在2024年国有企业党建业务融合创新推进会上的讲话
尊敬的各位领导，同志们：
党建与主营业务的深度融合，已成为推动国有企业高质量发展的关键驱动力。党的二十届
“ ”三中全会精神，为这一融合提供了新的指引和方向。为有效破解党建与市场提升 两张皮 问
题，推动各项业务提质增效，奋力冲刺市场提升目标，x “ ”公司谋划实施 三同步 工作法，以更
高的站位、更新的理念、更实的举措探索党建业务融合路径，将党建触角深植于市场业务之
“ ”中，下好党建市场提升 一盘棋 。
强化思想引领，推动党建与市场同步发力。一是强化主业意识。公司始终把党的政治建设
摆在首位，聚焦主责主业，紧盯高质量发展目标，将党建策划与项目策划同部署、同实施，紧
“ ”盯党建根基持续发力，持续深化基层党建 强基赋能 工程，将市场营销目标纳入支部党建策划
“工作目标，形成党建与市场提升齐抓共管的工作格局，助力襄阳市建设 加快打造绿满襄阳的
”绚丽画卷，建设青山常在、绿水长流、空气常新的美丽家园 工程，全面提升基层党组织政治
功能和组织功能。二是压实主体责任。公司立足自身实际，加强市场开拓和项目履约的资源保
障工作，全面梳理党组织和业务部门所承担的职责，以《党建责任制考核清单》编制方式抓好
职责入单，压实主体责任，推动党组织将党建工作纳入重要日程。通过优质履约顺利承接了中
创新航 x项目三期配套工程、华侨城 11 街坊等项目，推动了以业务为核心组织党建工作，提
升了公司区域拓展市场提升的品质，奋力开创高质量发展新局面。三是构建联创联建体系。一
方面整合党建资源，与重点业主单位开展党建联建联创。一方面强化政治理论学习，组织开展
专题讲座、研讨交流、实地参观等多样化学习，促进党员干部深入理解党建重要性及其与业务
的紧密联系，积极参与并建言献策，助力市场提升。通过主题宣讲，邀请党校老师讲党课，与
业主、当地政府党建联建等形式，与业务工作更加紧密结合，做到融合转化、相互促进，努力
取得实实在在的成效。公司以政府平台、战略业主、招商引资项目为开拓重点，目前已与优质
平台公司、实力强劲的上市企业、政府、高校等累计 40 余家单位形成了常态化党建共建机
制。
创新融合机制，实现党建与市场同步提升。一是探索融合新路径。各支部以年度目标为导
向，把重点项目、重要任务和薄弱环节作为党建工作的切入点，以党支部为核心、各部门（项
“ ”目）为单元，推动党建业务全员参与，实现党建融入项目，党员建功立业、业务高度融合 ，
把党支部建成凝聚人心、推动发展、促进市场提升的领导核心和战斗堡垒，为公司高质量发展
提供坚强的组织保证。二是打造活动新模式。将专题党课、主题党日与公司市场工作紧密结
合，联动业主、行业主管部门和政府单位开展好党建品牌和市场提升活动，提升党员解决实际
“ ”“ ”“问题的能力，激发党员创新和竞争意识。通过开展 工地开放日 党建开放日超英廉洁文化示
”范点活动，强化品牌影响力，有效推动了华侨城 11 街坊、保利虎泉、中创新航 x项目三期配
套工程等项目落地，公司今年 7月、8月连登 x “ ”三级单位营销 龙虎榜 。三是建立考核新机
“制。通过定方向、抓过程、强考核，建立一个闭环工作机制，对照清单任务采取 月提示、季
”通报、年考核 来完善党建工作考核评价。由党委书记带队到各支部检查督查，从市场营销目
“ ” “ ”标推进和完成情况等硬指标 出发，开展对支部 两个作用发挥的立体考核评价，并发布检查
情况通报。特别是注重结果运用，在涉及党员切身利益的评先评优、选拔任用、教育培养等方
面，将其与年终考核挂钩，激发党员忠诚尽职、奋勇争先的激情动力。
“ ”找准融合桥梁，坚持党建与市场人才同步培养。一是干部任用 双向交流 。如何打破建筑
“ ”行业队伍和年龄结构的壁垒，把 愿干事、真干事、干成事的员工发现出来、任用起来、长留
起来，成为国有建筑企业高质量发展的一个新课题。公司有计划的推动党务干部与业务干部双
向交流，按照员工特长有效流通岗位，实现党务工作和业务工作的有机融合。我们在人才流转
机制运用实践中取得了一些不错的成绩，如从生产一线流转到市场一线的营销人员助力公司先
“后中标了襄阳职院项目、绿满樊城再提升项目等一系列有影响力的项目，将人力资源盘活 硬
” “ ” “ ”任务 转化为推动公司市场提升的 新实践。二是人才选育 双向培养 。有计划的推动党务干部
与业务干部双向培养举措。一方面通过市场工作的投标项目、资源储备、信息收集、重大影响
活动情况设置积分排名，一方面引导员工充分利用资源，捕捉有价值的市场信息，拓宽市场业
务版图，加速复合型人才培养。将党员培养成为项目经理、部门经理和营销经理；将各部门业
“ ”务骨干、专业人才发展成为党员。三是后备力量 双向选拔 。有计划的推动党务干部与业务干
“部双向选拔，把业务工作的落实情况作为检验党建工作成效的重要标准，按照 实干担当有
”为 的执行品格要求构建一支业务水平高、政治能力强、专业素养高的干部队伍，在选拔任用
过程中既要看业务工作完成情况又要看党建工作实际成效，真正把党建的政治优势、组织优势
“ ”转化为破解业务工作难题的 金钥匙 。
以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！
摘要：
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尊敬的各位领导，同志们： 党建与主营业务的深度融合，已成为推动国有企业高质量发展的关键驱动力。党的二十届“”三中全会精神，为这一融合提供了新的指引和方向。为有效破解党建与市场提升两张皮问题，推动各项业务提质增效，奋力冲刺市场提升目标，x“”公司谋划实施三同步工作法，以更高的站位、更新的理念、更实的举措探索党建业务融合路径，将党建触角深植于市场业务之“”中，下好党建市场提升一盘棋。 强化思想引领，推动党建与市场同步发力。一是强化主业意识。公司始终把党的政治建设摆在首位，聚焦主责主业，紧盯高质量发展目标，将党建策划与项目策划同部署、同实施，紧“”盯党建根基持续发力，持续深化基层党建强基赋能...
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作者：闻远设计
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时间：2024-12-09
