有效的管理，最大程度的激发出人在工作中的创造能力，发挥企业员工的主观能动性。　　一...