27511字硕士毕业论文常颖集团环球电影主题公园营销策略研究
27511 字硕士毕业论文常颖集团环球电影主题
公园营销策略研究
论文概述：
本文是市场营销论文，本文立足于长影集团电影主题公园实际情况，借鉴市场营销相关理论，
采用企业实地调研、二手资料分析、案例分析法等研究方法，对长影集团第一代电影主题公
园--长春
论文正文：
第一章引言
1.1 研究背景
主题公园是一种商业活动空围绕特定主题有一个或多个主题区域，依托一系列游乐设施、各种
景点、各种表演活动和特色建筑，提供餐饮、购物、娱乐等服务设施，为游客提供娱乐和娱
乐。电影主题公园(Movie theme park)是以电影为鲜明的公园主题，以高科技手段将电影元素与
娱乐休闲活动相结合，依靠电影魅力吸引游客体验消费的主题公园。电影主题公园作为电影产
业链中的一个重要环节，可以创造巨大的物质和精神财富，不仅拓宽后电影产品的多元化价值
节点，直接促进电影产业的发展和成长，还可以带动区域经济的发展，调整和优化区域产业结
构，促进产业经济的优化升级。
随着中国电影产业的快速发展，电影主题公园已经成为后电影市场的重要衍生产品。自 2001
年电影体制改革以来，中国电影市场在电影产量、银幕数量、票房规模和观众数量方面都有了
快速增长。国家新闻出版广电总局的相关数据显示，2014 年，中国共制作 618 部剧情片，观众
8.3 亿人次，电影总票房收入达到 296.39 亿元，同比增长 36.15%，其中国产电影票房收入达到
161.55 亿元，占总票房收入的 54.51%。全国有 1，015 家电影院和 5，397 家电影院，平均每天
增加 15 家电影院。目前，该国的屏幕总数已达 23，600 个。在中国电影市场快速增长的过程
中，随着人均收入的快速增长、观众市场的不断扩大和体验经济的逐步发展，观众对电影主题
公园的需求日益强烈，作为电影衍生品的电影主题公园在中国悄然兴起。北京通州环球影城主
题公园、上海浦东迪士尼魔幻王国主题公园、东方梦工厂主题公园、无锡万达主题公园、海口
“冯小刚电影公社等许多电影主题娱乐和旅游景点已经破土动工。可以看出， 上游发展、中游
”扩张、下游延伸 的电影产业链逐渐形成。
常颖集团有限公司(以下简称常颖集团) “是新中国第一家电影制片厂。作为 新中国电影的摇
”篮，它自1945 年成立以来，一直是党和人民宣传的重要思想文化战线。它创造了许多中国电
影史上的历史遗迹。先后完成900 多部故事片，翻译和配音了1000 多部来自不同国家的电
影。进入新世纪后，常颖集团按照差异化发展路径积极深化改革，以电影产业为基石，多元化
产业齐头并进。为了重获生机和活力，常颖集团历史上为电影作品创作和电影产业发展提出
“ ”了两轮驱动 的发展战略，并创新性地提出了拓展电影衍生业务的发展方向。作为一种重要的
电影衍生产品，电影主题公园应运而生。目前，长影集团已经建成并成功运营了第一代电影主
—— ——题公园 长春长影世纪城。常颖集团的第二代电影主题公园 常颖集团全球电影主题公园
已经位于海南省。这是一个符合国家政策号召、符合海南旅游岛战略发展、促进集团可持续发
展的跨区域战略项目。科学合理的营销策略是影响电影主题公园顺利实施的关键因素。因此，
本文将以常颖集团环球电影主题公园为研究对象，对其营销策略进行分析和研究。
................
1.2 研究意义
“ ”环球电影主题公园项目是常颖实施 两轮驱动 发展战略的重要一步。如何有效制定和实施项目
的营销战略，对常颖集团的创新发展具有重要意义。
(1)理论意义
基于常颖集团电影主题公园的现状和问题，采用相关营销理论，通过宏观环境、行业环境和
SWOT 分析，界定电影主题公园的营销环境，分析电影主题公园的营销定位，制定营销策略，
实施保障措施。本研究将相关营销理论引入常颖集团的营销管理实践，为影视娱乐企业的营销
管理提供理论参考，具有一定的理论指导意义。
(2)现实意义
“ ”常颖集团的环球电影主题公园已被列入海南省 十二五规划，并获得国家开发银行200 亿元的
贷款。该概念规划也已获得海南省和海口市的批准，并于2014 年4月开工建设。电影主题公
园是常颖集团重要的生命支撑点。通过深入全面的营销环境分析、精细科学的营销定位分析和
系统完整的营销策略制定，可以有效提升电影主题公园空的市场价值，对企业具有重要的实用
价值。
............................
