涉密人员＂一人一档＂管理工作会议讲话

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　　同志们：

　　 “ ”涉密人员管理作为三大管理之一，历来是保密工作的重点，对确保国家秘密安全和涉密

业务的开展具有重要意义。当前，在保密工作形势任务日益严峻的背景下，破解涉密人员管理

的痛点、堵点、难点，推动制度化、规范化管理，是保密工作的一大重点。今天，我们在这里

“ ”召开涉密人员一人一档管理工作推进会，旨在进一步规范和加强涉密人员的管理，确保国家

秘密的安全。下面，我讲几点意见。

　　 “ ”一、提高站位，充分认清涉密人员一人一档的现实需求

　　随着经济社会的快速发展，以及信息化和电子政务的建设应用，保密管理不断面临新情

况、新问题。一方面，敌对势力渗透日益猖獗，窃密方式和手段层出不穷，不法分子瞄准涉密

“ ”人员群体，不断搜寻突破口。为有效应对外部压力，各单位对涉密人员须建立一套规范、严

格、管用的制度措施。另一方面，保密工作的对象、领域、环境发生了深刻变化，一些新的行

业和社会组织进入涉密领域，涉密人员流动性增强、流向复杂，导致教育、培训、管理等呈现

出碎片化、短期化特点，亟须夯实内部管理链条，让涉密人员管理更具针对性、系统性。在检

查和调研中，x市保密局发现一些机关单位涉密人员上岗前、在岗，以及离岗离职保密管理均

存在一些问题。但由于涉密人员保密管理档案较分散、内容不完整、整理不规范，在保密检查

中很难精准溯源、查找到原始问题环节，因而给国家秘密和单位保密管理带来一定风险隐患。

在此基础上，x市保密局参考公务员个人档案管理相关经验，逐步在全市范围内组织推行涉密

“ ”人员专属保密管理档案，并通过两年的思索和试点，形成了涉密人员一人一档的实践经验，

有效解决了涉密人员教育培训记录不准确、不全面，管理责任追溯难等问题。开展涉密人

“ ”员一人一档管理，有助于提升涉密人员管理的规范化水平。比如，可有效记录、辨别涉密人

员特点、工作经历和思想动态等，对短板弱项进行针对性提升；对涉密人员离岗离职后是否进

行脱密期管理，是否完成保密教育提醒、清退国家秘密载体等规定动作，以及是否遵守不得违

反规定就业和出境等要求进行备案。尤其是在新修订保密法颁布实施的背景下，通过开展涉密

“ ”人员一人一档管理，将不规范行为、违纪违法行为登记入档、伴随终生、有效追究，能够进

一步强化保密法律法规的威慑力，切实维护法律权威。

　　 “ ”二、肯定成绩，进一步坚定做好涉密人员一人一档管理工作信心决心

　　参考其他行业领域运用档案管理的经验，将其运用到涉密人员管理中，是取他山之石攻玉

的创新探索，也具有较强的可行性和操作性。在 x “ ”市保密局的探索下，涉密人员一人一档管

理已初显成效。

　　一是在教育培训上发挥作用。一方面，不同涉密岗位工作内容、职责、性质及任职资格各

有差异，保密教育培训须结合岗位实际，加强针对性；另一方面，不同涉密人员工作年限、履

职经历、身份背景各有差异，要求保密教育培训因材施教、具备精准性。但在传统的培训思路

和方式下，针对性、精准性往往难以实现，基层单位中有的涉密人员经常接受培训，但也有部

“ ”分人员长期无人问津，有的培训内容对同一涉密人员开展过多次，但适合其岗位特点的新知

“ ”识新技能却鲜有触及。对此，x “ ”市保密局充分将涉密人员一人一档管理运用到保密教育培

“ ”训的设计中，通过对涉密人员教育培训经历进行登记管理，既能如实记录、档随人走，解决

以忙碌为借口逃避培训、因岗位流动频繁而疏漏培训等现实问题，又能让所在单位把握涉密人

员培训次数、培训主题，有针对性地制订培训计划，实现定制化、专属化培训，确保不漏一

“ ”人，不断拓展覆盖面、知识面，推动保密教育培训真正实现常学常新。

　　二是在自查自纠上发挥作用。预判风险是防范风险的前提，堵塞漏洞是消除隐患的保证。

“ ”机关单位通过定期自检，查找保密管理薄弱环节，及时制定改进措施，解决苗头性、倾向性

问题，是有效防范化解保密风险隐患的重要手段。但由于传统的保密工作记录特别是涉密人员

管理记录不规范，许多机关单位在查找漏洞、分析短板时缺少依据，难以科学有效研判问题，

针对性地制定防范化解措施。x “ ”在全市推广涉密人员一人一档管理后，各机关单位只需要对

涉密人员档案进行检查，就能清晰了解本单位涉密人员管理存在的缺项弱项，针对性开展整改

提升，从而达到以查促管、以查促教、以查促防的目的。从实践效果上来看，自2022 年推广

“ ”开展涉密人员一人一档管理工作以来，全市保密违法违纪案件同比下降明显，通过自查及时

发现并整改的不规范行为大幅提升，保密自查自纠工作质效显著增强。

　　三是在过程管理上发挥作用。分类管理、动态管理、严格管理是涉密人员管理的重要方式

和基本方法，各机关单位在工作实践中往往通过出境审查审批、离岗离职审查审批、建立涉密

人员动态管理台账、签订保密承诺书等具体操作落实，但相关审批表、台账大多只反映出一个

部门涉密人员的总体变动，精准性、准确性有待提升，甚至有的保存不规范、整理不系统，导

致无据可查、无源可溯。x “ ”市在开展涉密人员一人一档管理后，既倒逼涉密人员严格履行相

关报备、审批程序，又指导相关部门规范保存、调阅、补充涉密人员管理相关资料，尤其在岗

“位变动、人员流动时，单位、部门间保密管理的衔接更加规范严谨，有效防止了人走资料

”丢、压力丢、责任丢的现象，形成全程管理、全程监督，确保各环节无缝衔接、环环相扣。

　　 “ ”三、明确重点，切实推进涉密人员一人一档管理工作迈向更高水平

　　针对当前形势，下一步我们要重点抓好以下几个方面的工作：

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摘要：

　　同志们：　　“”涉密人员管理作为三大管理之一，历来是保密工作的重点，对确保国家秘密安全和涉密业务的开展具有重要意义。当前，在保密工作形势任务日益严峻的背景下，破解涉密人员管理的痛点、堵点、难点，推动制度化、规范化管理，是保密工作的一大重点。今天，我们在这里“”召开涉密人员一人一档管理工作推进会，旨在进一步规范和加强涉密人员的管理，确保国家秘密的安全。下面，我讲几点意见。　　“”一、提高站位，充分认清涉密人员一人一档的现实需求　　随着经济社会的快速发展，以及信息化和电子政务的建设应用，保密管理不断面临新情况、新问题。一方面，敌对势力渗透日益猖獗，窃密方式和手段层出不穷，不法分子瞄准涉密“”人...

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