现代政府人力资源管理体制的顺利实施
现代政府人力资源管理体制的顺利实施
随着计划经济向市场经济的转变，传统的政府人事管理体制也正向现代人力资源管理模式转
变。人事管理在组织管理中占据着很重要的地位，它的好与坏会直接影响到组织的发展。在传
统的政府人事管理体制下，人事管理主要是一种局部性、战术型、管制型、执行型的管理模
式，而现代的政府人力资源管理体系则是整体性、战略型、服务性、系统性的人力资源管理与
开发模式。
一、现代政府人力资源管理对传统人事管理体制的超越
建立和发展社会主义市场经济体制，对政府改革传统的人事管理系统，建立现代人力资源管理
模式提供了新的契机。随着经济发展和社会主义市场经济体制的建立，政府对社会的控制管理
模式也有所松动，适合机关、企事业单位不同的管理分类模式也逐渐建立，但是仍然存在一些
管理方面的问题，在宏观调控方面，政府对人力资源的开发利用工作仍然欠缺。也就是说，现
有的政府人事管理体制仍然还存在弊端，亟待建立现代人力资源管理体制。现代人力资源管理
体制相对于传统的人事管理制度，实际上就是一种人才战略、人事行政的确立，同时也是一种
管理手段、管理方法的进步。
1.管理内容方面的超越。现代人力资源管理体制强调的是以人为本，尤其是重视人力资源的整
体开发和利用。而传统人事管理模式则过于强调人适应工作，因不同的人设定不同的岗位，管
理活动也只仅限于给人找一个位置，而不是专注于对人的开发和利用，未能意识到人是最难能
可贵的资源，现代人力资源管理体制不再是把人看作为一个技术因素，而是把人看做是一个
“ ”有 内在潜能 建设性主体因素，认为人是在激烈竞争中脱颖而出的重要因素。因此，它是由招
聘、培训、激励等系列方法对人力资源展开整体性的开发利用，同时发掘人的潜力，从而促使
人力资源在开发利用过程当中发挥极大的效益。
2.管理性质方面的超越。传统的人事管理制度是一种简单的战术型、业务型的管理模式，它属
于行政事务管理范畴，其影响范围是有限的，主要是由人事部门的人员参与执行，基本上涉及
不到组织高层战略决策。现代人力资源管理体制则是一种战略管理型，有着非常重要的决策地
位，利用人力资源管理部门的创造性活动，科学合理地配置好各类人员，有效地开发和发挥人
的能力、创造力以及潜力。
3.管理功能特点方面的超越。首先是传统人事管理制度缺乏系统性，人事管理各组成部分之间
的凝聚力衔接不够，整体效果不突出。现代人力资源管理体制则是一个完整的体系，人力资源
管理各个模块之间互相连接。若要改善组织绩效以及强化人力资源管理对对员工凝聚力的作
用，就一定要有一套完整的且极具先进性的管理理念作为指导，以保证人力资源管理系统的相
关方面，譬如组织机构设计、部门责任分工、岗位设计分析、员工招聘与选拔、开发与培训、
薪酬管理、绩效考核等，可以相互促进、相互协调。其次是传统的人事管理制度具有系统执行
性和被动性，譬如人事、考勤、薪资等，而现代人力资源管理体制则具有战略性、主动性和前
瞻性，从组织、职业发展和资源开发角度看，传统的人事管理制度更多的是行政性事务，譬如
对招聘、薪酬、档案管理等。现代人力资源管理体制则是注重塑造组织的形象、参与制定发展
战略、制定人力资源发展规划等。在现代人力资源管理体制中，人力资源管理部门实际上就是
一个服务性的决策部门，其责任不仅只是为组织输送优秀的员工，而是要善于发现人才、培养
人才，另外通过培训教育，让每一个人在最合适的岗位上发挥自己的能力。
4.管理地位方面的超越。传统的人事管理制度处在操作层面、执行层面，被认作是不需要有专
业技能、不需要特别的专长、无需有较高的综合素养和管理水平，这项工作一般人都是能够胜
任。现代人力资源管理体制向战略层面、决策层面进入，是具有一定的战略性和决策性的管理
活动，它将人力资源管理同实现单位的目标规划紧密的联系在一起，成为一个单位发展过程中
不可或缺的重要内容，它关系到这个单位战略目标和决策目标的实现，人力资源这种重要性使
得人力资源管理的地位大为提高。
二、政府人力资源管理战略的实施
摘要：
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现代政府人力资源管理体制的顺利实施随着计划经济向市场经济的转变，传统的政府人事管理体制也正向现代人力资源管理模式转变。人事管理在组织管理中占据着很重要的地位，它的好与坏会直接影响到组织的发展。在传统的政府人事管理体制下，人事管理主要是一种局部性、战术型、管制型、执行型的管理模式，而现代的政府人力资源管理体系则是整体性、战略型、服务性、系统性的人力资源管理与开发模式。 一、现代政府人力资源管理对传统人事管理体制的超越建立和发展社会主义市场经济体制，对政府改革传统的人事管理系统，建立现代人力资源管理模式提供了新的契机。随着经济发展和社会主义市场经济体制的建立，政府对社会的控制管理模式也有所松动，...
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作者：闻远设计
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