第二章:常颖集团电影主题公园现状及营销问题分析
本章将介绍常颖集团的概况，分析常颖集团电影主题公园业务的现状，明确常颖集团电影主题
公园业务的实际情况，并详细分析当前常颖集团电影主题公园业务中存在的营销问题。
2.1 常颖集团概述
常颖是新中国的第一家电影制片厂。常颖自1945 年成立以来，一直是党和人民宣传的重要思
想文化战线。它在中国电影史上创造了许多里程碑式的作品。它在新中国创造了七个第一:第
一部木偶剧、科教片、动画片、短篇故事片、长篇故事片、配音片和新闻纪录片都来自常颖。
过去60 年来，经过几代电影制作人的努力，制作了 900 多部故事片，配音了1000 多部其他国
家的电影，制作了 120 多部科学和教育电影，制作了 100 多部新闻纪录片，制作了 30 多部艺术
电影。与此同时，它向全国各大电影工厂输送了1000 “多名人才，被誉为 新中国电影的摇
”篮然而，在从计划经济向市场经济转型的过程中，常颖的电影生产已经从国家统一购销转变
为市场化运作，常颖在管理体制、组织机制和管理理念上遇到了严重的不适应，导致了之前的
危机空。20 世纪末，常颖经历了国内电影市场的普遍低迷。当时，电影工厂只有一种拍摄电影
的模式，很难维持它们的存在。截至 1997 年，常颖已经连续六年亏损。该公司濒临倒闭。当
时，一些老同志非常担心常颖的前途，甚至预言常颖将于 1998 年10 月去世。
面对体制僵化、机制僵化、观念落后的困境，常颖率先通过实施企业改革和管理创新，探索民
族文化产业差异化发展的独特道路，以适应时代的需要。1998 年，在吉林省委、省政府的支持
下，在省委宣传部的直接领导下，常颖率先探索和启动了国家改革。常颖进一步明确了改革创
新的指导思想:解放思想、转变观念、创新体制机制、实现产权多元化、有限责任、科学管
理、管理集团化、营销国际化和产业化，把常颖建设成为现代化的大型文化产业集团。在改革
过程中，常颖坚持四项重要原则:以人为本、加快发展、依法办事、走群众路线。自 1998 年以
来，常颖集团在八年后实现了从事业单位向国有企业转型的目标。在单位制中，实现了从企业
到企业的彻底转变。从常颖集团有限公司的成立开始，它逐渐改变了过去政府机关和事业单位
的用工制度，彻底告别了企业制度。目前，常颖集团已经转型为国有企业。在企业产权方面，
采用单一的国有投资方式，探索员工持股和其他投资者参与的多元化投资方式。在产业结构方
面，打破了单一的电影拍摄模式，形成了以电影制作行业为核心的模式，向电影衍生行业拓展
和延伸。先后发展了文化旅游、电视制作业、发行放映业等。电影主题公园的概念、长电影频
摘要：
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27511字硕士毕业论文常颖集团环球电影主题公园营销策略研究论文概述：本文是市场营销论文，本文立足于长影集团电影主题公园实际情况，借鉴市场营销相关理论，采用企业实地调研、二手资料分析、案例分析法等研究方法，对长影集团第一代电影主题公园--长春论文正文：第一章引言1.1研究背景主题公园是一种商业活动空围绕特定主题有一个或多个主题区域，依托一系列游乐设施、各种景点、各种表演活动和特色建筑，提供餐饮、购物、娱乐等服务设施，为游客提供娱乐和娱乐。电影主题公园(Moviethemepark)是以电影为鲜明的公园主题，以高科技手段将电影元素与娱乐休闲活动相结合，依靠电影魅力吸引游客体验消费的主题公园。电影...
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作者：闻远设计
分类：其它行业资料
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时间：2023-08-16
