经验交流：打造＂三强一优＂班组 激活班组＂红色＂生产力
近年来，XX 将班组建设作为推动企业高质量发展的原动力，将党组织的触角延伸至每个
“班组，充分发挥班组建设在队伍管理中的砥柱作用，创新 党小组+ ” “班组 载体，通过搭建 三课
”“”“” “”堂 、巧用 三字经 、弹奏 三部曲 、实施开展以 四良 为主题的高技能党员人才带职工经济技
“术创新活动和清风护航活动，以打造 班组长综合管理能力强、班组设备管理技能强、班组安
” “ ” “ ”全隐患排查能力强 和 班组生产技术指标优 的 三强一优 班组为目标，推动党建与生产经营工
“作深度融合、同频共振，产生 1+1＞2”的倍增效应，为公司高质量发展实现新突破提供强大的
动能。
“ ”一、搭建 三课堂 ，助力班组长综合能力强
“ ” “ ”远程专家 课堂，提升班组长 领头羊 效能。组织 8名班组长积极参与国资委与清华大学
“ ”合办的 中央企业班组长岗位管理能力资格认证网络课堂 ，通过为期 1年共计 68 学时的课程，
使大家对企业战略认知、班组安全管理、班组绩效管理等班组长必须具备的应知应会的基础性
知识有了系统地掌握和认知，为提高班组综合管理水平夯实了坚实的理论基础。
“ ” “走出去 课堂，搭建班组长横向交流平台。 党支部以党建引领，发挥攻坚党小组 红色引
”擎 作用。2023 年三季度以来，党支部主动联络组织 8名班组长分批走进米东天山、阿克苏天
山、富蕴天山、吐鲁番天山兄弟企业现场，学习班组管理方法及现场改善项目，为自身班组建
设开拓新思路。
“ ”订单培养 课堂，助推班组长专业技能提升。攻坚党小组成员、生产车间副主任王育才
2024 年3月以来，结合 2023 年设备管理经验，每周组织生产一线 8名班组长对设备制图内容
进行培训，使其对备品备件和设备零部件的选型、测量、图纸测绘等能力大幅提升。
“ ”二、巧用 三字经 ，助力班组设备巡检技能强
“ ”以讲字为先，提高设备维护保养水平。针对各班组巡检工思想认识不够、巡检两张皮的
问题，不断加强设备管理制度的学习。先在内部挖潜下功夫，由党小组组长带头组织党员技术
骨干定期进班组为员工讲解电气技术专业知识，焊接、切割等基本操作技能，对设备的正确使
用和重点设备维护保养标准等设备操作方法、注意事项、可能出现的问题进行详细讲解，开展
实地操作演示，切实提高班组职工设备的巡检技能。
“ ”以 查 字为基，保证设备长周期运行。各挂点党员带领相关班组根据设备运转中易发常发
问题、设备故障、隐患问题进行全面排查，及时建立相关台账，利用班组会议，交流研讨、问
题分析、提出应对措施，培养全员设备故障处理能力，全面降低设备故障率，提高设备的工作
效率。
“ ”以 改 字为要，争取设备效益最大化。针对各班组日常检查出的问题及时汇总分析，逐一
“ ”提出整改要求，制定整改措施，做到问题、措施、结果三明确 。同时，结合生产运行实际情
况，突出重点、深查深挖，发现问题及时整改到位，避免造成大修，保证设备最佳性能，发挥
设备最大效益。
“ ”三、弹奏 三部曲 ，助力班组安全隐患排查能力强
用真爱弹奏安全宣讲曲。攻坚党小组和奋进党小组组长运用多年来在生产一线的工作经
验，把安全教育的内容、方针政策、法律法规、安全制度用简明清晰的话语，结合典型案例进
“ ”班组开展 安全大讲堂宣传教育，为职工献上了一道道通俗易懂的安全文化大餐，将安全意识
潜移默化地根植于职工心中。
用真心弹奏寓教于乐曲。攻坚党小组和奋进党小组利用班前会的时间，围绕在生产中应当
注意的安全事项，对《安全生产法》和《若羌公司安全行为零容忍20 条考核细则》等安全知
识进行培训和问答。以坚决防范安全生产事故为发力点，三个党小组有力推进党员骨干带动作
“用，结合生产实际送课宣讲进车间、进班组、进现场、进一线。通过开展 6·16”安全咨询
“日、 线上+ ” “ ” “ ” “ ” “线下安全知识竞赛等措施传递 安全好声音 ，通过党员 点对点、 一对一 、 面
”对面融合在安全生产一线，激发党带群一体推进安全防范意识和应急避险防护能力，营造了
人人讲安全、守安全的浓厚氛围。
“ ”用真情弹奏健康守护曲。攻坚党小组和奋进党小组组织各生产班组积极参与 随手拍 活
动，实施安全网格化承包管理模式，依据班组管理范围，划定党员安全管理责任区，对当班生
“ — — ”产情况、设备运行情况等问题进行全覆盖检查，形成问题隐患 落实整改巡检复查 的闭环
“ ” “管理，构建 人人心中有目标，个个肩上有责任 的安全管理体系，形成 工作有标准、岗位有
”责任、管理有制度 班组管理模式，全力打造安全高效的班组团队。2024 年上半年公司累计评
“ ”选 零违章 先进个人 6 “ ”人、 安全生产先进班组 6个，实现安全生产零事故。
“ ”四、实施 四良 方案，助力班组生产技术指标优
“攻坚党小组和奋进党小组运用 党员干部+高技能党员人才+ ”班组 组成模式，发动 2名90
“ ”后中层干部带领 设备、电气、工艺三个专业主任工程师、副主任工程师、助理工程师、技
师、技术员等 8 “ ”名高技能党员人才群体开展以 四良 （良法、良技、良器、良方）为主题的高
技能党员人才带职工经济技术创新活动，切实发挥党员干部先锋模范作用和技术骨干党员示范
引领作用，带动一线 8个生产班组谋创新、搞技改、解难题、强管理，持续加强班组建设水平
和生产经营管理质效的有效提升，使党建和生产经营深度融合。2024 年上半年，攻坚党小组组
摘要：
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近年来，XX将班组建设作为推动企业高质量发展的原动力，将党组织的触角延伸至每个“班组，充分发挥班组建设在队伍管理中的砥柱作用，创新党小组+”“班组载体，通过搭建三课”“”“”“”堂、巧用三字经、弹奏三部曲、实施开展以四良为主题的高技能党员人才带职工经济技“术创新活动和清风护航活动，以打造班组长综合管理能力强、班组设备管理技能强、班组安”“”“”全隐患排查能力强和班组生产技术指标优的三强一优班组为目标，推动党建与生产经营工“作深度融合、同频共振，产生1+1＞2”的倍增效应，为公司高质量发展实现新突破提供强大的动能。 “”一、搭建三课堂，助力班组长综合能力强 “”“”远程专家课堂，提升班组...
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作者：闻远设计
分类：其它行业资料
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时间：2024-12-05
