在优化机构编制资源配置工作经验分享会上的交流发言
近年来，x “ ”区坚持党管人才原则，深入实施 人才强区 战略，以管住管好用活编制资源为
“ ”抓手，精准施策提效、优化服务提能、盘活资源提质，全力打造人才 引育用留 生态圈，为高
质量发展提供坚强人才支撑。
“ ”一、精准施策提效，打造 倾心引才 模式
“ ”（一）健全工作机制。调整充实区委人才工作领导小组，实行 定期议才 制度、区委联系
服务专家人才制度，将人才工作与机构编制工作同安排、同落实，进一步强化部门人才工作职
责，构建党委统一领导、组织部门牵头抓总、相关职能部门齐抓共管的人才工作格局。
（二）强化部门联动。立足人才引进用编需求与严控编制总量实际，强化机构编制部门与
组织、人社、财政等部门的沟通协调，通过人才信息共享、短板问题共研、合作事项共推，积
“ ”极破解人才引进、流动中遇到的编制难题，力求实现 以编引才、以才提效、以效控编 。
（三）提升管理实效。出台教育卫生高层次及急需紧缺人才引进和管理办法、机关事业单
位工作人员转任（调动）管理办法等，结合机构编制执行情况和使用效益评估工作，定期开展
引进人才编制使用情况核查，全面了解部门引进人才岗位作用发挥、个人综合能力素质提升等
“ ”情况，督促相关部门严格按照 三定 规定履行人才工作职责，切实提升引才用才实效。
“ ”二、优化服务提能，营造 真心爱才 环境
（一）搭建平台载体。优化人才服务机构设置，将区劳动就业服务局、区人才服务中心整
合为区公共就业和人才服务中心，强化人才服务、创业就业服务、流动人员引进等服务功能，
为高层次人才创新创业提供服务保障平台。独立设置区老年大学，为银发人才展示自我、服务
社会提供阵地保障。将区艺术工作室整体并入区文化馆，将区旅游服务中心和区农村电影事业
管理站整合为区文化旅游综合服务中心，助力文旅人才孵化培养。
“ ”“ ”（二）优化入编流程。紧盯 关键小事 细节服务 ，对人才引进办理入编业务单位开展一
对一指导，对提供材料进行一次性告知，持续优化办事程序，缩短办理时限，确保随到随办、
一次办好。今年以来，全区按规定程序为68 名引进人才提供编制保障。认真做好新引进人才
入编登记工作，及时纳入机构编制实名制管理，跟踪服务到位，妥善解决在岗位聘用、工作流
动中遇到的编制、职数问题。
（三）做好专属服务。加强政策倾斜，制定高层次急需紧缺人才生活补贴实施办法，推动
“落实人才待遇保障。推出 x ”惠才卡373 张，集中兑现人才政策资金83.2 万元，为 30 名人才提
供可拎包入住的人才公寓，为各类人才提供安家落户、子女入学、配偶就业等专属服务，持续
营造尊重人才、服务人才的良好环境。
“ ”三、盘活资源提质，实现 精心用才 目标
（一）科学制定规划。对各单位空编、人员结构等情况开展调研摸底，合理制定年度编制
规划。开展编制周转使用试点工作，出台空编集中管理使用方案，在全区待分配编制中预留编
制用于急需紧缺人才用编。今年以来，共为全区各单位 284 名人才提供编制保障。
“ ”（二）把握需求导向。围绕主导产业、关键岗位等 量体裁衣 ，将机构编制资源向经济社
会高质量发展、民生保障及社会管理等领域倾斜，给予用人单位更多编制使用自主权，推动编
制资源使用与保障发展需求精准匹配。今年以来，全区通过校园招聘引进教育人才 3人，公开
招聘事业单位人员 135 人、公费师范生21 人，公开招考公务员 52 人，区外调入人才 64 人，安
置退役士兵 5人，编制使用均保障到位。
“ ”（三）坚持动态调整。坚持 严控总量、盘活存量、优化结构、增减平衡原则，动态监测
各类人才分布及各单位编制使用和空缺情况，若出现计划外的集中减员，及时增补用编计划补
“ ”充人员，确保将有限编制资源用在 刀刃 上。
摘要：
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近年来，x“”区坚持党管人才原则，深入实施人才强区战略，以管住管好用活编制资源为“”抓手，精准施策提效、优化服务提能、盘活资源提质，全力打造人才引育用留生态圈，为高质量发展提供坚强人才支撑。 “”一、精准施策提效，打造倾心引才模式 “”（一）健全工作机制。调整充实区委人才工作领导小组，实行定期议才制度、区委联系服务专家人才制度，将人才工作与机构编制工作同安排、同落实，进一步强化部门人才工作职责，构建党委统一领导、组织部门牵头抓总、相关职能部门齐抓共管的人才工作格局。 （二）强化部门联动。立足人才引进用编需求与严控编制总量实际，强化机构编制部门与组织、人社、财政等部门的沟通协调，通过人...
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作者：闻远设计
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