县公务员平时考核工作经验材料
近年来，x “县把公务员平时考核作为激励干部奋发有为、担当作为的关键一招，将年终 一
”锤定音 式考核向过程性管控延伸，坚持全领域覆盖、全要素整合、全过程纪实、全方位激
励，以考核树导向、以激励促担当。
“ ”一、全领域覆盖，用好平时考核 指挥棒 。2020 年至 2023 年，在探索推行平时考核中，
兼顾重点行业部门、承担重点任务部门、一线服务群众部门，综合考虑单位公务员队伍数量，
逐步增加平时考核联系点，细化试点单位考核指标，切实做实做细平时考核。加强组织领导。
严格审查试点单位工作方案，将规定动作完成情况、日常工作配合情况、亮点工作推进情况等
列入考核指标，确保干有抓手、做有方向、奔有目标。推行三色管理。工作推进好的单位标记
“ ”为 绿色 ，积极宣传推广，年度考核优秀等次比例上调 x% “；工作推进一般的单位标记为 黄
” “ ”色 ，加强指导和帮助，积极整改提升；工作推进差的单位标记为 红色 ，通报批评、限期改
正，年度考核优秀等次比例下调 5%，确保平时考核发力生威。注重典型引领。及时挖掘提炼
试点单位创新亮点做法，着力打造一批有亮点、有特色、有成效、可推广的示范单位，以点带
面推动全县平时考核工作提档升级。已培树北石店镇、县行政审批服务中心等 4个示范单位。
“ ” “ ”二、全要素整合，校准平时考核 度量衡 。坚持 政治性、导向性、实效性 原则，科学设
“置 共性+个性+ ” “ ” “ ”弹性 考核指标，变 笼统考 为 精细考 。科学设定共性指标。突出政治素质考
核，将德、能、勤、绩、廉细化为 x项指标，推动平时考核与政治学习、工作任务和日常表现
“ ”有机融合。分类设定个性指标。根据岗位职责和工作实际设置个性化指标，杜绝 千人一面 ，
实行差异化考核，进一步缩小考核结果的误差，提高平时考核的公信力。如县检察院立足人员
类别和工作性质，分类制定员额检察官、检察辅助人员和司法行政人员考核方案。适当设定弹
“ ” “ ”性指标。结合重点工作，突出正向激励与反向鞭策，设置 加分项 和 减分项 ，引导公务员干
就干实、干就干好。
“ ”三、全过程纪实，画好平时考核 自画像 。创新制定《公务员平时考核纪实簿》，坚持简
“ ” “ ” “约高效原则，实行绩由事考、人以绩论，记好 实绩账，推动平时考核从 印象打分 到精准评
” “ ” “ ”价、从做样子 到 实打实 。注重实际，融合式积分。指导试点单位将公务员平时考核与单位
其他人员的平时考核、绩效考核有机融合，统一组织，综合运用，避免多头考核、重复考核。
“ ”突出实用，周期式赋分。以季度为周期进行打分，坚持 日记实、月清单、季评鉴，引导同类
“别干部比学赶超亮实绩、实干奋进显担当。务求实效，全员式评分。采取 自我评估+科室负责
人评价+全员测评+分管领导评鉴+ ”党组（党委）审核评定 等多种方式，多方面多维度了解考
评，确保公平公正、考严考准。
“ ”四、全方位激励，树牢平时考核 风向标 。坚持一考多用、以用促考，持续深化平时考核
“ ”“ ”结果运用，切实解决 干与不干一个样干多干少一个样的问题。与年度考核挂钩。坚持平时
“ ” “ ”考核结果均为 好 等次的，年度考核在规定比例内确定为 优秀 等次。近三年度考核中，确定
“ ” “ ”为 优秀 等次的公务员中，平时考核获得 好 等次比例达x%以上。与评优评先挂钩。在推荐
“ ” “ ”各类表彰人员、选树典型上，优先从平时考核 好 等次较多的公务员中推选，大张起鼓 地为
敢于担当、主动作为的先进者加油喝彩。2023 年，县法院参与考核的 x名公务员中，先后有x
名干部获得省级表彰、x名干部获得市级表彰，x名干部获得县级表彰。与选拔任用挂钩。树
“ ”立以实绩论英雄、凭实绩用干部 的导向，及时将平时考核结果好的干部列入年轻干部培养考
察、干部梯队建设。2023 年，全县共有 x “ ”人因平时考核 好 获提拔、晋升，x人因平时考核连
续4 “ ”季度考核等次 好 且年度考核优秀被列入后备干部储备库动态管理。
根据省、市公务员平时考核有关要求，x “县按照 稳步有序、分类实施、精准科学、简便易
”行 的原则，2020 年，以 x家经济发达乡镇和 x家人数较多、职责任务易明晰的县直单位为试
点，先行推进公务员平时考核；2021 年，扩大试点范围，涵盖县乡两级各个领域和类型，增加
至x家联系点单位；2022 “ ”年，健全考核机制，编印纪实薄，实行 一人一册，推动平时考核更
加规范化、标准化、科学化；2023 “ ”年，全面开展试点单位 晾晒评 ，选树x个典型单位；2024
年，全县机关单位全面铺展公务员平时考核工作，有效推动平时考核实起来、深起来、细起
“ ”来，在全县公务员队伍中营造起比着干、赛着干、争着干 的浓厚氛围。
以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！
摘要：
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近年来，x“县把公务员平时考核作为激励干部奋发有为、担当作为的关键一招，将年终一”锤定音式考核向过程性管控延伸，坚持全领域覆盖、全要素整合、全过程纪实、全方位激励，以考核树导向、以激励促担当。 “”一、全领域覆盖，用好平时考核指挥棒。2020年至2023年，在探索推行平时考核中，兼顾重点行业部门、承担重点任务部门、一线服务群众部门，综合考虑单位公务员队伍数量，逐步增加平时考核联系点，细化试点单位考核指标，切实做实做细平时考核。加强组织领导。严格审查试点单位工作方案，将规定动作完成情况、日常工作配合情况、亮点工作推进情况等列入考核指标，确保干有抓手、做有方向、奔有目标。推行三色管理。工作推...
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作者：闻远设计
分类：其它行业资料
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时间：2024-12-06
