水利工程项目质量的管理与提升
水利工程项目质量的管理与提升
引言
在水利工程项目管理中，质量、进度以及成本是工程控制的三大主要目标，而质量是工程的核
心要素，直接关系到施工企业的经济效益以及水利工程效益的发挥。在工程质量管理体系中，
应该根据工程的实际特点，设立项目质量管理小组，明确岗位职责，将具体的责任落实到位。
在项目管理中，应该遵循合理的原则和标准，并且对于工程施工中可能会发生的意外状况进行
分析，提前做好应急方案，可以有效的预防事故的发生。完善的质量管理体系是工程得以顺利
进行的基础保障，对于提高水利工程的经济效益、生态效益以及社会效益都有重要的作用。
1 影响水利工程项目质量的因素
1.1 环境因素
在水利工程项目广泛建设的背景下，有部分工程的兴建地址比较偏僻，施工环境比较恶劣，由
此对施工质量产生一定的影响。施工现场的地质水文状况、周边的建筑物、气候条件以及生态
环境等都会影响到施工质量，所以在施工前应该对这些因素进行详细的调查分析。
1.2 社会因素
随着水利工程建设力度的增加，国家和地方都给予了不同程度的重视，所以会制定相关的行业
制度，并且在法律法规方面加以管制。水利行业也会加强监督管理，对市场进行规范管理，所
以在项目的质量方面会有所影响。
1.3 人为因素
在水利工程施工中，主要由施工单位来执行，施工单位质量管理体系的建立以及领导层质量的
意识等，这是影响项目质量的重要因素。而施工人员以及管理人员是直接参与工程建设的主
体，所以个人的质量意识尤为重要，只有严格按照规范要求施工，加强质量管理体系的完善，
才能够确保项目的质量符合标准。
1.4 管理因素
在水利工程项目施工的过程中，由多个单位共同参与，从项目立项开始直到竣工验收后的交付
使用，每个环节都会对项目质量有所影响。质量管理组织的结构是否完善，规章制度是否健
全，运行机制是否能够彻底执行等各项因素都会影响到项目的质量。
1.5 技术因素
水利工程的建设施工是一项长期而系统的工程，在建设的过程中，涉及到众多的技术要素，从
勘查设计到施工以及后期的养护，都需要一定的技术性。如果在工程施工中，由于操作人员的
质量意识较差，在施工中没有按照规范要求执行，对于施工材料的质量没有进行严格的检验，
施工工序不协调等，都会影响到工程的质量。
2 水利工程项目质量的管理方法
针对影响水利工程项目质量的各因素，人为因素、管理因素、技术因素属于可控因素，因此我
们可以对此进行研究，得出可行的控制方法。
2.1 规范行业经营秩序
对于水利工程企业必须严格执行企业资质管理制度、执业人员注册制度及管理作业人员持证上
岗制度，严格按照资质等级进行承包工程项目，把好市场准入关。提高项目参与人员的综合素
质，高度重视水利行业人力资源开发，选拔优秀人才进行深造，并鼓励在职人员继续学习，是
水利人力资源得到保值和增值。加强对参与人员质量意识和质量管理知识的培训，建立和完善
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水利工程项目质量的管理与提升引言在水利工程项目管理中，质量、进度以及成本是工程控制的三大主要目标，而质量是工程的核心要素，直接关系到施工企业的经济效益以及水利工程效益的发挥。在工程质量管理体系中，应该根据工程的实际特点，设立项目质量管理小组，明确岗位职责，将具体的责任落实到位。在项目管理中，应该遵循合理的原则和标准，并且对于工程施工中可能会发生的意外状况进行分析，提前做好应急方案，可以有效的预防事故的发生。完善的质量管理体系是工程得以顺利进行的基础保障，对于提高水利工程的经济效益、生态效益以及社会效益都有重要的作用。1影响水利工程项目质量的因素1.1环境因素在水利工程项目广泛建设的背景下，有部...
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作者：闻远设计
分类：社科文学类资料
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时间：2023-07-02
