中国石油长庆油田分公司第六采油厂：进一步全面深化改革加快建设现代化采油厂
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依
靠力量。党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现
代化的决定》（以下简称《决定》）提出，深化国资国企改革，推动国有资本和国有企业做强
做优做大。中国石油长庆油田分公司第六采油厂（以下简称采油六厂）作为中国石油下属主力
生产单位，当前总体处于由粗放管理向精益管理跨越阶段，坚决贯彻落实党中央关于进一步全
面深化改革部署，围绕提高核心竞争力增强核心功能，持续深化改革强化管理，提升治理效能
和管理水平，加快建设现代化采油厂，全面走好高质量发展之路。
充分认识进一步全面深化改革是实践发展的必然要求。面对世界百年未有之大变局全方
“ ”位、深层次加速演进，中国石油坚持用改革 加油 ，走好高质量发展之路。长庆油田全力推进
新一轮国企改革深化提升行动，坚决推进关键领域和重点环节改革攻坚，业务转型升级和结构
调整实现整体性优化，治理体系和治理能力现代化建设成效显著。
采油六厂发展史也是一部为油而战的改革史，从合作开发到自主经营，从大而全业务结构
到公司模式改革，始终坚持以高质量党建引领高质量发展，坚持把创新作为引领发展的第一动
力，造就了一次次脱胎换骨成长，为推动全厂高速发展注入蓬勃活力。从无到有，生产规模快
速扩大，持续深化供给侧结构性改革，新能源产业与原油主业全领域、全链条协同发展。由小
“到大，油田开发成效显著。从弱到强，治理效能稳步提升，构建起以区域联合党建为核心 大
”党建 格局，企业管理制度更加健全，劳动组织架构更加优化，职工劳动强度大幅降低、幸福
指数持续攀升。
以进一步全面深化改革破难题解新题开新局。当前，进一步全面深化改革的蓝图已经绘
就，最紧要的任务就是以钉钉子精神抓好改革落实。中国石油以进一步完善公司治理的结构、
“ ”组织、运行、制度、监督和党建 六大体系 为主线，以提升观念转变、战略执行、科技创新、
“ ”强化管理、依法治企、风险防控和政治能力 七种能力 为着力点，加快构建与世界一流企业相
匹配的体制机制。长庆油田着力构建科学完备、集约高效的管理体制、运行机制和制度体系，
继续完善和发展中国特色现代企业制度，推进公司治理体系和治理能力现代化。
改革是奔着问题去的，采油六厂经过多年高速发展，依然面临着可持续高效供给存在隐
忧，高水平储采平衡越来越难，新能源加快发展面临制约因素，自主创新、原始创新活力匮
乏，安全、合规、稳定、廉洁风险现实存在，迫切需要进一步全面深化改革，破除制约高质量
发展的体制机制。采油六厂强化问题意识，抓住重大问题、把握关键问题、聚焦突出问题，在
对问题科学分析、精准把脉基础上制定具体的改革方案，做到察实情、出实招、见实效，以解
决问题深化改革。
以进一步全面深化改革为企业高质量发展增添新动能。为贯彻落实好党中央决策部署，坚
“决把能源安全扛起来、把原油产量顶上去，采油六厂围绕主责主业，明确建设 高效、绿色、
”智能、人本 现代化采油厂发展目标，通过不断夯基础、强管理、调结构，发展根基更牢、底
气更足。
坚持党的全面领导，以高质量党建引领高质量发展。坚持党的领导、加强党的建设是国有
企业的光荣传统和独特优势。坚持以党的创新理论为指导，将党的领导融入企业治理全过程，
“ ”在打造 区域联合党建 发展模式基础上，进一步丰富其内涵与外延，着力推动党建工作走在长
庆油田前列。
“ ”聚焦主责主业，建设 高效 现代化采油厂。立足国家所需、产业所趋，推动运行机制改
革，高效开发、高效经营，加快推动原油与新能源事业协同发展，大力提升勘探开发和增储上
产能力，加大浅层效益储量挖潜和深层规模储量技术突破，实施油藏分类差异化管理，控制投
资规模、优化投资结构，精准施策推进资产轻量化，做到油田持续稳产、资产保值增值，促进
经济效益和社会效益有机统一，增强可持续高效供给能力，提升核心竞争力。
“ ”厚植发展底色，建设 绿色 现代化采油厂。积极践行绿色发展理念，坚定不移推进发展方
式转变，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，推动废气达标排放、废水达标回注、固废合规处
置，进一步巩固绿色矿山创建成果，全力创建黄河流域绿色标杆企业。实施绿色低碳生产示范
“ ” “ ”“工程，集成应用新能源技术打造零碳 井场，通过多能融合油气生产体系，全力创建 低碳 零
”碳 示范油区，坚定不移走好绿色低碳发展之路。
“ ”加快培育新质生产力，建设 智能 现代化采油厂。大力实施以数智赋能为代表的改革攻坚
工程，循序渐进推动深层次改革，以模式改革为切入点，坚定不移加快数字化与工业化深度融
合，将生产管理、地质工艺、安全环保等业务高度集成。持续推进用工方式转型，有效压减管
理层级、缩短管理链条，推动管理模式变革、业务模式重构，加快构建形成定位明确、界面清
晰、责权统一、协调运作的高效管理体制和运行机制。
“ ”坚持人民至上，建设 人本 现代化采油厂。始终把改善民生、凝聚人心作为采油厂工作出
发点和落脚点，探索更加开放的企地合作机制，持续巩固企地项目共建、定点帮扶成果，助力
乡村全面振兴。注重从职工急难愁盼中找准改革发力点和突破口，面对面倾听职工诉求、心贴
心解决职工问题，把惠民生、暖民心、顺民意的工作做到实处，持续改善职工生产生活条件，
给予职工看得见、摸得着的获得感和幸福感。
摘要：
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国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》（以下简称《决定》）提出，深化国资国企改革，推动国有资本和国有企业做强做优做大。中国石油长庆油田分公司第六采油厂（以下简称采油六厂）作为中国石油下属主力生产单位，当前总体处于由粗放管理向精益管理跨越阶段，坚决贯彻落实党中央关于进一步全面深化改革部署，围绕提高核心竞争力增强核心功能，持续深化改革强化管理，提升治理效能和管理水平，加快建设现代化采油厂，全面走好高质量发展之路。 充分认识进一步全面深化改革是实践发展的必然要...
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作者：闻远设计
分类：其它行业资料
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