论电力调度运行安全风险与防范策略

3.0 闻远设计 2025-03-22 48 4 14.9KB 2 页 5光币
侵权投诉
论电力调度运行安全风险与防范策略
    当前,国家经济正处于飞速发展的进程中,推动电力   企业   进行深入改革。电力   企业   经济
效益最大化、市场效益最大化作为其根本目标,因此如果要实现这一目标,就必须优化电力调
度运行中的安全控制措施。通过合理应用各项风险管理策略、不断提升相关人员安全意识以及
不断提升相关人员操作技能,从而有效提升优化电力调度运行中的安全控制整体效率,确保该
管理活动能够有效实现其价值,为企业带来更多经济效益,推动企业又好又快发展。
    一、电力调度运行中的安全风险分析
    1、电力系统风险
    风险主要来自两个方面:
    1)自身不足。这里讲自身不足就是指基础硬件的跟不上,比如系统设计不合理,供电
系统质量的不过关,调度设备的老旧不稳定等,其他相关配套设备的老化也会加剧运行的质量
效益,同时设备维修的不及时和不到位也会大大加剧调度的失误。
    2)外部风险。电力调度也受到方方面面外部环境的影响,比如电价政策,市场允准政
 策等都会对电力调度产生积极和消极影响; 同时一些高耗能企业效益的低迷也会导致电力市场
的不景气,导致空余电力的增加;同时发电所需原材料价格的变化也会对电力产生不可低估的
影响,造成电力调度难均衡。
    2、决策风险
    决策风险主要指电力调整供应的决策者由于各种主观或客观因素而做出的不科学调度决策
产生的风险,比如有的管理人员对投产规模预计不准就有可能导致电站投运的过载;还比如有
 的管理人员在拟定指令时出现纰漏, 导致操作人员执行指令时造成错误的操作而产生的风险;
在比如,有的也是由于收集的信息不够准确,导致出现顾此失彼电的现象。
    3、操作风险
    电力调度的实施人员是此项工作开展的最直接的主体,从目前调研了解的情况来看,少数
实施人员在操作过程中还会出现责任心强粗枝等情况,甚至还会出现部分人员一些
的、习惯规操作,还有的由于用不规导致操作的失误而发生事故。同在发生
故后,由于操作人员在业素质等方面的短板也会造成不能做出明智的决策,导致二次事故
   发生和事故程度的加剧, 有的甚至还会有实施人员做出出自己权利范围情, 这些
都是电力调度操作过程中的大
    、电力调度运行中安全风险的防范策略
    1、提升业技能
     由于电力工作的特殊性与专, 要求内部的一个环都要有业素质的人员进行操作
 管理, 工作人员不,更要其所以,学会如操作,更要确其原理,要通过
 进来、培训形式人员的培训,要设立任职资格制度, 对于相关
要设不同的标准和要安全风险有效低。
    2、以制度完善合理规风险
    了对进科学技的有效应用  外, 完善的管理制度构建要,这是保调度运
行安全的基本前提。此同时,合理约束调度人员行为也是制度完善的主要目的,这电力调
 度风险防范密切相关。实施制度的构建需要现场检查与监督管理工作相合, 及时排查电力
调度过程中的在安全隐患杜绝形式化现象对电力调度工作的影响。风险规需要管理人员
 操作人员的通力配合, 在完善的制度导向下提高制度控制的有效,这对于电运行有着重
要的现实意
摘要:

论电力调度运行安全风险与防范策略  当前,国家经济正处于飞速发展的进程中,推动电力  企业  进行深入改革。电力  企业  以经济效益最大化、市场效益最大化作为其根本目标,因此如果要实现这一目标,就必须优化电力调度运行中的安全控制措施。通过合理应用各项风险管理策略、不断提升相关人员安全意识以及不断提升相关人员操作技能,从而有效提升优化电力调度运行中的安全控制整体效率,确保该管理活动能够有效实现其价值,为企业带来更多经济效益,推动企业又好又快发展。  一、电力调度运行中的安全风险分析  1、电力系统风险  风险主要来自两个方面:  (1)自身不足。这里讲自身不足就是指基础硬件的跟不上,比如系统设...

展开>> 收起<<
论电力调度运行安全风险与防范策略.docx

共2页,预览1页

还剩页未读, 继续阅读

作者:闻远设计 分类:其它行业资料 价格:5光币 属性:2 页 大小:14.9KB 格式:DOCX 时间:2025-03-22

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务
/ 2
客服
关注