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5-标杆房地产公司绩效管理策略研究

标杆房地产公司绩效管理策略研究摘要：房地产公司的绩效管理是房地产内部管理优化的关键，如何制定科学的绩效管理办法成为地产公司发展的要点，本文以金地房地产公司作为标杆进行研究，制定了适应公司发展的绩效管理建议。关键词：房地产公司；标杆；绩效管理　　0　引言纵观成功的房地产企业，在员工的绩效管理方面，做得都比较优秀，员工的绩效管理，是企业实现长远发展的重要基础。设计科学、运行合理的员工绩效管理系统，可以最大限度地发挥激励作用，调动员工的工作积极性，对于员工实现个人价值有着重要的组织保障作用。本土房地产公司绩效管理一直缺乏科学化，而且绩效管理难于付诸实施，通过管理理论中的标杆企业管理研究使得笔者启发颇...

2023-04-06 184 4 2 页

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社科文学类资料 > 人力资源论文
55-电力公司内部竞聘方案设计探析

电力公司内部竞聘方案设计探析摘要：电力企业可以通过内部竞聘的方式来选拔具有管理潜力、技术能力较强的员工来从事中层管理工作。笔者结合自身的工作经验，针对电力行业的特点，针对性的对内部竞聘管理工作中的指导原则、竞聘原则和竞聘流程展开了较为深入的研究和分析，以期达到抛砖引玉的目的。关键词：电力企业；内部竞聘管理；原则；流程。　　一、引言。进入新世纪后，电力企业对于维护我国社会和谐稳定、促进经济快速发展起到了愈发重要的作用。随着电力企业规模的持续提升和管理机制的现代化，电力企业对于中层以上管理人员的选聘及监督有着更为严格的要求。为了更好的提高企业人力资源管理工作的水平，实现人力资源的合理开发和利用，促...

2023-04-06 98 4 2 页

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50-第三方物流企业在薪酬激励问题与对策

第三方物流企业在薪酬激励问题与对策原标题：第三方物流企业薪酬激励优化设计研究摘要：随着电商的快速发展，第三方物流企业数量快速增长，企业的薪酬激励水平直接影响企业对于人才的获取，薪酬激励问题成为企业人力资源管理中的关键问题。适合企业的薪酬激励机制有助于提升其竞争力。文章在阐述有关薪酬理论的基础上，分析了第三方物流企业薪酬激励存在的问题，提出优化第三方物流企业薪酬激励的几点策略。关键词：第三方物流企业；薪酬激励；优化设计　　1有关薪酬理论的概述薪酬是现代人力资源管理中最主要的元素之一，指企业对于雇员付出劳动所给予的一种酬劳形式、一种驱动力量、一种激励因素和一份价值回报。学者从多种角度对薪酬概念做出...

2023-04-06 144 4 3 页

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35-大学生如何做好职业生涯规划设计

大学生如何做好职业生涯规划设计一、大学生职业生涯规划的意义和重要性目前就业市场形势相当严峻，用人单位对于毕业生的聘用条件越来越高，学生要想顺利就业，其关键就是要有较高的综合素质和良好的就业观念，并在面对激烈的竞争时能够处变不惊，冷静的分析自身的优缺点，了解行业的发展趋势。而出色的大学毕业生具有的这些素质大多来自于大学生良好的职业规划。在职业规划的过程中，学生逐渐的对自己有更好的定位，熟悉自己那些方面是比较擅长的，并不断的去挖掘自身潜力，在认清自己的基础上并认清就业形势和市场需求，将个人和组织完美的结合起来，把就业相关的所有客观条件进行总结分析，并对自身爱好和特长、能力进行综合分...

2023-04-06 114 4 2 页

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25-创业板上市公司的股权激励模式探讨

创业板上市公司的股权激励模式探讨　　摘要：股权激励通过股票期权、限制性股票等模式，使核心管理技术人员与股东利益相一致，能有效改善企业委托代理问题。创业板上市公司具有成长速度快、市场竞争激烈、运营风险高、对核心团队技术依赖性强等特点，对股权激励应用更为广泛。本文以2016-2018年创业板上市公司为样本，实证研究发现创业板企业实施股权激励可以与其他货币性激励互为补充，有效促进企业绩效提升。本文研究结论为创业板企业优化管理模式，提升企业绩效提供了新的思路，对于创业板上市公司的股权设计也具有重要的参考和指导意义。　　关键间：创业板企业,股权激励,财务缓效　　随着我国经济进入新发展阶段，资本市场结构不...

