在2024年企业数字化产业人才建设推进会上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开企业数字化产业人才建设推进会，主要目的是深入学习贯彻党的二
十届三中全会精神，落实国家关于发展数字经济的决策部署，发挥数字人才支撑数字经济的基
础性作用，加快推动形成新质生产力，为高质量发展赋能蓄力。下面，我讲几点意见。
一、提高政治站位，深刻认识数字化产业人才建设的重要性
数字化产业人才建设，其深远意义不仅局限于企业自身的发展需求，更是国家实施创新驱
动发展战略、推动经济高质量发展的关键所在。在新时代背景下，数字经济已成为引领经济社
会发展的新引擎，而人才则是驱动这一变革的核心要素。因此，我们必须从政治的高度，深刻
认识数字化产业人才建设的重要性，将其视为关乎国家长远发展和民族复兴大局的战略性任
务。
首先，数字化产业人才建设是企业转型升级、提升核心竞争力的必由之路。随着数字化技
术的广泛应用和深度融合，企业面临着前所未有的发展机遇和挑战。只有拥有一支掌握先进数
字技术、具备创新思维和实践能力的数字化人才队伍，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败
之地，实现可持续发展。
其次，数字化产业人才建设是国家实施创新驱动发展战略的重要支撑。创新驱动发展战略
的核心在于人才驱动，而数字化产业人才则是创新驱动体系中的关键一环。他们不仅是技术创
新的主要力量，更是推动产业升级、优化经济结构的重要推手。因此，加强数字化产业人才建
设，对于提升国家整体创新能力、加快经济转型升级具有重要意义。
再次，数字化产业人才建设是推动经济高质量发展的重要保障。高质量发展要求我们在追
求经济增长的同时，更加注重质量和效益的提升。而数字化产业作为经济发展的新动能，其人
才队伍建设对于提升产业附加值、推动经济高质量发展具有不可替代的作用。通过加强数字化
产业人才建设，我们可以培养出一批既懂技术又懂市场的复合型人才，为经济高质量发展提供
坚实的人才保障。
因此，我们要从政治的高度深刻认识数字化产业人才建设的重要性，切实增强责任感和使
命感。各级党组织和领导干部要将其作为企业发展的重要战略任务来抓，加强组织领导，明确
责任分工，确保各项政策措施落到实处。同时，我们还要加强宣传教育，引导广大员工充分认
识到数字化产业人才建设的重要性和紧迫性，激发他们的积极性和创造力，共同推动数字化产
业人才建设的深入发展。
二、充分肯定成绩，进一步坚定推进企业数字化产业人才建设的信心决心
x 技术有限公司成立于 2017 年8月，是 x省唯一以数字信息产业为主业的省属重点企业，
承担着建设 x数字政府和引领全省数字信息产业发展的重要职责，被省委、省政府赋予发
“ ”挥 全省数字经济主力军和主引擎 作用的特殊使命任务。公司深入贯彻执行党中央及省委关于
年轻干部培养选拔的政策，把抓好后继有人作为根本大计，健全完善培养选拔优秀年轻干部常
态化工作机制，把深入基层和艰苦地区锻炼成长作为培养优秀年轻干部的重要途径。
“ ”招才引智方面。根据国企 六定 改革要求，公司通过社会招聘、校园招聘、专项引才等方
“ ”式持续注入 新鲜血液 。引进各类人才 1239 人，其中硕士研究生及以上学历329 人，占比
26.55%。市场化选聘两次，聘用5名中层干部。省直厅局、省属企业引进中层及以上干部 110
名。下发《关于柔性引进人才的办法》，突破学历、资历、职称、户籍、劳动关系等限制，为
“ ”重大技术攻关项目、 卡脖子 重点项目、关键性管理、技术岗位提供支持保障。引进 2名清华
大学、北京大学博士毕业生担任中层副职级领导职务。与1名博士达成柔性引才意向。招收 2
名博士全职进入公司博士后工作站。
“ ”内部人才培养方面。公司构建能力标准化培训认证体系，开展 云计算 运营标准化能力培
训认证、技术支撑体系培训认证、信息化行业客户服务能力培训认证等多项认证，参加人数超
过1100 “人。牵头承办 智慧 x ”“ ”高级研修班 高端装备设计与先进计算融合高级研修班 ，为 x省
各委办厅局、国企、学校培养数字信息领域高端人才。开设岗位知应会、政策制度讲解会、职
业素养提升会等公共培训课程，增强干部职工的政策意识、法律素养、实践能力。截至目前，
公司的管理序列、技术序列、技能序列 3大序列 8大岗群，参训人数超过2100 人。组织内部讲
师推选工作，正式聘任初级内训讲师15 人，中级内训讲师5人。
人才发展环境方面。在学术领域，公司设立 x省2022 年第一批博士后科研工作站，并印
发《博士后科研工作站管理办法》；创立省校合作智库示范基地，与x理工大学在内的省内高
校共建产学研合作实训基地、研究生联合培养实践基地；与 x农业大学、x大学等院校签订校
企合作战略协议，推动校企合作、产教融合。在干部晋升领域，公司先后出台《领导人员选任
管理办法》《经理层成员任期制和契约化管理办法（试行）》《推进领导干部能上能下实施办
法》，推进领导干部能上能下机制落实落地。2021 年至 2023 “ ”年，公司累计实施领导干部 下 9
人，其中免职 2人，不适宜担任现职调整7人。推行管理人员竞聘上岗机制，公司总部通过竞
聘选任的 30 名基层管理人员中，基层正职 20 名、基层副职 10 名，70 后1人、80 后5人、90
后24 人。在职称薪酬领域，公司制定了《薪酬总额管理办法》《薪酬管理办法》《薪酬管理
实施办法》《职级体系管理办法》等薪酬管理制度、《职称评审与聘任管理办法》等人才评价
摘要：
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同志们： 今天，我们在这里召开企业数字化产业人才建设推进会，主要目的是深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实国家关于发展数字经济的决策部署，发挥数字人才支撑数字经济的基础性作用，加快推动形成新质生产力，为高质量发展赋能蓄力。下面，我讲几点意见。 一、提高政治站位，深刻认识数字化产业人才建设的重要性 数字化产业人才建设，其深远意义不仅局限于企业自身的发展需求，更是国家实施创新驱动发展战略、推动经济高质量发展的关键所在。在新时代背景下，数字经济已成为引领经济社会发展的新引擎，而人才则是驱动这一变革的核心要素。因此，我们必须从政治的高度，深刻认识数字化产业人才建设的重要性，将其视为关乎国...
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作者：闻远设计
分类：其它行业资料
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时间：2024-12-09
