公路工程材料成本控制对策
公路工程材料成本控制对策
中图分类号：TM507 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）16-0010-01
一、 引言
在进行公路施工时，如果不对材料进行控制，那么会造成大量材料的浪费，为了将企业的
经济利益最大化，必须降低企业材料成本的投入，但具体消耗多少还要根据预算材料的数量。
下面就结合实际例子，做更细致的分析。
二、 工程材料成本控制的关键点分析
对于公路工程的成本费用而言，材料费用、机械设备费用，以及人工成本费用是三个主要
的成本费用。据相关部门的调查，三者会占到总成本支出的 50%以上，对于相关的施工企业而
言，实际使用材料的费用，应该等于预算材料费或中标预算中的预算材料费，保持二者的一致
性，否则就达不到设计要求。而预算材料费等于预算材料数量乘以预算材料单价，因此为了控
制材料成本，就要从材料的价格和材料的使用数量方面进行控制。也就是在保证施工质量的基
础上，严格控制施工中使用材料的数量，杜绝不必要的使用和浪费，压低供应材料的价格，在
成本方面分析，对材料成本的控制，就是为了达到少投入，多产出的目的。下面就从这两个方
面进行讨论分析，降低公路工程材料成本的支出，保证企业经济利益的最大化。
三、公路工程材料成本控制的具体对策分析
3.1 严格对材料的消耗情况进行控制
3.1.1 有效进行量差的管理
以定额材料数量作为标准，让实际消耗材料的数量和定额时所确定的材料数量进行对比分
析，二者之间的差距就称之为量差。对材料消耗多少的管理，实际上就是对量差的管理。在量
差管理中，主要目的就是最大程度上节约降耗，为了达到这一目的，做好以下两个方面，第一
方面，要节约降耗，有效减少对定额材料的消耗。第二方面，严格控制料耗，就是在定额范围
内，有效减少对材料的损耗。
3.1.2 严格控制降耗
一般通过对施工方案的优化，就可以达到节约降耗的目的。因此在施工中，应该大力倡导
新技术、新工艺和新材料的使用，对试验配合比进行合理优化，最大程度上减少定额的使用
量。第一点，在工程中应用新的材料，对试验配合比进行优化，可以减少使用的定额材料，进
而达到节约材料的目的。例如通过使用乳化沥青，就能很好的节约沥青用量，通过使用水泥砼
添加剂，就可以节约水泥的使用量。第二点，在收料是必须严格，检查材料的质量和规格，验
“ ”点材料的数量等，坚决不能出现 短斤少量，以次充好 等情况。第三点，要做好限额用量，材
料的利用量和企业的经济利益息息相关，在操作过程中，对周转性材料要加快其周转次数，最
终达到该节省的不浪费，该足量的不节省目的。保证施工质量，节约材料的使用。
3.1.3 严格控制材料的消耗
在控制料耗的时，就是要严格检查施工的各个环节和各个层次，不能有浪费材料的行为出
现，可以从以下几个方面入手。第一点，对施工现场加强管理，全面对现场施工情况进行检
查，在施工中不能出现浪费材料的事情，如果发现要立即制止，并进行相应的处罚，除此之
外，减少场内运输和操作上的损耗。第二点，在施工操作时要做到精细，构件的尺寸不能过
大，，减少一些材料不必要的浪费。在操作时要仔细认真，尽量将废品和次品概率降低最低，
坚决不能出现施工操作失误，而进行返工的情况，从各个环节进行材料的节约。第三点，在施
工中大量应用新设备，进而达到节约材料的目的，例如使用先进的焊机，就能节约钢材。
3.2 严格控制材料的价格
标签： #公路
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公路工程材料成本控制对策 中图分类号：TM507 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）16-0010-01 一、引言 在进行公路施工时，如果不对材料进行控制，那么会造成大量材料的浪费，为了将企业的经济利益最大化，必须降低企业材料成本的投入，但具体消耗多少还要根据预算材料的数量。下面就结合实际例子，做更细致的分析。 二、工程材料成本控制的关键点分析 对于公路工程的成本费用而言，材料费用、机械设备费用，以及人工成本费用是三个主要的成本费用。据相关部门的调查，三者会占到总成本支出的50%以上，对于相关的施工企业而言，实际使用材料的费用，应该等于预算材料费或中标预算中...
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作者：闻远设计
分类：土木建筑化工水利
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时间：2025-02-05