2023-04-06 144 4 3 页

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23-创新企业人力资源系统架构与模块设计

创新企业人力资源系统架构与模块设计摘要：中小型创新企业的发展越来越重视人力资源管理的重要性，各个层面的企业也都开始重视人力资源系统的开发。本课题对创新型企业人力资源管理系统的研究，是为中小型创新企业提供一个合理的人力资源管理体系，为中小型创新企业的人力管理提供经济、可行、通用的实现方案。关键词：企业；人力资源；管理系统对一个创新型中小企业来说，提高生产力水平和企业效益的关键因素是人力资源的管理和使用，在中小型创新型企业越来越被重视的大背景下，如何有效地管理和使用人才变得尤为重要或者说在企业发展中起着决定性作用。而在时代背景下，利用好计算机和信息技术，通过复杂的统计分析和有效的人力资源管理，才能...

2023-04-06 150 4 3 页

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22-创建史婵劳模工作室推动电力企业更好的发展

创建史婵劳模工作室推动电力企业更好的发展引言史婵是宁波供电公司客户服务中心95598远程工作班班长，长期从事供电服务工作。她曾获得“”“”国家电网公司十佳服务之星、浙江省供电公司劳模、宁波市三八红旗手等荣誉称号，并当选浙江省第十三次党代会代表;“”她带领的班组先后获得全国用户满意服务明星班组、国家“”“”“”级青年文明号、国网公司工人先锋号、浙江电力标杆班组等荣誉称号。她是宁波供电公司优质供电服务的杰出代表。现在，我们以她的名字，创建了史婵劳模工作室，推动企业的科学、和谐、稳定发展。　　1　史婵劳模工作室的内涵1.1一句口号“设计了一句包含史婵（谐音）的名字在内的比较押韵话，口号是始于客户需求...

2023-04-06 177 4 4 页

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84-二本院校人力资源管理专业课程体系设计中的弊病及对策

二本院校人力资源管理专业课程体系设计中的弊病及对策一、高校课程体系设计的内容课程体系是高校教学体系的核心构成要素."课程设置指一定学校选定的各类各种课程的设立和安排,是一定学校培养目标在一定学校的课程计划中的集中体现."[1]我国高校扩招过程中,尽管专业设置和专业课程设置都与劳动力市场需求存在错位与脱节,但是最主要的问题是专业课程设置与劳动力市场需要脱节[2].因此,完善课程体系是高校提高办学质量的重要方面.高校课程体系设计的主要内容包括:（1）课程面向的劳动力市场类型与层次定位,回答"培养的毕业生去哪里工作,满足劳动力市场何种需要"的问题.（2）总课时与毕业学分要求为多少,课时在各学年和各学...

2023-04-05 163 4 5 页

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鞍钢集团特殊资质人员的外出培训学习

鞍钢集团特殊资质人员的外出培训学习2009年12月，鞍钢集团设计研究院更名为鞍钢集团工程技术有限公司。二年来，商业模式创新初见成效，总承包业务快速增长，形成了以设计为支撑，工程设计和总承包并重的业务发展模式，实现了产业向节能、环保新兴业务和运维领域延伸。现在，公司处于业务转型关键时期，教育培训工作重点也随之发生较大变化，原有培训内容已经满足不了生产经营需要，必须拓展和补充。为此，开展相关专业特殊资质培训认证等工作已成为教育培训新的重点。必须按照集团公司教育培训要求，结合公司实际情况，强化员工教育培训工作的针对性和有效性，把培训工作落到了实处。公司要想发展壮大，早日进入设计高端综合甲级资质行列，...

2023-04-01 147 4 2 页

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社科文学类资料 > 人力资源论文
阿里巴巴员工培训模式问题及改善对策

一、集团员工培训模式介绍（一）阿里巴巴简介从1999年杭州的初建到现在庞大的规模，阿里巴巴经过16年的快速发展，已成长为一个多元化的互联网行业巨头。通过对阿里巴巴员工培训模式的探究，可以对中国互联网企业员工培训体系有一个基础的认识与了解。（二）培训模式阿里巴巴集团对员工的培训计划主要由公司需求分析、培训项目的设计与管理与员工教育三大部分构成。下文将从这三个方面进行简单介绍。1.公司需求分析。员工选择进入一家公司，并期望在未来的工作中得到发展、获得知识并完善自己；与此同时，集团招聘员工并对员工进行培训，希望员工具备集团所需要的工作能力与工作热情推动集团的发展与壮大；从员工身上发掘出符合企业核心...

2023-04-01 185 4 3 页

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