水利建设中施工管理存在的问题及对策

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水利建设中施工管理存在的问题及对策
摘 要:伴随近些年我国社会经济的快速发展,水利工程项目也愈发受到社会各界人士的广泛关
注,这使得我国水利工程整体建设速度也随之提升。作为我国推动农业行业和工业产业发展的
重要基础,也是促进我国经济迅猛发展的动力,水利工程的重要性不言而喻。但由于水利工程
本身的施工规模相对较大,涉及的施工技术种类较多、难度较高,使得其施工管理期间也经常
会遇到一些问题。对此,本文以水利工程为立足点,通过对其施工管理问题的分析,从而就优
化施工管理的具体策略展开研究。
关键词:水利工程;施工管理;优化策略。
同其他建设工程项目相比,水利工程投资大、规模大、施工现场地形过于复杂、项目建设周期
长,这使得其施工管理也变为了一种复杂性、系统性的长期工作。对此,水利工程施工单位开
始将一些现代化的管理技术和手段融入到管理工作中,通过合理配置各个环节的生产要素,对
其进行优化组合的方式,来提升施工管理工作的整体水平。尽管施工单位在水利工程项目的施
工管理中应用了现代化的管理手段,但在实际管理过程中仍旧存在一些问题。而施工管理部门
必须要对这些问题给予足够的重视,采用优化管理策略的方式提升其整体工作质量。
  1.施工管理存在的问题。
1.1 管理人员的问题。
就目前来看,我国水利工程的施工人员主要是由农民工组成,工人整体素质不高,这就在一定
程度上增加了施工管理工作的难度。而施工单位为了能够更好地管理这些人员,往往就会在工
人队伍中选择一些具有管理经验的人员。但这类人员的文化程度基本都比较低,对管理理论和
专业知识不了解,管理时往往只是凭借自己的经验与人脉,缺乏专业性。而新招收的一些专业
管理人员基本都是刚毕业的大学生,缺乏实践工作经验,无法将自己掌握的理论同实践工作有
机集合起来,导致我国施工管理期间一直都缺乏高水平、高素质的专业管理人才作支撑。
1.2 管理技术和材料质量的问题。
由于水利工程项目涉及的施工规模较大,所以,其需要的施工人员数量、设备种类等都比较
多,使得施工管理工作的难度相对也比较大。在实际施工期间,施工人员操作不规范、不服从
管等情况时有发生,导致管人员的工作无法利展开,施工现场管理混乱。与此同时,现
验人员在检测进场材料和设备时也严格按照相关质量标准验规范进行检查,导致
一些质量和使用性能不达标的材料、设备进入到施工现场,为工程后续施工工作的进行和施工
质量管理工作来了大的负面影响
  2.优化施工管理的具体策略。
2.1 更新施工管理理
水利工程施工理和技术的现代化发展,使得一些统施工管理观念与手段经无法
现代水利工程的施工管理要。为了能够进一提升施工理应性,施工管理人员应
自己多年的工作经验为基础,合时代发展点和要,对管理理进行新和完善。在实际
管理期间,应当积极吸收与借鉴西方发家先进的施工管理理和管理模式,应时代发展
,推动水利工程建设业的发展。对管理水利工程的部门来,其应重视对水利工程整
个建设过程的管理,重点盘查各个施工环节和隐秘施工位置;管理人员应同其他各部门人员
通力合作,及时交流,建立好的信息共享渠道,以此来提升施工管理工作的实性。与
此同时,其他各个部门也应以本部门的工作内容任务依据出针对性的管理
以我国经济可持续发展理导、以推动我国经济建设为目,对施工管理内容进行
头筹,从而有地提升施工管理的整体效率和质量。
2.2 提升项目质量整体管理水平。
首先,施工管理工作的负责人应从建立健全的施工管理度入手,严格监督管理人员的管理
思想和行为,其在管理期间全面遵守项目法人、招投机、工程负责等其他度,
摘要:

水利建设中施工管理存在的问题及对策摘要:伴随近些年我国社会经济的快速发展,水利工程项目也愈发受到社会各界人士的广泛关注,这使得我国水利工程整体建设速度也随之提升。作为我国推动农业行业和工业产业发展的重要基础,也是促进我国经济迅猛发展的动力,水利工程的重要性不言而喻。但由于水利工程本身的施工规模相对较大,涉及的施工技术种类较多、难度较高,使得其施工管理期间也经常会遇到一些问题。对此,本文以水利工程为立足点,通过对其施工管理问题的分析,从而就优化施工管理的具体策略展开研究。关键词:水利工程;施工管理;优化策略。同其他建设工程项目相比,水利工程投资大、规模大、施工现场地形过于复杂、项目建设周期长,这...

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